ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យ: ការពិពណ៌នាទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន)

សិល្បៈនៃផែនការអាជីវកម្ម: តើអ្វីដែលនៅក្នុងការពិពណ៌នាទូទៅរបស់អ្នក?

ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយប្រហែលជាមិនមែនជាជំហានដំបូងដែលអ្នកធ្វើនៅពេល បង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នក នោះទេប៉ុន្តែវាគឺជាជំហានចាំបាច់ដែលអ្នកត្រូវធ្វើនៅចំណុចមួយចំនួន។ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការលើផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែឆាប់អ្នកនឹងអាចរកឃើញគំនិតរបស់អ្នកទាំងអស់ហើយចាប់ផ្តើមស្វែងរកវិនិយោគិននិងការផ្តល់មូលនិធិ។

ផែនការអាជីវកម្មគឺជាការណែនាំ

ផែនការអាជីវកម្មមួយគឺមិនមានបំណងត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងថ្ម។ តាមពិតវាមានមុខងារល្អប្រសើរជាងជាផែនទីផ្លូវដែលជាមគ្គុទ្ទេសក៍ដើម្បីរក្សាអ្នកតាមចេតនារបស់អ្នកនិងបេសកកម្មរបស់អ្នកប៉ុន្តែផែនការអាជីវកម្មទាំងអស់គួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញពីមួយពេលមួយទៅពេលមួយនិងធ្វើឱ្យទាន់សម័យ។

មូលហេតុសំខាន់បំផុតមួយក្នុងការរក្សាផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកអោយស្រស់គឺថាអ្នកនឹងត្រូវបានរៀបចំល្អក្នុងការដាក់ពាក្យស្នើសុំប្រាក់កម្ចីកិច្ចសន្យារដ្ឋាភិបាលនិងស្វែងរកជម្រើសផ្សេងទៀតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលដែលវាកើតឡើង។

ផែនការអាជីវកម្មមួយត្រូវបានបែងចែកជាផ្នែកហើយទោះបីជាមិនមានរូបមន្តពិតប្រាកដសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មក៏ដោយតែព័ត៌មានជាក់លាក់គួរតែត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងគ្រប់ផែនការអាជីវកម្មហើយការពិពណ៌នាទូទៅគឺជារបស់មួយក្នុងចំណោមរបស់ទាំងនោះដែលមិនអាចចរចាបាន។ ក្នុងករណីមួយចំនួនការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឬប្រាក់កម្ចីជាក់លាក់អាចតម្រូវឱ្យអ្នកដាក់ពត៌មានជាក់លាក់ក្នុងទ្រង់ទ្រាយជាក់លាក់ណាមួយឬដើម្បីរក្សាគម្រោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅនឹងដែនកំណត់មួយជាក់លាក់ឬតួអក្សរ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម (ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមួយ) សម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់មួយសូមយល់ពីគោលបំណងនិងតម្រូវការតែមួយគត់របស់វាមុនពេលដាក់ស្នើផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកថ្មីក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្មនៅទីនេះគឺមានអត្ថបទនិងព័ត៌មានល្អ ៗ មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីផែនការអាជីវកម្មនិងរបៀបចាប់ផ្តើមការសរសេរមួយនៅថ្ងៃនេះ:

• ទិដ្ឋភាពសង្ខេបនៃផែនការអាជីវកម្មខ្នាតតូច
• គម្រោងអាជីវកម្មខ្នាតតូច
• ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក
• ផែនការអាជីវកម្ម - បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក

អំពីទូទៅ (ក្រុមហ៊ុន) ការពិពណ៌នានៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក

ការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុនទូទៅនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងមានព័ត៌មានមួយចំនួនដែលនឹងត្រូវដាក់បញ្ចូលនៅក្នុងផែនការទីផ្សារនិងសេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (ផ្នែកចុងក្រោយនៃផែនការអាជីវកម្មតូច) ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែត្រូវធ្វើសង្ខេបព័ត៌មាននៅក្នុងការពិពណ៌នាទូទៅ។

ការពិពណ៌នាក្រុមហ៊ុនទូទៅអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ចូលព័ត៌មានសំខាន់ៗនិងព័ត៌មានលម្អិតអំពីអាជីវកម្មរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មនិងតម្លៃស្នូលរបស់វា។

ក្នុងកថាខណ្ឌដំបូងរបស់អ្នករួមមានព័ត៌មានច្បាស់លាស់និងសង្ខេបអំពី:

• ធម្មជាតិនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក: នេះរួមបញ្ចូលទាំងឧស្សាហកម្មឬវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើ។

• រចនាសម្ព័នជំនួញ: តើអាជីវកម្មមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង (រចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់) និងហេតុអ្វីបានជាទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់នេះដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម។

• សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម: នេះមិនមែនជាធាតុចាំបាច់នោះទេតែវាជាគំនិតល្អក្នុងការបញ្ចូលមួយ។ សេចក្ដីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មខ្លីៗ: 30-40 ពាក្យប្រវែងនិងផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពសង្ខេបអំពីគោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុននិងគោលការណ៍ណែនាំណាមួយ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មអាចជួយអ្នកទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគម្ចាស់ជំនួយនិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលអាចចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកគួរតែមានហេតុផលល្អប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តមិនចូលរួម រួមបញ្ចូលសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកដែលជាផ្នែកនៃការពិពណ៌នាទូទៅ។

មិនប្រាកដពីរបៀបសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម? សរសេរចក្ខុវិស័យចក្ខុវិស័យបំផុសគំនិតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុង 3 ជំហាន។

សរសេរគោលដៅក្រុមហ៊ុននិងគោលបំណងសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក

ការពិពណ៌នាទូទៅនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែរាប់បញ្ចូលគោលដៅនិងគោលបំណងសំខាន់ៗបន្ទាប់ពីព័ត៌មានមូលដ្ឋានអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

មនុស្សជាច្រើនមានការភ័ន្តច្រឡំដោយភាពខុសគ្នារវាងគោលបំណងនិងគោលដៅ។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នារវាងពីរ:

• គោលដៅ: គោលដៅ មួយគាំទ្រដល់ការសំរេចបាននូវគោលបំណងនិងជាសេចក្តីថ្លែងនៃកន្លែងដែលអ្នកចង់ក្លាយជានាពេលអនាគត។ ឧទាហរណ៍គោលដៅរបស់អ្នកគឺបង្កើនការលក់ - គោលដៅមួយអាចត្រូវបាន "ក្លាយទៅជាជំនួញម្តងទៀតដោយធ្វើជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងការប្រព្រឹត្តិសេវាកម្មអតិថិជនគំរូ" ។

• គោលបំណង: គោលដៅគឺសមិទ្ធិផលដែលអាចវាស់វែងបាន - វាគឺជាកន្លែងដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងអាចមកដល់។ ឧទាហរណ៍ការបង្កើនការលក់ 15% នៅត្រីមាសទី 3 គឺជាគោលដៅ។

ធនធានទស្សនវិស័យពាណិជ្ជកម្មនិងទិដ្ឋភាពទីផ្សារ

ផ្នែកព័ត៌មានទូទៅនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកក៏គួរតែមានព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងតម្លៃនិងទស្សនវិជ្ជាក៏ដូចជាភាពខ្លាំងនិងធនធានរបស់អ្នក។

រៀបរាប់ (ដោយសង្ខេប) ថាតើទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកគឺជាអ្វី (អ្នកនឹងបញ្ចូលលម្អិតបន្ថែមនៅក្នុងផ្នែកផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ) និងរបៀបដែលអ្នកនឹងឈានដល់ទីផ្សាររបស់អ្នក។

ពិពណ៌នាពីឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក, ការប្រែប្រួលនិងសក្តានុពលកំណើននៃឧស្សាហកម្មនេះក៏ដូចជាការព្យាករនាពេលអនាគតសម្រាប់តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។

សង្ខេបដោយផ្តល់ជូននូវព័ត៌មានអំពីភាពខ្លាំងនិងធនធានដែលអ្នកនិងដៃគូធ្វើការនាំយកមកអាជីវកម្មដើម្បីជួយឱ្យវាទទួលបានជោគជ័យ។ អ្នកមិនចាំបាច់រួមបញ្ចូលប្រវត្តិសង្ខេបវែងមួយទេប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលបទពិសោធពាក់ព័ន្ធ។

សង្ខេបនិងបិទគំនិត

វាអាចជួយគិតពីការពិពណ៌នាជាទូទៅរបស់អ្នកជាការចាប់អារម្មណ៏និងចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូង។ តាមវិធីសង្ខេបណែនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅអ្នកដទៃដែលអាចអានផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូច្នេះពួកគេមានចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងហើយចង់រៀនបន្ថែមអំពីអ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។