សៀវភៅណែនាំជោគជ័យដំបូងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី

មិនថាអ្នកគឺជា អ្នកគ្រប់គ្រងដំបូងអ្នកគ្រប់គ្រង ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុង ក្រុមថ្មីទេ ថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកផ្តល់ឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីធ្វើឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ជាវិជ្ជមាននិងចាប់ផ្តើមភាពជឿជាក់ជាមួយសមាជិកក្រុមថ្មីរបស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងមើលពីសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកទៅចៅហ្វាយនិងមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកហើយវាចាំបាច់ក្នុងការចាប់ផ្តើមរឹងមាំក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់អ្នក។ អត្ថបទនេះផ្តល់ជូននូវគំនិតនិងការណែនាំសម្រាប់ការធ្វើឱ្យថ្ងៃដំបូងបំផុតរបស់អ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រង។

សកម្មភាពសំខាន់ៗមុនពេលថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នក

នៅពេលដែលអ្នកបានទទួលយកការផ្តល់ជូននេះហើយបានបង្កើតកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមសួរចៅហ្វាយថ្មីរបស់អ្នក (ប្រសិនបើអ្នកអាចទំនាក់ទំនងជាមួយរបាយការណ៍ផ្ទាល់របស់អ្នកនៅមុនថ្ងៃចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកតាមរយៈទូរស័ព្ទ) ។ ខណៈពេលដែលវាមិនសមរម្យក្នុងករណីទាំងអស់ក្នុងករណីជាច្រើននៅពេលការមកដល់របស់អ្នកត្រូវបានរំពឹងថៅកែថ្មីរបស់អ្នកប្រហែលជាយល់ថាវាគួរសម។

ប្រសិនបើអាចទទួលយកបានចំណាយពេលនិយាយជាមួយរបាយការណ៍ផ្ទាល់នីមួយៗណែនាំខ្លួនអ្នកនិងប្រាប់ពួកគេថាអ្នករំភើបយ៉ាងខ្លាំងដែលត្រូវចូលរួមក្នុងក្រុម។ សូមសួរសំនួរធម្មតាមួយចំនួនអំពីតួនាទីរបស់ពួកគេផ្លូវមុននិងការកាន់កាប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនហើយរំលឹកឡើងវិញពីភាពរំភើបរបស់អ្នកដើម្បីជួបពួកគេនៅកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចតួចដើម្បីឈានទៅដល់ការណែនាំខ្លួនឯងនិងរៀនអំពីសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកនឹងកំណត់សម្លេងវិជ្ជមានសូម្បីតែមុនថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកនៅក្នុងការងារ។

រៀបចំអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកមុនពេលអ្នកឈានដល់ការិយាល័យនៅថ្ងៃមួយ

នេះគឺជាពេលវេលាមួយនៃអាជីពទាំងនោះដែលវាសមហេតុផលដើម្បីរៀបចំគំនិតរបស់អ្នកហើយរៀបចំចិត្តរបស់អ្នកសម្រាប់ថ្ងៃដ៏សំខាន់នេះជាយូរមុនពេលអ្នកមកដល់ការិយាល័យ។

សូមចំណាយពេលល្ងាចមុនថ្ងៃចាប់ផ្ដើមរបស់អ្នកដើម្បីរំឭកខ្លួនអ្នកពីបញ្ហាសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម:

  1. ចងចាំ: អ្នកកំពុងចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុននេះបន្តបេសកកម្មរបស់ខ្លួននិងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលរបស់ខ្លួន។ អ្នកគឺជាសមាជិកនៃក្រុមធំហើយមុខងាររបស់អ្នកគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃអាជីវកម្មទាំងមូល។
  1. រំឭកខ្លួនអ្នក: តួនាទីរបស់អ្នកគឺសំខាន់បំផុតមុនពេលបង្កើត បរិយាកាស សម្រាប់មនុស្សដែលមានការជម្រុញឱ្យធ្វើការងារល្អបំផុត។ ការងាររបស់អ្នកមិនមែននិយាយអំពីការទទួលខុសត្រូវទេប៉ុន្តែវាគឺជាអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីគាំទ្រនិងជួយអភិវឌ្ឍសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក។
  2. ចងចាំថាតួនាទីរបស់អ្នកគឺបង្កើត ក្រុមការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ។ អ្វីដែលយើងធ្វើថ្មីនៅក្នុងអង្គការរបស់យើងធ្វើឡើងនៅលើក្រុមពី គម្រោងមួយ ទៅកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងច្នៃប្រឌិតដើម្បីប្រតិបត្តិយុទ្ធសាស្រ្ត។
  3. ទប់ទល់នឹងការជម្រុញឱ្យរិះគន់ការអនុវត្តកាលពីមុនមិនថាចាស់ឬគ្មានប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ។ សមាជិកក្រុមរបស់អ្នកគឺជាផ្នែកមួយនៃការធ្វើការជាមួយការអនុវត្តទាំងនោះហើយពួកគេមិនចាំបាច់ប្រាប់ពួកគេថាខុសទេ។ អ្នកនឹងមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបានការបញ្ចូលរបស់ខ្លួនលើការកំណត់ ការកែលម្អ។
  4. រំលឹកខ្លួនអ្នកកុំឱ្យចំណាយពេលច្រើនដើម្បីបង្ហាញសមិទ្ធផលពីអតីតកាលរបស់អ្នកនៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀត។ គ្មាននរណាម្នាក់អបអរសាទរចំពោះអ្នកចាត់ការដែលតែងតែនិយាយថា: "នៅក្រុមហ៊ុនចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំយើងបានធ្វើវាតាមរបៀបនេះ" ។ នេះគឺគ្រាន់តែជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដល់អ្នក។ វាជាការរំខានដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
  5. រំលឹកខ្លួនអ្នកឱ្យញញឹមយកចិត្តទុកដាក់រៀនឈ្មោះអ្នកដទៃនិងបង្ហាញការគោរពនៅគ្រប់ពេល។ ការគោរពគឺជាគ្រឿងផ្សំមូលដ្ឋានសម្រាប់ការ ទុកចិត្តលើក្រុមមួយ
  6. រំលឹកខ្លួនអ្នកថាសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកទំនងជាបារម្ភអំពីការមកដល់របស់អ្នកហើយអ្នកត្រូវតែរកវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេមានភាពងាយស្រួលឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ។ ការលុបបំបាត់ការភ័យខ្លាចពីបរិយាកាសការងារគឺចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។

ស្លៀកពាក់ឱ្យសមនឹងវប្បធម៌

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកថ្មីចំពោះអង្គការអ្នកគួរតែសង្កេតនិងរៀនកូដសំលៀកបំពាក់ក្នុងពេលធ្វើសំភាសន៍។ កុំធ្វើឱ្យខ្ញុំខកខានក្នុងការបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរមួយដែលមានលក្ខណៈជ្រុលហួសហេតុនិងក្នុងសម្លៀកបំពាក់។ វិស្វករជាផ្លូវការបំផុតនៅក្នុងអគារនេះត្រូវបានគេស្លៀកពាក់ខោខូវប៊យពណ៌ខៀវដែលពោរពេញទៅដោយរន្ធជង្គង់។ ខ្ញុំបានប្រែក្លាយអាវធំភ្លាមៗហើយហែកចេញក្រៅបន្ទាប់ពីធ្វើការសម្រាប់សំលៀកបំពាក់ទាន់សម័យខ្លះដែលអាចទទួលយកបានដើម្បីជំនួសវាំងនននិងខោអាវ។

ប្រសិនបើបរិស្ថានការងារជាផ្លូវការត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នកុំឱ្យស្លៀកសម្លៀកបំពាក់ច្រើនពេក។ សម្លៀកបំពាក់របស់អ្នកធ្វើសេចក្តីថ្លែងដូច្នេះកុំភ្លេចយកបញ្ហានេះចូលក្នុងគណនី។

ទទួលបានលើសពីកិច្ចប្រជុំនិងស្វាគមន៍

ថ្ងៃដំបូងមានភាពឆ្គាំឆ្គង។ គោលបំណងរបស់អ្នកគឺត្រូវដើរចេញពីផ្លូវរបស់អ្នកដើម្បីជួបជាមួយអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកហើយតាមឧត្ដមគតិដើម្បីជួបមនុស្សជាច្រើននៅទូទាំងអង្គការតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសម្រាប់អាជីវកម្មទាំងអស់ការងារនៅតែបន្តដោយមិនគិតពីការពិតដែលថាវាជាថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នក។

អ្នកគួរសុំឱកាសដើម្បីចូលរួមប្រជុំដែលបានកំណត់ពេលដែលអ្នកនឹងណែនាំខ្លួនអ្នកហើយភាគច្រើនស្តាប់និងសង្កេត។ ទប់ទល់នឹងការជម្រុញដើម្បីអះអាងអំណាចនៅថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងមានឱកាសច្រើនដើម្បីបង្ហាញពីភាពគួរឱ្យជឿជាក់និងចែករំលែកគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកនាពេលអនាគត។

គំនិតដ៏ល្អមួយនៅថ្ងៃមួយគឺត្រូវប្តេជ្ញាជួបជាមួយសមាជិកក្រុមម្នាក់ៗក្នុងកំឡុងពេលពីរបីសប្តាហ៍ដំបូងនៃការងាររបស់អ្នកដោយពឹងផ្អែកលើឈុតសំណួរបីដូចខាងក្រោម:

  1. តើអ្វីកំពុងដំណើរការ? តើយើងគួរធ្វើអ្វីបន្ថែមទៀត?
  2. អ្វីដែលមិនដំណើរការ? តើយើងត្រូវឈប់ធ្វើអ្វីឬផ្លាស់ប្ដូរ?
  3. តើអ្នកត្រូវការខ្ញុំធ្វើអ្វីដើម្បីជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងតួនាទីរបស់អ្នក?

ត្រូវប្រាកដថាដើម្បីចាក់សោកាលបរិច្ឆេទប្រតិទិនរបស់អ្នកនិងដើម្បីរក្សាការណាត់ជួបរបស់អ្នក។ ឆន្ទៈរបស់អ្នកក្នុងការប្តេជ្ញាជួបប្រជុំនិងស្តាប់បុគ្គលនៅក្នុងក្រុមអ្នកគឺជាសញ្ញាមួយដែលអ្នកគោរពពួកគេ។

យកកំណត់ចំណាំល្អក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំ។ ចាប់យកបញ្ហាងាយស្រួលណាមួយដើម្បីជួសជុលហើយដោយគ្មានការគោរពចំពោះសំណើសុំណាមួយសម្រាប់អនាមិកសង្ខេបនិងចែកចាយចំណាំ។ វាគឺជាការអនុវត្តល្អបំផុតមួយដើម្បីផ្តល់សុន្ទរកថាអំពីលទ្ធផលពីកិច្ចប្រជុំទាំងនេះជាមួយក្រុមធំទូលាយនិងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរកឃើញឱកាសដើម្បីឈានជើងចូលនិងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។

ចាប់ផ្តើមធ្វើការដូចអ្នកគ្រប់គ្រង

វាត្រូវបានគេនិយាយថា អ្នកគ្រប់គ្រងល្អ គ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលបានធ្វើតាមរយៈអ្នកផ្សេង។ អ្នកប្រហែលជាគណនេយ្យល្អបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុន្តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងគណនេយ្យវាដល់ពេលដែលត្រូវទុកតារាងតុល្យការហើយផ្តោតលើការដឹកនាំនិងការលើកទឹកចិត្តដល់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ ពីថ្ងៃមួយបង្ហាញពួកគេថាអ្នកនៅទីនេះដើម្បីជួយពួកគេប៉ុន្តែកុំធ្វើកិច្ចការរបស់ពួកគេសម្រាប់ពួកគេ។

សេចក្តីយោងមួយចំនួនលើអ្វីដែលមិនត្រូវធ្វើ

ការសំខាន់ដូចការដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកគឺការដឹងថាមិនត្រូវធ្វើអ្វី។

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់

យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាអ្នកទទួលបានឱកាសមួយដើម្បីបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូង។ ធ្វើឱ្យអ្នករាប់នៅថ្ងៃមួយជាអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី។ ផ្តោតលើ "បំបែកទឹកកក" និងចាប់ផ្តើមដំណើរការដ៏សំខាន់និងមានការពិបាកក្នុងការបង្កើតភាពជឿជាក់ជាមួយក្រុមថ្មីរបស់អ្នក។

-

ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty