សំណួរដែលត្រូវសួរមុនពេលអ្នកជួលអ្នកគ្រប់គ្រងតន្ត្រី

01 តើអ្នកធ្វើការជាមួយនរណា / អ្នកធ្វើការជាមួយនរណា?

អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះធ្វើការជាមួយទង្វើមួយក្នុងពេលតែមួយខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតអាចមានអតិថិជនមួយចំនួន។ ការស្វែងយល់ថាតើនរណាផ្សេងទៀតដែលពួកគេកំពុងធ្វើការជាមួយឥឡូវនេះអាចឱ្យអ្នកស្ទង់មើលថាតើពួកគេនឹងមានពេលវេលាដើម្បីផ្តោតលើអ្នកដែរឬទេ។

02 តើអ្នកគិតថាទស្សនិកជនរបស់អ្នកគឺជានរណា?

តើអ្នកចាត់ការសិល្បករដែលមានសក្តានុពលរបស់អ្នកយល់ដឹងពីកន្លែងណាដែលអ្នកមកពីតន្ត្រីរបស់អ្នក? សង្ឃឹមថាចម្លើយចំពោះសំណួរនេះនឹងមិនគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថាអ្នកគ្រប់គ្រង "ទទួលបាន" តន្ត្រីរបស់អ្នកប៉ុន្ដែវាក៏នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយចំនួនដែលពួកគេគិតចង់យកអាជីពរបស់អ្នក។

ទោះបីជាអ្នកពិតជាចង់មានអារម្មណ៍ថាអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់យល់ពីរបៀបដែលអ្នកបានឃើញតន្ត្រីរបស់អ្នកក៏ដោយចូររក្សាគំនិតបើកចំហអំពីចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ។ វាជារឿងមួយដើម្បីរាប់នរណាម្នាក់ដែលដើរចេញពីមូលដ្ឋានអំពីតន្ត្រីរបស់អ្នកប៉ុន្តែរឿងដ៏ល្អបំផុតមួយអំពីការមានអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់កំពុងទទួលបានទស្សនៈថ្មីលើរឿង។ ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់ស្គាល់ទស្សនិកជនឬហាងទំនិញសម្រាប់តន្រ្តីរបស់អ្នកអ្នកមិនបានគិតទេវាអាចជាសញ្ញាល្អមួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី។

03 តើអ្នកគិតថាយើងអាចសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ?

ស៊ុមពេលវេលាពិតប្រាកដមិនសំខាន់ដូចនៅក្នុងការពិភាក្សាដែលសំណួរនេះនឹងកើតឡើង។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកអាចរកឃើញនូវអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគិតថាពួកគេអាចបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកនិងរបៀបដែលពួកគេនឹងធ្វើវាបាន។ អ្នកនឹងទទួលបានគំនិតនៃប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងដែលពួកគេមានក៏ដូចជាការយល់ដឹងបន្ថែមទៀតទៅក្នុងទិសដែលពួកគេគិតថាអាជីពតន្ត្រីរបស់អ្នកគួរអនុវត្ត។ សំណួរនេះក៏អាចជួយអ្នកវិនិច្ឆ័យកម្រិតនៃភាពក្លាហានរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសក្តានុពលហើយប្រសិនបើវាជាកន្លែងដែលក្រុមតន្រ្តីត្រូវការវា។

04 តើអ្នកមានកិច្ចសន្យាស្តង់ដាឬ?

អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះធ្វើការជាមួយកិច្ចសន្យាស្តង់ដារ។ អ្នកមិនគួរ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដែល អ្នកមិនយល់ទេហើយអ្នកនឹងចង់ទទួលបានកិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងណាមួយដោយ មេធាវី ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកត្រូវដឹងថាតើមានកិច្ចសន្យាស្តង់ដារដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសក្តានុពលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់និងរបៀបបើកចំហដែលពួកគេត្រូវសម្របខ្លួនទៅនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងស្តង់ដាររបស់ពួកគេបើផ្នែកខ្លះនៃការនេះមិនអនុវត្តចំពោះកាលៈទេសៈរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងនេះមានកិច្ចសន្យាស្តង់ដារនិងសម្ពាធអ្នកត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើចំណុចនេះហើយដោយមិនទទួលបានដំបូន្មានណាមួយសូមកុំធ្វើ។

05 តើអ្នកចង់បានប្រាក់ឈ្នួលប៉ុន្មាន?

អ្នកត្រូវដឹងថាភាគរយនៃអ្នកគ្រប់គ្រងចង់បានហើយប្រសិនបើពួកគេរំពឹងថាប្រាក់ខែគោលនៅលើភាគរយ។ នេះក៏ជាពេលដែលអ្នកនឹងរកប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសក្តានុពលរបស់អ្នកសង្ឃឹមថាជាផ្នែកមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយលើចម្លើយទៅនឹងសំណួរនេះនោះទំនាក់ទំនងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគឺមិនមានទេ។

06 តើអ្នកកំពុងស្ដាប់ខ្ញុំទេ?

មិនអីទេអ្នកមិនចាំបាច់និយាយពាក្យនេះឱ្យខ្លាំងទេប៉ុន្តែអ្នកគួរតែគិតថាវានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងមូលជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាគំនិតរបស់អ្នកកំពុងឆ្លងកាត់ហើយថាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានសក្តានុពលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកជាជាងគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា។

ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់ជាអ្នកចាត់ការល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់តន្ត្រីករម្នាក់មិនធ្វើឱ្យពួកគេសមនឹងអ្នក។ ចំណាយពេលដើម្បីរកអ្នកគ្រប់គ្រងល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមតន្រ្តីនិងតម្រូវការជាក់លាក់របស់អ្នក។