ជៀសវាងសកម្មភាពទាំង 10 នេះដើម្បីបង្កើតការងារដែលមានភាពកក់ក្តៅសម្រាប់និយោជក
ជួនកាលគ្រោះថ្នាក់កើតមានឡើងនៅកន្លែងធ្វើការ - ការលេចធ្លាយទឹកម៉ាស៊ីនសម្រាកម៉ាស៊ីនកុំព្យូទ័រការវះកាត់កើតមានឡើងអ៊ិនធឺរណេតបានធ្លាក់ចុះក្នុងចំណោមភាពមិនធម្មតាផ្សេងៗទៀតដែលអាចធ្វើឱ្យបរិយាកាសការិយាល័យមិនល្អឬរារាំងការងារហើយបុគ្គលម្នាក់ត្រូវតែសម្អាត។ ដូច្នេះតើអ្នកគ្រប់គ្រងគួរធ្វើអ្វី?
ហើយអ្វីដែលដប់អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរធ្វើ?
អ្វីដែលអ្នកមិនធ្វើ
ចូរនិយាយពីការសម្អាតភាពកខ្វក់។ ពួកគេជាភារកិច្ចមិនល្អហើយអ្នកទំនងជាមានសេវាថែទាំឬបុគ្គលិកអគារដើម្បីថែរក្សាពួកគេ។ ប៉ុន្តែតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលអ្នកជួបនឹងភាពរញ៉េរញ៉ៃនៅពាក់កណ្តាលថ្ងៃធ្វើការហើយថាសេវាកម្មឬបុគ្គលិកមិនអាចថែរក្សាបាន?
ប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ដែលមានកាតព្វកិច្ចនោះជាផ្នែកនៃ ការពិពណ៌នាការងារ របស់ពួកគេអស្ចារ្យ។ បើមិនទេអ្នកត្រូវកំណត់វា។ មិនត្រូវចាត់ចែងការងារដូចនោះទេប្រសិនបើអ្នកមិនប្រើវេនរបស់អ្នក។ មិនយូរមិនឆាប់ក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចមនុស្សគ្រប់រូបត្រូវធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ថៅកែអាចធ្វើវាមុនគេបើមិនដូច្នោះទេកុំសួរបុគ្គលិករបស់អ្នក។
បោះបង់ចោលវិស្សមកាលមួយ
ជួនកាលពិភពលោកបានបញ្ចប់ហើយអ្នកពិតជាត្រូវការដៃទាំងអស់នៅលើនាវា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវិបត្ដិភាគច្រើនបណ្តាលមកពីការខ្វះផែនការ។ កុំសុំនិយោជិកលុបចោលវិស្សមកាលដែលមានទុកជាមុនជាពិសេសបើមានមិត្តភក្តិនិងសមាជិកគ្រួសារផ្សេងទៀតរាប់អានអ្នកនោះហើយពួកគេបានទិញសំបុត្រ។
សូមប្រាកដថាប្រសិនបើលោក Bob បានសួរថាតើគាត់អាចយកថ្ងៃអង្គារដើម្បីសម្អាតបន្ទប់ក្រោមដីរបស់គាត់បានទេនោះវាមិនអីទេដែលសួរគាត់ថាតើគាត់អាចយកថ្ងៃពុធជំនួសវិញទេប៉ុន្តែបើមិនដូច្នេះទេពេលវេលាវិស្សមកាលគឺជាពេលវេលាពិសិដ្ឋ។ វាជាផ្នែកមួយនៃ កញ្ចប់សំណង ដូច្នេះមិនតម្រូវឱ្យនិយោជិកលុបចោលទេ។
ធ្វើការបិទនាឡិកា
នេះគួរតែច្បាស់ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេ។
ជារឿយៗអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានតម្រូវឱ្យឈានដល់គោលដៅប្រាក់បៀវត្សមួយចំនួនហើយពួកគេត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្មសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការថែមម៉ោង។ នេះមានន័យថាអ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបាន ល្បួងឱ្យប្រាប់និយោជិកឱ្យឈប់សំរាក និងបញ្ចប់ការលាងសំអាតយប់។
កុំធ្វើបែបនេះ។ មិនត្រឹមតែខុសច្បាប់ទេបុគ្គលិកទាំងអស់របស់អ្នក ដែលមិនមានការលើកលែង ត្រូវតែត្រូវបានបង់សម្រាប់រាល់ម៉ោងដែលបានធ្វើការ - វាធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកជូរចត់ និងខឹង។ មិនមែនជាគំនិតល្អទេ។
ក្លែងបន្លំកំណត់ត្រា
ជាថ្មីម្តងទៀតជាក់ស្តែងគ្មាន - ទេប៉ុន្តែវាកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលា។ វាជារឿងធំណាស់ដែលធ្វើឱ្យឯកសារក្លែងបន្លំរាប់លានដុល្លារ (ទោះបីជាវាកើតឡើងក៏ដោយ) ។
ជាទូទៅវាជារឿងតិចតួច - ដូចជាកាលបរិច្ឆេទដែលបានទទួលនៅលើឯកសារឬការបញ្ជូនអ្នកលក់អ៊ីម៉ែលមួយនិយាយថាការត្រួតពិនិត្យគឺនៅក្នុងសំបុត្រនៅពេលដែលវាមិនមាន។ អ្នកនិង និយោជិត របស់អ្នក គួរខិតខំធ្វើឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់ 100 ភាគរយ ។ កុំសួរពួកគេឱ្យកុហកសម្រាប់អ្នក។ ពួកគេនឹង បាត់បង់ការគោរពទាំងអស់សម្រាប់អ្នក ។
យកធ្លាក់សម្រាប់អ្នក
អ្នកប្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យធ្វើ X ហើយវាជាបរាជ័យ។ នៅពេលចៅហ្វាយរបស់អ្នកហៅទូរស័ព្ទទៅអ្នកតើអ្នកនិយាយថា "ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយជេនអំពីរឿងនោះហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិនដែលកើតឡើងម្តងទៀតទេ" ។ ឬតើអ្នកនិយាយអ្វីដែលត្រឹមត្រូវថា "វាជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុង។ "
ដូច្នេះថៅកែជាច្រើនធ្វើដូចជាអតីត។ វាអាចយល់បាន - វាជាការឆ្លុះបញ្ចាំងដោយខ្លួនឯង - ប៉ុន្តែវាខុស។
កំហុសរបស់អ្នកផលវិបាករបស់អ្នក។ ហើយ, ដែលទៅសម្រាប់ជាច្រើននៃអ្វីដែលអ្នកមិនបានជាពិសេសសិទ្ធិឬស្នើសុំមួយ។ នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកគឺជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក។ វាមិនដែលអីចឹងទេក្នុងការ បោះបុគ្គលិកនៅក្រោមរថយន្ដក្រុង - បើពួកគេមានកំហុស។
ធ្វើការម៉ោងឆ្កួត
អាជីវកម្មមួយចំនួនមានម៉ោងឆ្កួតជាពិសេសរង្វិលជុំ។ គណនេយ្យករពន្ធនីមួយៗដឹងថាពួកគេនឹងមិនឃើញគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅចុងខែកុម្ភៈនិងថ្ងៃទី 15 ខែមេសាទេ។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាផ្នែកមួយនៃការងារ។ វាមិនអីទេដែលមានពេលកំណត់ដែលទាមទារការជំរុញបន្ថែមពីមួយពេលទៅមួយពេលប៉ុន្តែវាមិនអីទេក្នុងការរុញបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យទិចដោយធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការច្រើនជាងម៉ោងដែលពួកគេបានចុះហត្ថលេខាលើការងារ។
ប្រសិនបើនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមិនទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងរយៈពេល 40 ម៉ោង (ឬអ្វីក៏ដោយដែលជាស្តង់ដារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក) អ្នកត្រូវមានការយល់ព្រមសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីឬផ្លាស់ប្តូរអាទិភាព។
ដាក់ជាមួយអតិថិជនដែលរំលោភបំពាន
គ្រប់អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែយល់ដឹងអំពី ច្បាប់ស្តីពីការរំខានយាយីដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មទទួលខុសត្រូវ ចំពោះការរើសអើងផ្លូវភេទការរើសអើងពូជសាសន៍ឬភេទនៅក្នុងកន្លែងការងារ។ ប៉ុន្តែច្បាប់ទាំងនោះមិនបញ្ឈប់ទេប្រសិនបើជនល្មើសគឺជាអតិថិជន។ ប្រសិនបើអ្នកមានអតិថិជនដែល រំលោភបំពានច្បាប់ ណាមួយដោយ រំលោភច្បាប់ដោយការរំខានដល់និយោជិតរបស់អ្នក ឬគ្រាន់តែជារឿងអកុសលអ្នកមិនគួរបង្ខំបុគ្គលិករាយការណ៍របស់អ្នកដើម្បីដោះស្រាយជាមួយបុគ្គលនោះទេ។
អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីបើកនិងដើរចេញឆ្ងាយយកអតិថិជនដោយខ្លួនឯងឬទាត់អតិថិជនទៅនឹងការទប់ស្កាត់។ ប្រសិនបើវាជាជំនួញដើម្បីទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មអ្នកអាចរារាំងបញ្ហានេះដោយការហៅទូរស័ព្ទទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកប៉ុន្តែបើមិនដូច្នោះទេនិយោជិតរបស់អ្នកសមនឹងទទួលបានការគោរពជំនាញខាងការគោរព។ សូមមើលថាពួកគេទទួលបានវា។
ដាក់ជាមួយអ្នករួមការងារដែលជាមនុស្សចាស់
ការរំជើបរំជួលមិនមែនជាទង្វើខុសច្បាប់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ទេដរាបណាមូលហេតុនៃការសំលុតគំរាមកំហែងមិនមែនជាពូជសាសន៍ភេទឬក្រុមការពារមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែ មិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងណាម្នាក់អនុញ្ញាតឱ្យមានការគំរាមកំហែង នៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់នាងឡើយ។
ធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធ្វើឱ្យនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកជាកន្លែង ដែលមនុស្សធ្វើដោយគោរព ។ ប្រសិនបើករណីចៃដន្យរបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមិនស្អាតអ្នកគួរតែទាត់វាចោល - ទោះបីជានាងជាអ្នកសម្តែងកំពូលក៏ដោយ។ គ្មាននរណាម្នាក់សមនឹងទទួលបានការងារជាអ្នកទទួលខុសត្រូវនិងជាអ្នកចាត់ការនោះទេវាជាការងាររបស់អ្នកដើម្បីកម្ចាត់ចង្វាក់។
ធ្វើការខណៈពេលដែលឈឺពិតប្រាកដ
បាទ / ចាសប្រសិនបើអ្នកបានផ្ញើមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានស្នាមញញឹមទៅផ្ទះអ្នករាល់គ្នា នឹងអស់ថ្ងៃឈឺ នៅថ្ងៃទី 10 ខែមករាប៉ុន្តែសម្រាប់ជំងឺដែលមានគ្រុនក្តៅក្អួតឬជំងឺឆ្លងផ្សេងទៀតអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកងើបឡើងវិញ។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងសេវាកម្មម្ហូបអាហារដែលល្បីល្បាញមិនអនុញ្ញាតឱ្យថ្ងៃឈឺ។
ប្រសិនបើអ្នកបង្ខំបុគ្គលិកឱ្យចូលធ្វើការនៅពេលឈឺពួកគេនឹងចម្លងមេរោគហើយមនុស្សគ្រប់រូបនឹងឈឺផងដែរ។ បញ្ជូនពួកគេទៅផ្ទះ ពួកគេនឹងងើបឡើងវិញហើយអ្នកទាំងអស់គ្នានឹងជៀសផុតពីរោគរាតត្បាតថ្មីបំផុត (សង្ឃឹម) ។ អ្នកចាត់ចែងល្អអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតប្រើពេលវេលាដែលឈឺ (និងផ្តល់ពេលឈឺក្នុងកន្លែងដំបូង) ។
បរិច្ចាគទៅសប្បុរសធម៌
បាទ, សប្បុរសធម៌គឺអស្ចារ្យ, និងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចង់ឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ចូលរួមនៅក្នុងការផ្តល់សប្បុរសធម៌ ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នកមិនចង់បរិច្ចាគប្រាក់ខែរបស់គាត់ដល់បុព្វហេតុរបស់ក្រុមហ៊ុន (ឬសូម្បីតែអង្គការយូណាយដែលមានមូលហេតុជាច្រើន) កុំបង្ខំនាង។
នៅពេលអ្នកផ្តល់ប្រាក់ខែដល់នាងបុគ្គលិកត្រូវបានគេរាប់ថាជាប្រាក់ខែជាក់ស្តែងរបស់នាង។ ការតម្រូវឱ្យនាងបរិច្ចាកត្រូវចំណាយប្រាក់ខែរបស់នាង។ អ្នកប្រហែលជាគិតថាប្រាក់ខែរបស់នាងគឺសប្បុរសហើយនាងគួរតែដឹងគុណប៉ុន្ដែអ្នកមិនដឹងថាស្ថានភាពរបស់នាងជាអ្វីទេ។
ហើយបើទោះបីជាអ្នកដឹងថានាងបានទិញរថយន្តស្ព័រថ្មីជារៀងរាល់ឆ្នាំក៏ដោយក៏វានៅតែជាប្រាក់របស់នាង។ កុំដាក់ទោសនរណាម្នាក់ដែលមិនបានគាំទ្រដល់បុព្វហេតុក្រុមហ៊ុន។
ប្រសិនបើអ្នកយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាកន្លែងការងារទាំង 10 នេះឬប្រសើរជាងនេះមិនត្រូវឱ្យពួកគេចាប់ផ្តើមពីដំបូងនោះទេ - អ្នកនឹងបានបោះជំហានសំខាន់ៗដើម្បីបង្កើតកន្លែងការងារដែលបុគ្គលិកនឹងពេញចិត្ត។ អ្នកនឹង កាត់បន្ថយចំណូលចិត្តដោយស្ម័គ្រចិត្ត ហើយមាន សុភមង្គលនិងបុគ្គលិកពេញចិត្តជាងមុន ។