តើអ្វីជាថ្មដែលដួងព្រលឹងនៃសហស្សវត្សរ៍នៅកន្លែងធ្វើការ? គោលបំណងឬប្រាក់ខែ?
ទន្ទឹមនឹងនេះការកើនឡើងនៃជំនាន់ថ្មីកំពុងតែផ្លាស់ប្តូរកន្លែងការងារអាជីវកម្មត្រូវបានកែតម្រូវទៅនឹងការជឿនលឿនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដែលបានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររញ្ជួយដីនៅក្នុងរបៀបដែលមនុស្សអាចធ្វើទៅបានរួម ទាំងកម្លាំងពលកម្មពីចម្ងាយទាំងអស់ ។
នៅពេលដែលអ្នកបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលបំបែកដោយគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធរូបវ័ន្តដែលត្រូវបានតម្រូវកាលពីមុនដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗអ្នកទំនងជាកំពុងស្វែងរកបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងដែលអាចយកមកពិចារណានូវការពិតនៃកន្លែងធ្វើការថ្មី។
ប្រសិនបើ អ្នកគ្រប់គ្រងពាន់ឆ្នាំ និង បញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកនឹងឈ្នះនៅពេលអនាគត។ ប៉ុន្តែការធ្វើបែបនេះតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងអំពីតម្លៃរបស់សហស្សវត្សរ៍និងការប្រើបច្ចេកវិទ្យាជាមេគុណកម្លាំង។
កំណត់លក្ខណទូទៅនៃសហសវត្សរ៍
នៅ 80 លាននាក់រឹងមាំ, សហស្សវត្សរ៍, ដូចជាក្រុមណាមួយផ្សេងទៀត, ត្រូវ បានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលតែមួយគត់ ។ ប៉ុន្តែជាការពិត សម្រាប់ជំនាន់ជាច្រើនដែលបានកើតឡើងមុនពួកវា សហស្សវត្សរ៍បានចែករំលែកគុណលក្ខណៈជំនាន់ក្រោយៗមួយចំនួន។ ដោយសារតែពួកគេបានធំដឹងក្តីជាមួយអ៊ីនធឺរណេតសហស្សវត្សរ៍ជាជនជាតិដើមឌីជីថលនិងពូកែក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើន។
បន្ទាត់រវាងបុគ្គលនិងអ្នកជំនាញមិនត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់សហស្សវត្សរ៍ដូចដែលវាគឺសម្រាប់ឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេទេ។
ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃអ្វីមួយធំជាងខ្លួនឯងហើយការស្វែងរកគោលបំណងក្នុងជីវិតនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាចំណុចសំខាន់ផ្សេងទៀតនៃជំនាន់មួយពាន់ឆ្នាំ។
ការបង្ហាញខ្លួនឯងនិងការបង្ហាញថាពួកគេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យក៏មានសារៈសំខាន់ដែរចំពោះសហស្សវត្សរ៍។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរពួកគេបានកើតមកជាអ្នកសហការនិងចូលចិត្តធ្វើការជាក្រុម។ ប្រសិនបើអ្នកអាច អភិវឌ្ឍវប្បធម៌ដែលប្រើប្រាស់លក្ខណៈទាំងនេះ ដើម្បីឱ្យសហស្សវត្សរ៍និងអ្នកដទៃនៅកន្លែងធ្វើការរីកចម្រើនអ្នកនឹងរកឃើញអង្គការរបស់អ្នកនៅពីមុខខ្សែកោង។
ការបង្កើតវប្បធម៌ស្អិតរមួតដើម្បីទាក់ទាញនិងចូលរួមក្នុងសហស្សវត្សរ៍
មិនថាអ្នកមានបំណងឬមិនចង់នោះទេ វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុននឹងរីកចម្រើន នៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពរឹងមាំហើយធម្មជាតិនៃវប្បធម៌នោះនឹងជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់លើភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកគួរតែកសាងវប្បធម៌ដែល គាំទ្ររចនាសម្ព័ន្ធរបស់អ្នក និងបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់វា។ និងការទទួលយកគុណលក្ខណៈកម្លាំងពលកម្មគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃល្បាយ។
ដើម្បីអំពាវនាវដល់បំណងប្រាថ្នារបស់សហស្សវត្សរ៍អ្នកគួរតែ កំណត់នូវបេសកកម្ម និង សំណុំនៃតម្លៃដ៏រឹងមាំរបស់ក្រុមហ៊ុន ។ ប៉ុន្តែការកំណត់បេសកកម្មនិងគុណតម្លៃគឺគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ - ជំហានបន្ទាប់គឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រតិបត្ដិការនេះពិតជា រួមបញ្ចូលតម្លៃទាំងនោះហើយធានាដល់ការទិញរបស់បុគ្គលិក ។ កម្មវិធីតម្រង់ទិសបុគ្គលិកដ៏រឹងមាំ អាចជួយដូចជាការពង្រឹងជាបន្តបន្ទាប់ដូចជាការសួរសំណួរជាញឹកញាប់អំពីគុណតម្លៃជាដើម។
ការបង្កើតនូវទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំក្នុងចំណោមនិយោជិតក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ ពេលខ្លះបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានគេដឹងថានៅដាច់ឆ្ងាយពេលបុគ្គលិកធ្វើការពីចម្ងាយប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបច្ចេកវិទ្យាអាចកសាងសាមគ្គីភាពនិងការផ្សារភ្ជាប់។
បច្ចេកវិទ្យា Telepresence អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមឆ្ងាយ ៗ ជួបគ្នាដូចជាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់តែមួយហើយអ្នកអាចដាក់ពង្រាយមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តាញសង្គមដែលងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចបានសហស្សវត្សរ៍និងវេទិកាសហការណ៍ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នានិងរក្សាទំនាក់ទំនងមិនថាពួកគេស្ថិតនៅទីណាឡើយ។
ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលនៅក្នុង "កុលសម្ព័ន្ធឃោរឃៅ"
នៅពេលអ្នកបានបង្កើតកុលសម្ព័ន្ធមួយដ៏កាចសាហាវដោយការដាំដុះវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនដ៏រឹងមាំអ្នកនឹងមានក្របខ័ណ្ឌដ៏ធំមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបុគ្គល។ ការផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវបរិយាកាសកន្លែងធ្វើការនិងវប្បធម៌ដែលពួកគេមានតម្លៃជួយការពារពួកគេ។ នេះគឺជា មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ ពីព្រោះការលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកដឹកនាំត្រូវបានបង្កើតរួចហើយហើយនោះគឺច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃសង្គ្រាម។
ចំពោះបច្ចេកទេសជាក់លាក់ ការផ្គូផ្គងបុគ្គលិកដែលមានវ័យក្មេងជាមួយបុគ្គលិកចាស់ៗ ជំរុញការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំហើយវាមិនមែនជាផ្លូវតែមួយទេ។ គូស្នេហាអាចរៀនពីគ្នា ។ ការបង្កើនបុគ្គលិកកាន់តែមានបទពិសោធដូចជាការយល់ដឹងច្រើនពីទស្សនវិស័យថ្មីស្រស់នៃ mentee ជាសមាជិកបុគ្គលិកតិចជាងមុនទទួលបានពីបទពិសោធដ៏យូររបស់អ្នកណែនាំ។
ដឹកនាំដោយគំរូគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ ផងដែរ។
អ្នកមិនគួរសួរបុគ្គលិកដើម្បីធ្វើអ្វីដែលអ្នកនឹងមិនធ្វើខ្លួនឯងទេ។ ហើយខណៈពេលដែលច្បាប់គឺមានសារៈសំខាន់, អារម្មណ៍នៃព្រះគុណដែលសមរម្យគឺមានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ មនុស្សគឺជាបុគ្គលតែម្នាក់គត់មិនមែនជាអង្គភាពដែលអាចផ្លាស់ប្តូរគ្នាបានទេហើយនៅពេលអ្នកគោរពពួកគេម្នាក់ៗនិងផ្តល់ការឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភប្រចាំថ្ងៃដែលលេចឡើងដូចជាការថែទាំកុមារនិងកាតព្វកិច្ចគ្រួសារផ្សេងទៀតដែលកសាងភាពស្មោះត្រង់។
ការគ្រប់គ្រងជំនាន់ "យើង" និងអ្នកផ្សេងទៀត
ប្រហែលជាដោយសារតែពួកគេមានអាយុនៅក្នុងសម័យដែលការខ្វះខាតនៃស្ថាប័នជាច្រើនត្រូវបានបង្ហាញរាប់លាននាក់ មានការព្រួយបារម្ភ ល្បីល្បាញ អំពីការទទួលខុសត្រូវសង្គម ។ សហស្សវត្សរ៍ត្រូវបានទាក់ទាញដល់ក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេយល់ឃើញថាជាកម្លាំងវិជ្ជមានសម្រាប់ការល្អនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ហើយសហស្សវត្សរ៍រីករាយក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីដែលផ្អែកលើការងារដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងពិភពលោក។
សហស្សវត្សរ៍ដែលជាធម្មតាមានជំនាញក្នុងការជំនួញផ្ទាល់ខ្លួនមួយនាទីនិងគ្រប់គ្រងភារកិច្ចវិជ្ជាជីវៈបន្ទាប់បន្ទាប់មក រីករាយក្នុងការធ្វើការនៅផ្ទះ ។ ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសនេះអ្នកមានលទ្ធភាពផ្តល់ឱ្យពួកគេត្រលប់មកវិញរាល់ម៉ោងរាល់សប្ដាហ៍ដែលពួកគេបានចំណាយពេលធ្វើដំណើរទៅក្រៅដូច្នេះនោះគឺជាអំណោយដ៏មានតម្លៃ។
រាប់ពាន់ឆ្នាំតាមរបៀបជាច្រើនត្រូវបាន សមស្របសម្រាប់ការងារពីចម្ងាយ - ជារបៀបរស់នៅដែលអាចបំពេញកាតព្វកិច្ចគ្រួសាររបស់ឪពុកម្តាយវ័យក្មេងហើយវាត្រូវការការលួងលោមជាមួយបច្ចេកវិជ្ជានិងជំនាញសហការដែលជំនាន់នេះមានរួចទៅហើយ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាការកសាងវប្បធម៌ដ៏អស្ចារ្យមួយន័យនៃការតភ្ជាប់និងយុទ្ធសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលធ្វើការសម្រាប់សហស្សវត្សរ៍មានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយបុគ្គលិកនៃគ្រប់វ័យ។