ស្វែងយល់អំពីផលប៉ះពាល់នៃបុគ្គលិកបាត់បង់ជីវិតនិងវិធីគ្រប់គ្រងល្អបំផុត
គាត់ធ្វើបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្នាក់នៅធ្វើការប៉ុន្តែ មិនលូតលាស់ដោយវិជ្ជាជីវៈនិងមិនរួមចំណែក ដូចបុគ្គលិកផ្សេងទៀតរបស់អ្នកទេ។
ពេលខ្លះគាត់សម្រេចគោលដៅរបស់គាត់ប៉ុន្តែបង្ហាញពីការខ្វះខាតនៃភាពរីករាយជាទូទៅ។ ចំនុចទូទៅនៃបុគ្គលិកដែលត្រូវស្លាប់គឺថាគាត់តែងតែដើរលើគែមរវាងភាពជោគជ័យនិងភាពបរាជ័យ។
និយោជិកដែលស្លាប់ខ្លះរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្រុមហ៊ុននិងគោលនយោបាយរបស់ខ្លួនមិនមែនតាមរយៈផ្លូវដែលបានណែនាំទេប៉ុន្តែនៅក្នុងអ៊ីម៉ែលនៅកន្លែងត្រជាក់និងនៅក្នុងបន្ទប់អាហារថ្ងៃត្រង់របស់បុគ្គលិក។ អ្នកផ្សេងទៀត មិនសប្បាយចិត្ត ជានិច្ច ជាមួយគោលនយោបាយ ឬគោលដៅអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំណត់។
ការមិនសប្បាយចិត្តរបស់ពួកគេគឺដំណើរការលើអ្នករួមការងាររបស់ពួកគេនៅពេលពួកគេ ត្អូញត្អែរនិយាយដើមគេនិងរិះគន់ ។ មិនថាទម្រង់បែបណានៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដែលបង្ហាញពីការស្លាប់របស់អ្នកទេវានឹងមិនបាត់ទៅវិញដោយគ្មានការធ្វើអន្តរាគមន៍របស់អ្នកឡើយ។ ទម្លាប់មិនល្អដូចជាទម្លាប់ល្អក្លាយទៅជាសៅហ្មងនៅក្នុងឥរិយាបថកន្លែងធ្វើការ។
ផលប៉ះពាល់នៃបុគ្គលិកស្លាប់បាត់បង់ជីវិត
បុគ្គលិកដែលស្លាប់បាត់បង់ជីវិត មានផលប៉ះពាល់ដល់កន្លែងធ្វើការនិងបុគ្គលិករបស់អ្នកដោយអវិជ្ជមាន ជានិច្ចនិងមិនធម្មតា។ និយោជិតឆ្លាតបានគេចចេញពីបុគ្គលិកស្លាប់រស់ដោយដឹងពីផលប៉ះពាល់ដែលគាត់មានលើសីលធម៌ការងារនិងផលិតភាពវិជ្ជមាន។
អ្នកផ្សេងទៀតជញ្ជក់ភ្នែកនៅក្នុងទស្សនៈបុគ្គលិករបស់អ្នកស្លាប់។
ប៉ុន្តែបុគ្គលិកដែល មានអារម្មណ៍ដូចជាគាត់ធ្វើអំពីការផ្លាស់ប្តូរ កន្លែងធ្វើការជាទូទៅឬការងាររបស់ពួកគេគឺឆាប់រហ័សក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងទស្សនៈនៃការស្លាប់របស់គាត់។ នេះបន្ថែមទៀតធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញកន្លែងការងារនិងផលិតភាពរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកស្លាប់បាត់បង់ជីវិតជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយានេះអ្នកនឹងបង្ហាត់បង្រៀនថាពួកគេអាចទទួលយកបាន។
អ្នករួមការងាររបស់មនុស្សម្នាក់ដែលទំនងជាសន្សំសំចៃបាន ក្លាយទៅជាសោកសៅដោយសារតែពួកគេធ្វើការនឿយហត់ ហើយចូលរួមចំណែកហើយឃើញថាបុគ្គលិកដែលស្លាប់មិនមាន។
លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេ បាត់បង់ការគោរពចំពោះការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក និងប្រហែលជាជំនឿរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពីព្រោះអ្នកបរាជ័យក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកមើលឃើញ។
ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងបុគ្គលិកស្លាប់
អ្នករួមការងាររបស់បុគ្គលិកពត់ខ្លួនពឹងផ្អែកលើអ្នកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ពួកគេអាចធ្វើសកម្មភាពកាត់ក្តីជៀសវាងអ្នកដែលមិនសម្តែងឬនិយាយដោយស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងចំណោមពួកគេប៉ុន្តែពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានបើកឬបំពាក់ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអ្នកសំដែងព្រំដែនទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាគាត់មានឥទ្ធិពលលើការងារនិងកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេ។ ហើយពួកគេត្រឹមត្រូវ។
អ្នករួមការងារអាចធ្វើតេស្តតូចៗរបស់ពួកគេដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកដែលស្លាប់ក្នុងការរួមចំណែក។ ពួកគេអាច បង្កើតបទដ្ឋានសម្រាប់ក្រុមរបស់ពួកគេ ផ្ដល់មតិយោបល់របស់អ្នករួមការងារនិងបង្ហាញពីភាពមិនសប្បាយចិត្តប៉ុន្តែបុគ្គលិកស្លាប់រស់គ្មានកាតព្វកិច្ចផ្លាស់ប្ដូរឬកែលម្អ។ ឥរិយាបថរបស់បុគ្គលិកបាត់បង់ជីវិតគឺទីបំផុតការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកចាត់ការដើម្បីដោះស្រាយ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទៅជិតបុគ្គលិកស្លាប់
ជំហានដំបូងរបស់អ្នកជាមួយបុគ្គលិកដែលស្លាប់គឺត្រូវរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលខុស។ មានអ្វីមួយមិនប្រក្រតី។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក នូវការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបណ្តាលមកពីឥរិយាបថ ដែលកំពុងធ្វើឱ្យអ្នកមានបញ្ហា។
និយោជិកភាគច្រើនចាប់ផ្តើមមានចំណង់ខ្លាំងនិងរំភើបចំពោះការងារថ្មីរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានរកឃើញភាពរីករាយរបស់ពួកគេត្រូវបានចាក់នៅកន្លែងណានៅតាមផ្លូវ។
ឬពួកគេបានបំផ្លាញភាពក្លៀវក្លារបស់ពួកគេ។ វាធ្វើការទាំងពីរវិធីនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការគិតអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងគឺជាគន្លឹះសំខាន់បើសិនជាអ្នកមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការជួយដល់បុគ្គលិកដែលជាអ្នកស្លាប់មិនមែនជាបុគ្គលិកដែលស្លាប់នោះទេប៉ុន្តែជាសមាជិករួមចំណែកនៃសហគមន៍ការងាររបស់អ្នក។
វាជាបុគ្គលិកដ៏កម្រម្នាក់ដែលក្រោកពីព្រលឹមហើយ សំរេចចិត្តថានឹងមានថ្ងៃលំបាកនៅកន្លែងធ្វើការ ។ វាជាបុគ្គលិកដ៏កម្រម្នាក់ដែលចង់មានអារម្មណ៍ដូចជាការបរាជ័យនៅពេលដែលគាត់ចាកចេញពីកន្លែងធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
បាទ, បុគ្គលិកដ៏កម្រប៉ុន្តែពួកគេមានហើយវាត្រូវបានធានានិយោជិតជឿជាក់ថាវាមិនមែនជាកំហុសរបស់គាត់ - វាជារបស់អ្នក។ អ្នកគឺជាបញ្ហាឬកន្លែងការងាររបស់គាត់គឺជាបញ្ហា។
នៅពេលអ្នកបានធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីរកប្រភពនៃភាពមិនសប្បាយចិត្តនិង សីលធម៌ទាបរបស់ អ្នកអ្នកអាចជួយនិយោជិតក្នុងការធ្វើអ្វីមួយអំពីវា។
ជាមួយនឹងបុគ្គលិកបាញ់សម្លាប់នេះគឺជាជំហានដ៏ស្វិតស្វាញ។ ទីមួយគាត់ត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពនិងប្រតិកម្មជាបន្តបន្ទាប់របស់គាត់ចំពោះហេតុការណ៍ការងារដែលប្រហែលជាកើតឡើងប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។
នេះគឺជាជំហានដ៏លំបាកសម្រាប់អ្នកផងដែរ។ អ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាការព្រួយបារម្ភនិងភាពមិនសប្បាយចិត្តរបស់គាត់គឺស្របច្បាប់។ បើដូច្នោះមែនការសុំទោសដោយស្មោះគឺមានតាមលំដាប់ទោះបីជាអ្នកមិនមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយជាមួយនឹងហេតុការណ៍ដែលកើតឡើង។
យ៉ាងណាក៏ដោយការទទួលស្គាល់ថាអ្នកជឿថាសីលធម៌ទាបរបស់គាត់គឺស្របច្បាប់អាចមាននៅក្នុងលំដាប់។ វាក៏សមហេតុផលដែរក្នុងការសួរ អំពីប្រព័ន្ធការងារដែលបណ្តាលអោយ បុគ្គលិកបរាជ័យ។
អ្នកក៏អាចសម្រេចចិត្តថាគាត់បានយកអាកប្បកិរិយាអន់របស់ខ្លួនទៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកហើយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនបានបំពេញការងារគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបញ្ចាំងបុគ្គលិកដែលមិនសូវល្អ។
ដោយមិនគិតពីពត៌មានលំអិតនៅកម្រិតខ្លះ និយោជិកត្រូវតែជាម្ចាស់ថាប្រតិកម្មរបស់គាត់ចំពោះ កាលៈទេសៈនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់។ គាត់ត្រូវតែជាម្ចាស់ប្រតិកម្មដែលគាត់បានជ្រើសរើស។ ជាការពិតប្រតិកម្មរបស់យើងចំពោះបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរជុំវិញយើងអាចជាកត្តាតែមួយគត់ដែលតែងតែស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់យើងនៅក្នុងស្ថានភាពភាគច្រើន។
ជំហានបន្ទាប់ក្នុងការដោះស្រាយជាមួយបុគ្គលិកស្លាប់
អ្វីដែលអ្នកសម្រេចចិត្តថាហេតុអ្វីបុគ្គលិកស្លាប់របស់អ្នកជាបុគ្គលិកលក្ខណៈស្លាប់អ្នកទាំងនោះអាចធ្វើបាន។
- ជួយបុគ្គលិកដែលមានជីវិតរស់រានមានជីវិតថាបានឃើញអ្វីដែលវាមានសម្រាប់គាត់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនិងកែលម្អ។ ទាំងការទទួលបានផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួននិងវិជ្ជាជីវៈគឺបានមកពីលទ្ធផលល្អប្រសើរនិងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យ។
- ធានាដល់បុគ្គលិកថាអ្នកមានជំនឿលើសមត្ថភាពរបស់នាងដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ពេលខ្លះពាក្យគាំទ្រពីអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាលើកដំបូងដែលនាងទទួលបានជាច្រើនឆ្នាំ។
- ជួយនិយោជិតឱ្យកំណត់គោលដៅរយៈពេលខ្លីជាច្រើនដែល អាចសម្រេចបាន ។ ទាំងនេះគួរតែផ្អែកលើពេលវេលានិងមានលទ្ធផលច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកយល់ព្រម។ គោលដៅមួយចំនួនក្នុងចំណោមគោលដៅទាំងនេះអាចដោះស្រាយអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលិកក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកប្បកិរិយា។ នេះគឺដោយសារតែវាជាទូទៅមិនអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់អ្នកនិងបុគ្គលិក ដើម្បីចែករំលែករូបភាពច្បាស់លាស់ នៃអ្វីដែលអាកប្បកិរិយាអាក្រក់មើលទៅដូច។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចចែករំលែករូបភាពអំពីអាកប្បកិរិយាដែលបុគ្គលិកបង្ហាញដែលធ្វើឱ្យអ្នកគិតថាគាត់មានអាកប្បកិរិយាអាក្រក់។ បន្ទាប់មកពិនិត្យវឌ្ឍនភាព។
- ត្រូវប្រាកដថានិយោជិកមានអ្វីដែលគាត់ត្រូវធ្វើដែលគាត់ចូលចិត្តជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
គំនិតទាំងនេះគួរតែជួយអ្នកដោះស្រាយជាមួយនឹងបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើអ្វីដែលល្អបំផុតហើយបុគ្គលិកមិនផ្លាស់ប្តូរអ្នកអាចទទួលខុសត្រូវដោយមានសីលធម៌និងស្របច្បាប់ជួយនិយោជិតឱ្យ ឈានទៅរកឱកាសការងារបន្ទាប់របស់គាត់ ។