ស្វែងយល់និងគ្រប់គ្រងការព្រួយបារម្ភអំពីការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើសម្រាប់ការពិនិត្យយោង
នៅក្នុងអត្ថបទមុនខ្ញុំបានពិភាក្សាពី វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាដែលអាចរកបានសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យយោង សម្រាប់អតីតនិយោជិក។ វិធីសាស្រ្តដែលបានផ្ដល់អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំដើម្បីយោងឯកសារការងារពាក្យសំដីខុសគ្នាដោយផ្អែកលើការអនុវត្តរបស់និយោជិកនៅពេលដែលគាត់ឬនាងធ្វើការឱ្យអង្គការរបស់អ្នក។ ការឆ្លើយតបរបស់ខ្ញុំចំពោះសំណើសុំអនុសាសន៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាពិសេសទម្រង់ដែលឆ្លើយតបទៅនឹងការឆ្លើយតបជាលេខដែលធ្វើឱ្យនិយោជិតនៅតែស្ថិតនៅដដែល។ ផ្ញើទម្រង់បែបបទទៅធនធានមនុស្ស។
ពិនិត្យមើលសេចក្តីថ្លែងការណ៍ក្រៅផ្លូវការ
ឯកសារយោង គំរូ ការងារ និង ការបញ្ជាក់ គោលនយោបាយ ការងារ នេះសមស្រប សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យយោងភាគច្រើន ជាពិសេសការពិនិត្យដែលត្រូវបានស្នើជាទម្រង់។ នៅក្នុងអត្ថបទមុនខ្ញុំបានពិភាក្សាគ្នាអំពីការពិភាក្សាដែលមិនមានលក្ខណៈជាផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការជាងមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់អាចមានជាមួយនិយោជកដែលមានសក្តានុពល។
ជាពិសេសក្នុងករណីមានតម្លៃធ្វើសកម្មភាពអតីតនិយោជិតឬនិយោជិកនាពេលបច្ចុប្បន្នអ្នកប្រហែលជាចង់ពិភាក្សាក្រៅផ្លូវការអំពីការរួមចំណែករបស់ពួកគេជាមួយនិយោជកដែលមានអនាគត។
តាមរយៈវិធីនេះអ្នកជួយអតីតសហសេវិករបស់អ្នកដើម្បីជ្រើសរើសឱកាសការងារសមរម្យ។
អ្នកអាចឱ្យនិយោជកដែលមានសក្តានុពលជួបប្រទះនូវកម្រិតនៃការលួងលោមណាមួយជាមួយនឹងជម្រើសបុគ្គលិករបស់គាត់។ ចាប់តាំងពីការហៅទូរស័ពទយោងយោងមកយឺតក្នុង ដំណើរការជ្រើសរើសនិយោជិកសូមរក្សាការ ជឿជាក់ថាយោបល់របស់អ្នកកំពុងបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលនិយោជកអនាគតបានសម្រេចចិត្តតាមរយៈដំណើរការពាក្យសុំនិង សម្ភាសន៍ ។
គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការពិនិត្យពិគ្រោះយោបល់ក្រៅផ្លូវការ
ការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំតាមអ៊ីនធឺណែតបង្ហាញថានិយោជិកមួយចំនួនជាពិសេសសាកលវិទ្យាល័យនិងអង្គភាពរដ្ឋាភិបាលនៅតែបង្ហាញថាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តល់នូវការឆ្លើយតបទៅនឹងការត្រួតពិនិត្យយោង។ និយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុនដែលតម្រូវឱ្យនិយោជិតផ្ញើការត្រួតពិនិត្យជាផ្លូវការជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅឱ្យបុគ្គលិកធនធានមនុស្សក៏អាចមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការនិយាយជាមួយនិយោជកដែលមានអនាគតក្រៅផ្លូវការក្រៅផ្លូវការដែរ។
ប្រធានបទទាំងនេះអំពីមាតិកាពិនិត្យយោងគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់អ្នកអានដែលសម្រេចចិត្តឆ្លើយតបទៅនឹងការពិនិត្យយោងពាក្យសំដីសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នឬអតីត។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវការការហ្វឹកហ្វឺនដើម្បីផ្តល់នូវការឆ្លើយតបទាំងនេះទៅនឹង សំណើរ យោង។ សូមកត់សម្គាល់នូវអនុសាសន៍របស់ខ្ញុំសម្រាប់ពេលវេលានិងថាតើអ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែផ្តល់ការ ឆ្លើយតបទៅនឹងការពិនិត្យយោង ។
នៅពេលឆ្លើយតបទៅនឹងការត្រួតពិនិត្យឯកសារអ្នកគ្រប់គ្រងអាចឆ្លើយសំនួរទាំងនេះ។
- កំណត់ មុខតំណែងការងារ ប្រាក់ខែចុងក្រោយ កាលបរិច្ឆេទការងារនិងទំនួលខុសត្រូវការងារសំខាន់ៗ។
- ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការអនុវត្តរបស់និយោជិកត្រូវប្រាកដថាការឆ្លើយតបមានតុល្យភាព។ និយោជិតបានបង្ហាញ លទ្ធផលការងារវិជ្ជមាន ភាគច្រើនប៉ុន្តែអ្នកមានការព្រួយបារម្ភមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យទាំងនេះ។ តំបន់ទាំងនេះអាចមានឬមិនពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងការងារថ្មី។ ក្នុងករណីណាមួយពួកគេមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ឈប់ការជួលបុគ្គលិកនោះទេ។
ឆ្លើយតែសំណួរដែលអ្នកមានព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះ។ ប្រើឯកសាររបស់បុគ្គលិករួមទាំងការវាយតម្លៃការអនុវត្តនិងឯកសារដែលបានសរសេរផ្សេងទៀតដើម្បីផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងច្បាស់លាស់ដែលបង្ហាញពីការបំពេញការងាររបស់បុគ្គលិក។ នៅឱ្យឆ្ងាយពីមតិយោបល់ការនិយាយនិងការព្យាករណ៍។
- ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តផ្តល់ព័ត៌មានអវិជ្ជមានអំពីនិយោជិកសូមផ្តល់ព័ត៌មានអំពីបុគ្គលិកដែលបានទទួលយោបល់។ ផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ពី ឯកសារ ដែលបានសរសេរដែលបានចែករំលែកជាមួយនិយោជិក។
សំណួរដែលមិនធ្លាប់ឆ្លើយតបអំពីអតីតនិយោជិក
អ្នកអាចបដិសេធមិនឆ្លើយសំណួរទាំងន្រះដោយផា្លាស់ប្តូរឬផា្លាស់ប្តូរពួកគ្រជាមួយចម្លើយដ្រលនែកនូវសមាសធាតុមានបញ្ហា។ ចម្លើយ: បើគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃបទពិសោធការងារការអប់រំ ការអនុវត្តការងារ និងផលប្រយោជន៍របស់និយោជិកនៅតែស្របតាមតម្រូវការនៃមុខតំណែងបាទ / ចាសខ្ញុំនឹងផ្តល់ប្រាក់កម្រៃដល់និយោជិត។ ) សូមប្រយ័ត្នចំពោះសំណួរទាំងនេះ:
- សំណួរណាមួយដែលនឹងបង្ហាញព័ត៌មានអំពីទិដ្ឋភាពណាមួយនៃថ្នាក់ការពាររបស់និយោជិកចំពោះការរើសអើងឬការការពារសិទ្ធិស៊ីវិល។ ឧទាហរណ៏នៃសំណួរដូចជា:
សំណួរអំពីស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ឬដៃគូបញ្ហាគ្រួសារសុខភាពផ្ទាល់ខ្លួនពិការភាពការកត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តឬការចូលរួមការប្រណាំងពូជសាសន៍ជាតិអាយុសាសនាសាសនាភេទជាដើម។
- សំណួរណាមួយដែលនឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណសកម្មភាពការងារដែលត្រូវបានការពារដោយច្បាប់ឬការងារស្របច្បាប់របស់និយោជិតដូចជាការរៀបចំសហជីពការបម្រើជាអ្នកតំណាងសហជីពការដាក់ពាក្យបណ្តឹងការជាប់ពាក់ព័ន្ធឬសកម្មភាពរបស់គណបក្សនយោបាយ ការទាមទារសំណងកម្មករនិយោជិត ការប្រើប្រាស់ធានារ៉ាប់រងឬបណ្តឹងពាក់ព័ន្ធនឹងនិយោជក។
- សំណួរដែលមិនទាក់ទងនឹងការកំណត់ការងារឬការបំពេញការងារ។ ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលសំណួរអំពីផលប្រយោជន៍របស់អតីតបុគ្គលិកចំណង់ចំណូលចិត្តសមាគមអ្នកស្ម័គ្រចិត្តឬសមាជិកនៃសមាគម។
- សំណួរណាមួយដែលសុំឱ្យអ្នកទស្សន៍ទាយការអនុវត្តនាពេលអនាគតរបស់និយោជិក។ អ្វីដែលអ្នកពេញចិត្តក្នុងការឆ្លើយសំនួរគឺជាសំនួរអំពីការអនុវត្តដែលអ្នកបានជួបប្រទះនិងបានគាំទ្រជាមួយឧទាហរណ៍ដែលអ្នកបានសរសេរ។ អ្នកមិនអាចព្យាករណ៍ពីការបំពេញការងាររបស់និយោជិកក្នុងការងារថ្មីនៅក្នុងបរិយាកាសថ្មី សម្រាប់និយោជិកថ្មី ក្នុងកាលៈទេសៈដែលអ្នកមិនអាចកំណត់ឬដឹង។
ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់និងការគិតពិចារណាអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកគាំទ្រដ៏មានតម្លៃនូវការបង្កើនការងារ។ ការវាយតម្លៃអំពីដំណើរការដែលមិនផ្លូវការក្រៅផ្លូវការរបស់អ្នកអាចផ្តល់នូវព័ត៌មានល្អិតល្អន់សម្រាប់ឱកាសបន្ទាប់របស់អ្នក។