ចាប់ផ្តើមជាមួយគន្លឹះទាំងនេះ
អ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណរបៀប, កន្លែងនិងអ្នកដែលអ្នកមានបំណងលក់សេវាកម្មឬផលិតផលមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមសរសេរផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកក៏គួរវាយតម្លៃការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនិងរកមើលថាតើត្រូវការប្រាក់ប៉ុន្មានដើម្បីចាប់ផ្តើមជំនួញរបស់អ្នកនិងរក្សាវាឱ្យនៅរហូតដល់វាត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ។
ការសិក្សាពីលទ្ធភាពនិយាយពីអ្វីដែលជាកន្លែងនិងរបៀបដែលអាជីវកម្មនឹងដំណើរការ។ វាផ្តល់ព័ត៌មានលំអិតអំពីអាជីវកម្មដើម្បីកំណត់ថាតើនិងរបៀបដែលវាអាចទទួលបានជោគជ័យហើយវាជាឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការជំនួញដែលឈ្នះ។
ហេតុអ្វីការសិក្សាលទ្ធភាពអាចមានសារៈសំខាន់?
ព័ត៌មានដែលអ្នកប្រមូលបាននិងបង្ហាញនៅក្នុងការសិក្សាលទ្ធភាពរបស់អ្នកនឹងជួយអ្នក:
- កំណត់អ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើកិច្ចការធុរកិច្ច
- ចង្អុលបង្ហាញបញ្ហានិងដំណោះស្រាយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងភស្តុភារនិងបញ្ហាផ្សេងៗទៀត
- អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលធនាគារឬអ្នកវិនិយោគថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានតម្លៃពិចារណាជាការវិនិយោគមួយ
- បម្រើជាគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក
ទោះបីជាអ្នកមានគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយអ្នកនឹងត្រូវស្វែងរកវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការលក់និងលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មលក់រាយនៅតាមកន្លែងលក់ដុំដែលទីតាំងដែលអ្នកជ្រើសរើសអាចធ្វើឬបំបែកអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ការជួល កន្លែង ពាណិជ្ជកម្ម ភាគច្រើនបានរឹតត្បិតលើអាជីវកម្មដែលអាចមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រាក់ចំណូល។ ការជួលអាចកំណត់ម៉ោងធ្វើការឬថ្ងៃឬកន្លែងចតរថយន្ត។ វាអាចដាក់កម្រិតលើផលិតផលឬសេវាកម្មអ្វីដែលអ្នកអាចផ្តល់ជូន។ ក្នុងករណីខ្លះវាអាចកំណត់ចំនួនអតិថិជនដែលអាជីវកម្មអាចទទួលបានរៀងរាល់ថ្ងៃ។
សមាសធាតុនៃការសិក្សាលទ្ធភាព
- ការពិពណ៌នាអំពីពាណិជ្ជកម្ម : ពិពណ៌នាអំពីផលិតផលឬសេវាកម្មដែលត្រូវបានផ្តល់ជូន។
- លទ្ធភាពទីផ្សារ: នេះរួមបញ្ចូលទាំងការពិពណ៌នាអំពីឧស្សាហកម្មទីផ្សារបច្ចុប្បន្នសក្តានុពលទីផ្សារអនាគតដែលបានស្មានទុកជាមុនការប្រកួតប្រជែងការព្យាករណ៍ការលក់និងអ្នកទិញមានសក្តានុពល។
- លទ្ធភាពបច្ចេកទេស: ព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបដែលអ្នកនឹងចែកចាយផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នករួមបញ្ចូលទាំងបញ្ហានៃសម្ភារៈកម្លាំងពលកម្មការដឹកជញ្ជូនកន្លែងដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានគេនិងបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវការ។
- លទ្ធភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ: អ្នកគួរតែរៀបរាប់ថាតើអ្នកនឹងត្រូវការដើមទុនច្រើនប៉ុណ្ណាហើយត្រូវការប្រភពដើមនៃដើមទុននិងចំណូលពីការវិនិយោគ។
- លទ្ធភាពនៃការរៀបចំ: កំណត់ រចនាសម្ព័ន្ធ ផ្នែកច្បាប់និង សាជីវកម្ម របស់អាជីវកម្ម។ អ្នកក៏អាចបញ្ចូលព័ត៌មានសាវតារជាលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈអំពីស្ថាបនិកនិងជំនាញអ្វីខ្លះដែលពួកគេអាចចូលរួមក្នុងជំនួញ។
- ការសន្និដ្ឋាន: ពិភាក្សាពីរបៀបដែលអាជីវកម្មអាចទទួលបានជោគជ័យ។ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់នៅក្នុងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកពីព្រោះវិនិយោគិននឹងមិនគ្រាន់តែសម្លឹងមើលការសន្និដ្ឋានរបស់អ្នកទេ។ ពួកគេក៏នឹងមើលទិន្នន័យហើយនឹងសួរសំនួររបស់អ្នកប្រសិនបើពួកគេហាក់ដូចជាមិនពិតប្រាកដ។
ការសិក្សាលទ្ធភាពមានព័ត៌មានលម្អិតនិងលម្អិតអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកទីផ្សារការដឹកជញ្ជូននៃរបៀបដែលអ្នកនឹងផ្តល់ផលិតផលឬសេវាកម្មនិងធនធានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យជំនួញដំណើរការបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព។