ការដោះស្រាយជាមួយការលាលែងពីនិយោជិកអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ
មូលហេតុគឺគ្មានទីបញ្ចប់សម្រាប់អ្វីដែលបណ្តាលឱ្យបុគ្គលិកលាលែងពីតំណែង។ ប៉ុន្ដែការលាលែងពីនិយោជិតម្នាក់ៗធ្វើឱ្យនិយោជកមានសំណួរជាច្រើន។
តើអ្នកប្រកាសពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិកយ៉ាងដូចម្តេច? តើនរណាត្រូវការដឹងអំពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិក? តើអ្នកប្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកអំពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិកនៅពេលណា? តើអ្នកគួរឱ្យនិយោជិតប្រកាសពីអ៊ីម៉េលលាលានៅលើក្តារពិភាក្សារបស់ក្រុមហ៊ុនទេ? ចុះយ៉ាងណាបើបុគ្គលិកចាកចេញដែលសុំឱ្យអ្នក សរសេរលិខិតយោងទូទៅ ?
ចម្លើយចំពោះសំណួរអំពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិក
នេះគឺជាចម្លើយចំពោះសំណួរជាច្រើនដែលអ្នកអាចមានពីការលាលែងពីនិយោជិក។
បុគ្គលិកម្នាក់ទើបតែលាលែងពីតំណែង។ បទដ្ឋានគឺថានិយោជិតប្រាប់អ្នកដោយពាក្យសម្ដីថាគាត់កំពុងលាលែងពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ សូមសួរភ្លាមៗថាបុគ្គលិកលាលែងពីតំណែងដោយមាន លិខិតលាលែង ជាមួយនឹងការបញ្ចប់ការងាររបស់ពួកគេបានបញ្ជាក់។ នេះការពារអ្នកពីការទាមទារសំណងនិងការចោទប្រកាន់ផ្សេងទៀត។
ដោះស្រាយជាមួយការលាលែងពីនិយោជិក
ការលាឈប់ពីនិយោជិក តែងតែបង្កឱ្យមានការរំខានខ្លះៗនៅក្នុងលំហូរការងារទោះបីជាបុគ្គលិកលាឈប់ពីការងារត្រូវបានគេវាយតម្លៃហើយអ្នកសម្រេចចិត្តអនុញ្ញាតឱ្យ ពួកគេធ្វើការពីរសប្តាហ៍ចុងក្រោយ ពួកគេអាចធ្វើបានច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យ។
នេះសន្មត់ថាអ្នកបានវាយតម្លៃថា បុគ្គលម្នាក់ៗនឹងនៅតែជាអ្នកចូលរួមវិជ្ជមាន រហូតដល់ថ្ងៃចុងក្រោយរបស់ពួកគេ។
ពួកវាអាចបញ្ចប់នូវចុងបញ្ចប់ដែលផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការហើយផ្ញើរអ៊ីម៉ែលមិត្តភក្តិនិងអ្នករួមការងារអំពីការចាកចេញរបស់ពួកគេ។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកចាត់តាំងបុគ្គលិកឱ្យជ្រើសរើសការងាររបស់បុគ្គលិកចាកចេញ។
ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមជាលើកដំបូងប្រសិនបើពួកគេអាចនិយាយជាមួយអ្នកដែលចាកចេញពីការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាប្រឈមនិងព័ត៌មានលម្អិតនៃការងាររបស់ពួកគេ។
បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងទាំងនេះត្រូវមើលបញ្ជីនៃគោលដៅនិងការទទួលខុសត្រូវដែលតួនាទីនេះត្រូវទទួលខុសត្រូវ។ វាគឺដើម្បីអត្ថប្រយោជន៍របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែល ពួកគេយល់ពីបរិបទ មិនមែនគ្រាន់តែការងារប្រចាំថ្ងៃដែលត្រូវធ្វើរបស់បុគ្គលិកដែលចាកចេញពីអង្គការនោះទេ។ ការធ្វើបែបនេះនឹងជួយពួកគេឱ្យ កាន់តែប្រសើរឡើង នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានជួល។
លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើបុគ្គលិកលាឈប់ពីការងារមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះទំនាក់ទំនងអតិថិជនពួកគេអាចផ្តល់ការណែនាំដល់អ្នកដែលនឹងទទួលយកការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។
អ្នកអាចសួរបុគ្គលិករដ្ឋបាលនិងអ្នកដទៃទៀតដែលមានការងារដែលមាន ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់និងអាចទុកចិត្តបាន ដើម្បីបង្កើតសៀវភៅណែនាំអំពីនីតិវិធីមុនពេលចាកចេញ។ ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាអ្នកមាននីតិវិធីទាំងនេះរួចហើយជាឯកសារនិងនៅក្នុងកន្លែងរួចទៅហើយ។
សេចក្តីជូនដំណឹងដល់អ្នកធ្វើការនិងអតិថិជនអំពីការលាលែងពីនិយោជិក
ដើម្បីជូនដំណឹងទៅបុគ្គលិកផ្សេងទៀតអំពីការលាលែងរបស់និយោជិកសូមចាប់ផ្តើមប្រាប់ពីនាយកដ្ឋានផ្ទាល់របស់និយោជិកអំពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិក។ ប្រហែលជាហៅការប្រជុំរហ័សហើយជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតថាថ្ងៃចុងក្រោយរបស់បុគ្គលិកគឺស្ថិតក្នុងពីរសប្តាហ៍។
ប្រាប់ពួកគេថាអ្នកនឹងពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់នូវជំនួយរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលយកនូវភាពស្រពិចស្រពិលហើយជូនដំណឹងដល់អ្នកដែលទទួលខុសត្រូវជាច្រើន។
និយោជិកផ្សេងទៀតរបស់អ្នកក៏នឹងចង់ដឹងពីកាលវិភាគសម្រាប់ការជំនួសបុគ្គលិកដែលចាកចេញដែរ។ ជាទូទៅ បុគ្គលិកល្អមានឆន្ទៈក្នុង ការបំពេញការងារបន្ថែមឬធ្វើការច្រើនម៉ោងដើម្បីបំពេញប៉ុន្តែពួកគេពេញចិត្តក្នុងការដឹងពីពេលវេលាដែលវានឹងត្រូវបានរំពឹងទុក។
ជាមួយនឹងបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃនិងគួរឱ្យទុកចិត្តដែលនឹងធ្វើការចេញសេចក្តីជូនដំណឹងពីរសប្តាហ៍របស់ពួកគេផ្ញើអ៊ីម៉ែលមួយដើម្បីជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតភ្លាមៗពីការលាលែងរបស់បុគ្គលិក។ អ្នកអាចនិយាយអ្វីមួយដូចជា:
ម៉ារីកំពុងចាកចេញពីយើងដើម្បីស្វែងរកឱកាសថ្មីៗនៅក្រុមហ៊ុន X ។ ថ្ងៃចុងក្រោយរបស់គាត់នៅក្រុមហ៊ុនរបស់យើងគឺថ្ងៃទី 15 ខែមីនា។ សូមចូលរួមជាមួយខ្ញុំក្នុងបំណងអោយម៉ារីទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងនាពេលអនាគតរបស់នាង។
យើងនឹងរៀបចំពិធីជប់លៀងអាពាហ៍ពិពាហ៍មួយនៅឯតុំរបស់ Tom នៅថ្ងៃចុងក្រោយរបស់ម៉ារាដែលជាថ្ងៃទី 22 ។ សូមចូលរួមជាមួយពួកយើងដើម្បីឱ្យនាងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារថ្មីរបស់នាងនិងដើម្បីនិយាយលាលា។ "
ជាការពិតណាស់មុនពេលដែលអ្នកផ្ញើព័ត៌មាននេះចេញសូមពិគ្រោះជាមួយម៉ារាដើម្បីមើលថាតើនាងមានផាសុកភាពជាមួយអ្វីទាំងអស់ខាងលើ។ នាងថែមទាំងអាចមានអាសយដ្ឋានអ៊ីម៉ែលផ្ទាល់ខ្លួនដែលនាងចង់ចែករំលែកដូច្នេះមនុស្សអាចរក្សាទំនាក់ទំនង។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយសូមប្រាកដថាអ្នកដឹងថានាងចង់ចែករំលែកជាមួយអ្នករួមការងាររបស់នាង។ រក្សាការសម្ងាត់របស់នាង , ប្រសិនបើនោះគឺជាអ្វីដែលនាងចូលចិត្ត។
ភាគច្រើននៃបុគ្គលិករបស់អ្នកប្រហែលជាដឹងថាម៉ារាកំពុងស្វែងរកហើយ ពួកគេក៏ដឹងដែរថាហេតុអ្វី ។ និយោជិកចូលចិត្តបិទទ្វារនៅពេលដែលមិត្តរួមការងារដែលមានតម្លៃម្នាក់ចាកចេញដូច្នេះភាពរាក់ទាក់របស់អ្នកមិនត្រឹមតែទទួលបានការកោតសរសើរទេតែវាក៏ផ្ញើសារដ៏មានឥទ្ធិពលដល់បុគ្គលិកដែលនៅតែមាន។
ជាការពិតណាស់អ្នកនឹងធ្វើ បទសម្ភាសន៍ពី ការ ចាកចេញ នៅពេលដែលអ្នកនឹងច្បាស់អំពីមូលហេតុដែលបុគ្គលិកចាកចេញ។
ការធ្វើឱ្យ អ្នកដើរតាម រឺរិះគន់ម៉ារីឱ្យស្នាក់នៅគឺមិនត្រូវបានណែនាំសម្រាប់និយោជកទេបើទោះបីជាអ្នកកំពុងតែបាត់បង់បុគ្គលិកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ក៏ដោយ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់នាងនាងបានផ្លាស់ប្តូររួចទៅហើយ។ អ្នកត្រូវមើលស្ថានភាពនៅក្នុងវិធីដូចគ្នា។ ម៉ារីបានផ្លាស់ប្តូរបញ្ញាស្មារតីនៅពេលនាងចាប់ផ្តើមស្វែងរកការងារថ្មីឬនៅពេលនាងបានកំណត់នូវការឆ្លើយតបផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងជីវិតរបស់នាង។ ពេលវេលាដើម្បីកំណត់និងដោះស្រាយបញ្ហាគឺមុនពេលដែលម៉ារីបានចាប់ផ្តើមស្វែងរក។
របៀបជូនដំណឹងដល់និយោជិកនៅពេលដែលបុគ្គលិកលាលែងពីតំណែងសូមស្វាគមន៍
សេណារីយ៉ូផ្លាស់ប្តូរប្រសិនបើបុគ្គលិកលាឈប់ពីការងារមិនត្រូវបានវាយតម្លៃឬ អ្នកមិនទុកចិត្តបុគ្គលនោះ ឱ្យអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យក្នុងអំឡុងពេល 2 សប្តាហ៍។ ក្នុងករណីទាំងនេះសូមប្រាប់ទៅបុគ្គលិកថា អ្នកនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យគាត់ក្នុងពេលវេលា របស់ពួកគេប៉ុន្តែសេវាកម្មរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានទាមទារទៀតទេ។
អនុវត្តតាមការណែនាំបន្ថែមនៅក្នុង បញ្ជីពិនិត្យបញ្ចប់ការងារ នេះ។ ហើយសួរខ្លួនឯងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកបន្តជួលបុគ្គលនេះនៅក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយដើម្បីជៀសវាងការធ្វើម្តងទៀតនូវកំហុសរបស់អ្នកក្នុងពេលអនាគត។ ការបណ្តេញនិយោជិតម្នាក់ អាចជាក្រមសីលធម៌ច្បាប់សីលធម៌និងសមស្រប។
ដើម្បីប្រកាសលាឈប់ពីបុគ្គលិកលក្ខណៈសូមផ្ញើអ៊ីម៉ែលភ្លាមៗទៅបុគ្គលិកទាំងអស់ដោយបញ្ជាក់ថាម៉ារីបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននេះដើម្បីស្វែងរកឱកាសថ្មីដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៅថ្ងៃនេះ។ អ្នកអាចបន្ថែមថាអ្នកចង់ទទួលបានភាពជោគជ័យរបស់នាងនៅពេលនាងបន្តនូវឱកាសថ្មីរបស់នាង។
ទាក់ទងផងដែរដែលជាកន្លែងដែលការទទួលខុសត្រូវណាមួយរបស់គាត់ត្រូវបានគេផ្ទេរឡើងវិញ។ អ្នកប្រហែលជាចង់បន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបនិងពេលណាដែលអ្នកមានគម្រោងស្វែងរកការជំនួសដោយសារការលាលែងពីនិយោជិក។