សំណួរសម្ភាសន៍ការងារល្អបំផុត 10 អាចត្រូវបានជ្រើសរើស

សំណួរទាំងនេះផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអ្នកប្រមូលព័ត៌មានដែលត្រូវការពីបេក្ខជន

តើអ្នកដឹងពីរបៀបប្រើសំណួរសម្ភាសន៍អ្នកជ្រើសរើសល្អបំផុតដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលល្អបំផុតសម្រាប់ការងារបើកចំហររបស់និយោជករបស់អ្នកឬទេ? មូលហេតុដែលអ្នកជួលអ្នកជ្រើសរើសគឺដើម្បីស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់បំផុតសម្រាប់អ្នក។ បន្ទាប់មកអ្នកជ្រើសរើសជួយអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលបេក្ខជនទាំងនេះថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាកន្លែងដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេដើម្បីធ្វើការ។

ជាទូទៅមនុស្សគិតតែអំពីពាក់កណ្តាលនៃសមីការនោះដែលស្វែងរកមនុស្សល្អបំផុតតែពាក់កណ្តាលទីពីរដែលសំខាន់គឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា។

ជាការពិតណាស់អ្នកចង់ឱ្យទីផ្សារនោះបង្ហាញពីរូបភាពច្បាស់លាស់នៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងការងារបើកទូលាយរបស់អ្នក។

អ្នកមិនចង់ឱ្យមនុស្សចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកមានអារម្មណ៍ធុញទ្រាន់នៅពេលដែលពួកគេនៅលើយន្តហោះ។ ដោយគិតពីចំណុចនេះនៅទីនេះគឺមាន សំភាសន៍អ្នកជ្រើសរើស ចំនួន 10 នាក់ដែលគួរមាននៅលើបញ្ជីរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។

សំនួរសំរាប់សម្ភាសន៍សំរាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក

ការងារនេះបង់រវាង X $ និង $ Y ។ តើអ្នកនៅតែចាប់អារម្មណ៍លើតំណែងនេះមែនទេ? នេះប្រហែលជាហាក់ដូចជាសំណួរមិនត្រឹមត្រូវដែលត្រូវសួរ។ តើអ្នកមិនគួរ ស្វែងរកប្រាក់ខែបច្ចុប្បន្នរបស់បេក្ខជន ទេដូច្នេះអ្នកអាចទទួលបានការចរចារដ៏ល្អបំផុត? ទេមិនមែនទេ។ ក្រុមហ៊ុនគួរតែកំណត់នូវការផ្តល់ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេលើតម្លៃទីផ្សារនៃតំណែងមិនមែនជាប្រាក់ខែចុងក្រោយបំផុតដែលបេក្ខជនទទួលបាននោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នក ពឹងផ្អែកលើប្រាក់ខែមុន អ្នកក៏ស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់នៃការសងប្រាក់អយុត្តិធម៌ដោយផ្អែកលើកំហុសដែលក្រុមហ៊ុនមុនបានធ្វើ។ បន្ថែមលើនេះរដ្ឋ Massachusetts, Philadelphia និងទីក្រុងញូវយ៉កបានធ្វើឱ្យមានការខុសច្បាប់ក្នុងការសុំឱ្យបេក្ខជនបង្ហាញប្រាក់ខែរបស់នាង។

(នេះគឺជានិន្នាការបច្ចុប្បន្ននៃច្បាប់ការងារដូច្នេះអ្នកត្រូវរាប់បញ្ចូលលើយុត្តាធិការបន្ថែមដើម្បីធ្វើតាម។ តែងតែដឹងពីច្បាប់ដែលអ្នកធ្វើជានិយោជក។ )

ហេតុអ្វីអ្នកស្វែងរកការងារថ្មី? ប្រសិនបើបេក្ខជនគ្មានការងារធ្វើមែននោះសំណួរនេះមិនពាក់ព័ន្ធនឹងមូលហេតុដែលនាងកំពុងស្វែងរកការងារថ្មីនោះទេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់បេក្ខជនដែលមានការងារធ្វើនេះគឺជាសំណួរល្អមួយដើម្បីវាយតម្លៃថាតើបេក្ខជនពិតជាកំពុងស្វែងរកអ្វីហើយប្រសិនបើ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចបំពេញគោលបំណងនោះ

មនុស្សភាគច្រើននឹងនិយាយថាពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្វីដែលថ្មីៗជាមួយនឹង ឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់និងការអភិវឌ្ឍអាជីពបន្ថែម ឬមូលហេតុទូទៅស្រដៀងគ្នា។ ដូច្នេះអ្នកនឹងចង់តាមដានសំណួរពីរទៀត។

អ្នកនិយាយថាអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វីថ្មីតើអ្នកចង់ឃើញភាពខុសគ្នានៅក្នុងការងារថ្មីរបស់អ្នកដោយរបៀបណា? តើបេក្ខជនកំពុងស្វែងរកឧស្សាហកម្មថ្មីមែនទេ? ទំហំការងារថ្មីឬអ្នករួមការងារថ្មី? វាធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែក។ បេក្ខជនដែលកំពុងស្វែងរកដៃគូថ្មីប៉ុន្តែសប្បាយចិត្តនឹងការងារពិតរបស់ពួកគេនឹងក្លាយទៅជាបេក្ខជនផ្សេងពីមនុស្សដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរមុខសញ្ញាអាជីពរបស់ពួកគេ។

ទាំងពីរគឺជាបេក្ខជនល្អ, ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ មនុស្សដែលចង់បានបរិយាកាសថ្មី នឹង ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះវប្បធម៌របស់អ្នក ។ បេក្ខជនដែលកំពុងស្វែងរកប្រភេទការងារផ្សេងគ្នានឹងមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការពិពណ៌នាការងារ។

តើអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វីដែលលូតលាស់? តើនេះជាមនុស្សម្នាក់ដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទីរបស់អ្នករួមចំណែកបុគ្គលទៅនឹងការងារគ្រប់គ្រងឬតើនាងសង្ឃឹមថានឹងឡើងជណ្ដើរធំធេងតាមគ្រប់មធ្យោបាយ? ជាថ្មីម្តងទៀតគឺមិនអីទេគ្រាន់តែខុសគ្នា។

តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចផ្តល់អ្វីខ្លះ? សូមចងចាំ, អ្នកចង់ស្វែងរកបុគ្គលិកសក្តានុពល ដែលជាសមល្អ

ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារនិងដំណើរការវាមិនមែនជាប្រភេទកន្លែងដែលអ្នកជិតខាងនឹងអាច ឡើងជណ្តើរ ។ នោះគឺជាព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃដែលមាន។

តើអ្វីទៅដែលអ្នកចូលចិត្តពីការងារចុងក្រោយរបស់អ្នក (បច្ចុប្បន្ន)? ជាថ្មីម្តងទៀតអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកជាមួយនឹងសំណួរនេះគឺថាតើបេក្ខជននេះគឺជាការប្រកួតដ៏ល្អមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ចម្លើយនៃ "យើងមានពិធីបុណ្យថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏អស្ចារ្យទាំងនេះ" គឺខុសគ្នាខ្លាំងណាស់ពី "រាល់គម្រោងមានកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមនិងបញ្ចប់។ ខ្ញុំស្រឡាញ់អារម្មណ៍នៃការបញ្ចប់គម្រោង។ "

ជាថ្មីម្តងទៀតចម្លើយទាំងពីរគឺល្អប៉ុន្តែប្រសិនបើការងារនេះមិនមកជាមួយ វប្បធម៌ពិធីបុណ្យ ឬមានការងារច្រើនបន្តទៀតជំនួសឱ្យគម្រោងជាក់លាក់នោះបុគ្គលនេះមិនសមនឹងឋានៈទេ។

តើអ្វីទៅជាផ្នែកដែលអ្នកចូលចិត្តជាងគេបំផុតក្នុងការងារបច្ចុប្បន្ន (បច្ចុប្បន្ន) របស់អ្នក? ដូចគ្នានឹងសំណួរមុនដែរអ្នកនឹងរកឃើញនូវអ្វីដែលធ្វើឱ្យបេក្ខជននេះសប្បាយចិត្តហើយអ្វីដែលធ្វើអោយនាងមិនសប្បាយចិត្ត។

ប៉ុន្តែសូមមើលការឆ្លើយតបរបស់សំណួរនេះសម្រាប់ការរអាក់រអួលខ្លាំងពេក។ សូមចងចាំថា ម្ចាស់ហាងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច មាននៅទីនោះដូច្នេះប្រសិនបើនាងនិយាយថា "ចៅហ្វាយខ្ញុំគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងខ្នាតតូចដែលចូលចិត្តរំខានខ្ញុំរាល់ពេលដែលខ្ញុំនិយាយ" វាមិនមានន័យថាអ្នកនឹងជួលនិយោជិកអាក្រក់នោះទេ។ ។

វា អាចទៅរួចដែលថានាងទើបតែមានចៅហ្វាយដ៏គួរឱ្យខ្លាច ។ អ្នកត្រូវដឹងពីកន្លែងដែលបញ្ហានោះ។ នេះអាចមានន័យថាការធ្វើតេស្តយោងបន្តិចបន្តួចជាងអ្វីដែលអ្នកធ្វើធម្មតាប្រសិនបើបេក្ខជនមានភាពល្អប្រសើរ។

ប្រសិនបើអ្នកអាចត្រឡប់ទៅវិញហើយផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកដែលមានអាយុ 18 ឆ្នាំលើអាជីពតើអ្នកនឹងប្រាប់អ្នកឱ្យធ្វើអ្វីខុសគ្នាទេ? នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាភាពសប្បាយរីករាយមួយ, អ្វីដែលប្រសិនបើ, សំណួរ។ សំណួរនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលបេក្ខជនប្រឡងប្រជែងក្នុងអាជីពរបស់នាងហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតតើនាងបានយកឈ្នះលើពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច។ អ្នកគួរសួរសំណួរបន្តដោយអាស្រ័យលើចម្លើយរបស់នាង។

ដូច្នេះបើសិនជានាងនិយាយថា "ខ្ញុំនឹងប្រាប់ខ្លួនឯងថាមិនមែនជាអ្នកជំនាញផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយនោះទេតែដើម្បីសិក្សាមុខជំនួញជំនួសវិញ" អ្នកនឹងតាមដានជាមួយ "តើអ្នកបានទទួលចំណេះដឹងខាងអាជីវកម្មចាំបាច់យ៉ាងដូចម្តេច?" ការរៀនសូត្រនៅលើការងារ ជាញឹកញាប់ បន្ថែមទៀតហ្មត់ចត់និងសមរម្យជាងវគ្គសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យណាមួយ។

ចំណាំភាពខុសគ្នារវាង "ខ្ញុំនឹងប្រាប់ខ្ញុំឱ្យធ្វើ X" ហើយបន្តជាមួយរបៀបដែលនាងបានទទួលចំណេះដឹងនោះយ៉ាងណាក៏ដោយដោយ "ខ្ញុំនឹងប្រាប់ខ្ញុំឱ្យធ្វើ X" ហើយបន្តថាតើជីវិតរបស់នាងនឹងប្រសើរប៉ុណ្ណាប្រសិនបើនាងបានរៀន X. ទីមួយគឺជាកម្មវិធីចាប់ផ្ដើមដោយខ្លួនឯងអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា។ ទីពីរដាក់វាសនារបស់នាងនៅក្នុងដៃរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។

តើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាជំនួញដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នក - តើអ្វីទៅជាបញ្ហាប្រឈមរបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ? ជាឧទាហរណ៍តើអ្នកចេះដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងយ៉ាងដូចម្ដេច? តើអ្នកដោះស្រាយការងាររបស់ចៅហ្វាយដែលកម្របង្ហាញយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកដោះស្រាយអតិថិជនដែលមិនសមហេតុផលយ៉ាងដូចម្តេច?

អ្នកនឹងមិនទទួលបានព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ទេប្រសិនបើអ្នកសួរសំណួរស្តង់ដារដូចជា "តើអ្នកដោះស្រាយជម្លោះឬ" តើអ្នកធ្វើអ្វីនៅពេលមិត្តរួមក្រុមមិនធ្វើការធ្ងន់ "នៅពេលនាយកដ្ឋានគ្មានទំនាស់និងការងារដែលពាក់ព័ន្ធ ការងារឯករាជ្យ។ សំណួរទាំងនោះគឺជាការល្អសម្រាប់បរិស្ថានផ្សេងទៀតទោះបីជា។ ប៉ុន្តែអ្នកជ្រើសរើសត្រូវដឹងថាតើបេក្ខជនចង់បានជោគជ័យអ្វី។

រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? ប្រសិនបើអ្នកជួល និយោជិកដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក វាតែងតែល្អដើម្បីដឹងពីអ្វីដែលពួកគេគិតថាជាការគ្រប់គ្រងល្អ។ ជាថ្មីម្តងទៀតអ្នកនឹងមិនរកឃើញចម្លើយទូទៅទេប៉ុន្តែវាប្រហែលជា ចម្លើយត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទីតាំង ដែលបើក។

ប្រសិនបើអ្នកចាត់ការទូទៅចុងក្រោយគឺជាគ្រោះមហន្តរាយ ដោយសារតែនាងជាអ្នកគ្រប់គ្រងតូចអ្នកប្រហែលជាចង់ជួលអ្នកចាត់ការទូទៅម្នាក់ដែលនឹងត្រូវបញ្ចប់ប៉ុន្តែបុគ្គលិកនឹងធ្លាក់ចុះដោយមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើ VP នៅលើតំបន់នេះគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុអ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែដៃនឹងមិនសប្បាយចិត្តទេ។

តើអ្នកមានសំណួរអ្វីខ្លះសម្រាប់ខ្ញុំ? កុំប្រើវាជាសំណួរដែលបោះបង់ចោល។ អ្នកគួរតែសួរវាថាជាការប៉ុនប៉ងពិតប្រាកដដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលបេក្ខជនចង់បាននិងត្រូវការដឹង។ នាងអាចសួរអំពីប្រាក់ខែ (បើសិនជាអ្នកមិនបានចាប់ផ្តើមដូចដែលបានលើកឡើងខាងលើ) ។

នាងអាចសួរអំពីអ្វីដែលជាស្នាដៃការងារមួយសប្តាហ៍មើលទៅ។ (តើនេះជាប្រភេទក្រុមហ៊ុនដែលមនុស្សចាកចេញនៅម៉ោង 5:30 ល្ងាចឬក៏ជាអង្គការដែលមនុស្សចូលមកនៅម៉ោង 7 ព្រឹកហើយស្នាក់នៅរហូតដល់ម៉ោង 9:30 យប់?) សំណួរអ្វីក៏ដោយដែលមានសារៈសំខាន់ដែលអ្នកធ្វើបានល្អបំផុតដើម្បី ឆ្លើយតបពួកគេ។ ពួកគេបានដើរទៅតាមវិធីដ៏យូរក្នុងការជួយបេក្ខជនសម្រេចថាតើការងារនេះសមស្របសម្រាប់នាងឬយ៉ាងណា។

សូមចងចាំថាទាំងនេះគឺជាសំនួរសំភាសន៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនមែនអ្នកគ្រប់គ្រងទេ។ អ្នកចាត់ការទូទៅ អាច ជួល សំណួរមួយចំនួនដូចគ្នានេះដែរប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងការងារចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើថាតើបេក្ខជនអាចធ្វើការងារបានឬអត់។

អ្នកជ្រើសរើសមិនមែនជាអ្នកជំនាញក្នុងការងារដែលពួកគេរកនោះទេដូច្នេះការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេមានទំនោរដើម្បីវាយតម្លៃលើវប្បធម៌និងសមស្រប។ ប្រសិនបើអ្នកក៏ជាអ្នកជំនាញខាងបច្ចេកទេសសូមសួរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងអរគុណអ្នកដែលធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល។