របៀបកំណត់ការខូចខាតនៅពេលអ្នកដុតបុគ្គលិករបស់អ្នក

ការពារអង្គការរបស់អ្នកពីការខូចខាតខាងក្នុងនិងខាងក្រៅជាមួយនឹងព័ត៌មានជំនួយទាំងនេះ

សំណួរអ្នកអាន:

នរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំត្រូវចាកចេញកាលពីពេលថ្មីៗនេះកំពុងធ្វើឱ្យគាត់ចាកចេញយ៉ាងលំបាកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ គាត់ត្រូវបានបណ្តេញមិនមែនដោយសារតែគាត់ជាមនុស្សគួរឱ្យរន្ធត់នោះទេប៉ុន្តែដោយសារតែគាត់មិនបានទទួលការងារធ្វើ។ គាត់មិនសមនឹងបរិស្ថានទេហើយប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមកគាត់មិនអាចកែលម្អការសម្តែងរបស់គាត់បាន។

យើងបានផ្តល់ឱ្យគាត់នូវជម្រើសពីរ។ ស្នាក់នៅនិងទទួលបានការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់ក្រោយពីការវាយតម្លៃឡើងវិញរហូតដល់គាត់បានកែលម្អឬចាកចេញហើយទទួលបានដំណោះស្រាយ។

លោកបានជ្រើសរើសអតីតនៅលើកដំបូងបន្ទាប់មកជ្រើសយកក្រោយហើយឥឡូវនេះត្រូវបានគេនិយាយថាលោកត្រូវបានគេបង្ខិតបង្ខំឱ្យលាលែងពីតំណែង។

ខ្ញុំធ្វើការឱ្យអង្គការមួយដែលអាចមើលឃើញជាសាធារណៈនិងអាចមើលឃើញហើយរឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យយើងនៅលើទំព័រមុខនៃក្រដាសក្នុងស្រុក! ដំបូន្មានឬយោបល់ណាមួយដែលអ្នកអាចចែករំលែក?

ការឆ្លើយតបធនធានមនុស្ស:

បញ្ហាជាមួយបុគ្គលិកមិនល្អគឺការបដិសេធនេះអាចដំណើរការយ៉ាងជ្រៅ។ វាមិនមែនថាគាត់មិនធ្វើការងារល្អនោះទេវាគឺថាអ្នកពិតជាមានភាពអយុត្តិធម៌និងមិនយុត្តិធម៌។ ជាលទ្ធផលគាត់មានអារម្មណ៍ថាមានភាពយុត្តិធម៌ឥតខ្ចោះក្នុងការប្រមាថអង្គការ។

កំណត់ការខូចខាតខាងក្រៅទៅអង្គការរបស់អ្នក

អ្នកអាចកាត់បន្ថយឱកាសដែលកើតឡើង។ ជាការពិតណាស់គ្មានអ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេប៉ុន្តែមានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើបាន

ត្រូវយុត្តិធម៌។ មុននឹងបញ្ចប់ការងាររបស់អ្នកត្រូវធ្វើគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដើម្បីព្យាបាលបុគ្គលិកដោយយុត្តិធម៌។ កុំឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកគិតថាអ្នកកំពុងព្យាបាលគាត់ឱ្យបានល្អ។ អ្នកអាចឬមិនអាចរកឃើញនេះមានប្រសិទ្ធិភាព; បន្ទាប់ពីការយល់ឃើញទាំងអស់មិនមែនសុទ្ធតែត្រឹមត្រូវទេតែវាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើទេនោះអ្នកនឹងសមនឹងទទួលបានវាប្រសិនបើអ្នកទទួលបានសារព័ត៌មានអាក្រក់។

ផ្តល់ការបំបែកការងារជាថ្នូរនឹងការចេញផ្សាយជាទូទៅ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាតើ ការបញ្ឈប់និយោជិកគឺជា អ្វី - ប្រាក់ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅពេលនរណាម្នាក់ត្រូវបានគេបញ្ឈប់ឬត្រូវបានគេបញ្ឈប់ ។ វាកម្រនឹងត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់ប៉ុន្តែអាចមានសារៈសំខាន់ក្នុងការរក្សាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចេញពីព័ត៌មាន។

របៀបដែលការងារកាត់ថាការងារក្នុងករណីនេះគឺសាមញ្ញ: ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់នោះនិយោជិកត្រូវចុះហត្ថលេខាលើឯកសារដែល ដាក់កំហិតសិទ្ធិរបស់ខ្លួនក្នុងការប្តឹងឬនិយាយអវិជ្ជមានអំពីក្រុមហ៊ុន ។

ឯកសារទាំងនេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។

ប្រសិនបើនិយោជិតរបស់អ្នកចុះហត្ថលេខាលើឃ្លាមួយដែលមានឃ្លាដែលមិនមានការលាយលក្ខណ៍អក្សរត្រឹមត្រូវហើយបន្ទាប់មកនិយាយចេញគាត់បាត់បង់ការបំបែកកិច្ចសន្យារបស់គាត់។ ធ្វើការផ្តល់ឱ្យដាច់ខាតនូវអ្វីដែលសមហេតុសមផលហើយគាត់នឹងមិនក្លាយជាបញ្ហាទេ។

កុំរារាំងការប្រមាញ់ការងាររបស់គាត់។ ពេលខ្លះអ្នកចាត់ការទូទៅខឹងខ្លាំងណាស់ចំពោះអ្នកសំដែងមិនល្អ (ឬសូម្បីតែអ្នកដែលទើបចេញ) ដែលពួកគេព្យាយាមបំផ្លាញជីវិត។ ពួកគេបានផ្តល់នូវសេចក្តីយោងមិនពិតឬបំផ្លើស។ ពួកគេបានកំណត់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាបុគ្គលិកបញ្ចប់មិនដែលធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុងនេះជាថ្មីម្តងទៀត! កុំធ្វើបែបនេះ។

បាទ / ចាសអ្នកត្រូវឆ្លើយ ដោយស្មោះត្រង់នៅពេលដែលនរណាម្នាក់សួរអ្នកអំពីឯកសារយោង ប៉ុន្តែអ្នកមិនចាំបាច់ត្រូវចងគំនុំ។ ប្រសិនបើអតីតបុគ្គលិករបស់អ្នកមានចរិតលក្ខណៈល្អឬភាពខ្លាំងអ្នកអាចនិយាយរឿងទាំងនេះនៅក្នុងការពិនិត្យយោង។

ហេតុអ្វីនេះសំខាន់? ដោយសារតែមនុស្សម្នាក់នៅតែគ្មានការងារធ្វើយូរជាងនោះនិយោជកនឹងក្លាយជាជូរចត់។ នៅពេលនរណាម្នាក់ជូរចត់ពួកគេទំនងជាទៅជាសាធារណៈដោយពាក្យបណ្តឹងរបស់ពួកគេ។

កុំប្រឆាំងនឹងភាពអត់ការងារធ្វើ។ សូម្បីតែអ្នកគិតថាគាត់មិន សមនឹងទទួលបានការងារធ្វើ ដោយសារតែការសម្តែងដ៏អាក្រក់របស់គាត់ប្រឆាំងនឹងវាមិនមានគោលបំណងអ្វីក្រៅពីធ្វើឱ្យមនុស្សមិនសប្បាយចិត្ត។ បាទ / ចាសខ្ញុំដឹងថាវាមានផលប៉ះពាល់ដល់ចំណុចសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប៉ុន្តែមិនមានច្រើនទេដូចជាកាសែតអាក្រក់នឹងប៉ះពាល់ដល់វា។

សកម្មភាពទាំងនេះអាចបន្ថយហានិភ័យនៃសារព័ត៌មានមិនល្អប៉ុន្តែបុគ្គលិកដែលអ្នកបានបញ្ឈប់នោះមិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអ្នកត្រូវព្រួយបារម្ភនោះទេ។

កំណត់ការខូចខាតខាងក្នុងដល់អង្គការរបស់អ្នក

និយោជិកសូម្បីតែមនុស្សអាក្រក់ក៏ទំនងជាមានមិត្តនៅក្នុងការិយាល័យផងដែរ។ អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតពួកគេប្រហែលជាមានសត្រូវ។ សត្រូវចូលចិត្តនិយាយ។ ដូច្នេះនេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។

កំណត់ការនិយាយដើមខាងក្នុង។ ខ្ញុំដឹងថារឿងនេះងាយស្រួលនិយាយជាងការធ្វើ។ វាជាការចាំបាច់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកធនធានមនុស្សរក្សាបុគ្គលិកឱ្យរក្សាការសម្ងាត់។ ខណៈពេលដែលអ្នកសំដែងខ្សោយជារឿយៗប៉ះពាល់ដល់នាយកដ្ឋានទាំងមូលរបស់ពួកគេ (ហើយជួនកាលក្រុមហ៊ុនទាំងមូល) វាជាការងាររបស់អ្នកដើម្បីប្រាកដថាមនុស្សមិននិយាយអំពីវា។

នេះមានន័យថាពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែមានភាពរញ៉េរញ៉ៃមិនគួរឱ្យជឿជាមួយបុគ្គលិកដទៃទៀតរបស់អ្នក។ "Jane, ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានការខកចិត្តនឹងការសម្តែងរបស់ស្ទីវ។ ខ្ញុំកំពុងថែរក្សាវា។

កុំនិយាយអំពីវាជាមួយអ្នកដទៃ។ វាធ្វើឱ្យបញ្ហាកាន់តែអាក្រក់។ "

សូមចែករំលែកការសំរេចចិត្តចុងក្រោយ។ ខណៈពេលដែលវាមានសារៈសំខាន់ ក្នុងការមិនអនុញ្ញាតឱ្យរឿងអាស្រូវដំណើរការ ពេញទំហឹងវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មាននៅពេលចាំបាច់។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកហើយបន្ទាប់មកមិននិយាយពាក្យទៅបុគ្គលិកដែលនៅសល់។

នេះបង្កើតភាពខ្វះចំណេះដឹងហើយអ្នកដឹងថាវានឹងមិនមានរយៈពេលយូរទេ។ មនុស្សនឹងបំពេញនូវអ្វីដែលមិនស្គាល់ដោយខ្លួនឯង - តាមរយៈគំនិតច្នៃប្រឌិតផ្ទាល់របស់ពួកគេឬតាមរយៈអ្វីដែលនិយោជិកបានបញ្ចប់។ សូមចងចាំថាបុគ្គលិកជាច្រើនរបស់អ្នកធ្វើការទំនាក់ទំនងគ្នានៅខាងក្រៅការងារតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

ប្រសិនបើនិយោជិតដែលត្រូវគេបណ្ដេញចេញកំពុងនិយាយនៅលើហ្វេសប៊ុករបស់ខ្លួនហើយអ្នកមិននិយាយអ្វីទេអតីតសហការីរបស់គាត់មិនមានជម្រើសពិតប្រាកដផ្សេងទៀតក្រៅពីជឿអ្វីដែលគាត់បាននិយាយ។

ផ្ទុយទៅវិញអ្នកបានជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកថាថ្ងៃនេះគឺជាថ្ងៃចុងក្រោយរបស់គាត់។ ប្រាប់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតរបស់អ្នក "Steve នឹងមិនធ្វើការនៅទីនេះទៀតទេ។ ក្រុមហ៊ុននេះមិនសមនឹងជំនាញរបស់គាត់ទេ។ យើងសូមជូនពរឱ្យគាត់ល្អនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនាពេលអនាគតរបស់គាត់។ "

កុំហាមឃាត់ពួកគេមិនឱ្យនិយាយជាមួយបុគ្គលិកដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ឬព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ដែលស្ទើរតែតែងតែមានភ្លើងឆេះ។ ផ្ទុយទៅវិញត្រូវផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់និងឈានទៅមុខ។