រៀនពីរបៀបរក្សាបុគ្គលិកដែលអនុវត្តការងារកំពូលរបស់អ្នក

ការចំណាយប្រាក់ចំណូលជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ តម្លៃជាក់ស្តែងគឺការជួលនិងការហ្វឹកហ្វឺនប៉ុន្តែក៏មានឱកាសបាត់បង់កេរ្តិ៍ឈ្មោះកេរ្តិ៍ឈ្មោះទំនាក់ទំនងអតិថិជននិងវត្ថុអរូបីដទៃទៀតដែលពិបាកក្នុងការវាស់វែង។ សូមមើល " ការចំណាយខ្ពស់នៃប្រាក់ខែបុគ្គលិកខ្ពស់ " សម្រាប់ព័ត៌មានលំអិត។

ថ្លៃដើមនៃចំណូលគឺខ្ពស់ជាងនេះនៅពេលដែលអ្នកបាត់បង់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកលេង "កំពូលអ្នកលេង" ។ ការសិក្សាមួយដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងចិត្តគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនបានបង្ហាញថាកំពូល 5 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មផលិតបាន 26 ភាគរយនៃទិន្នផលសរុបរបស់អង្គការមួយ។

អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពបាត់បង់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យបានទេ។ នេះជារឿងដប់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងឆ្លាតអាចធ្វើបានដើម្បីកាត់បន្ថយឱកាសបាត់បង់បុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់ពួកគេដោយសារហេតុផលខុស។

ទទួលសា្គល់ថាការរក្សាការចាប់ខ្លួនចាប់ផ្តើមជាមួយដំណើរការជួល

ជួលនិយោជិកដ៏អស្ចារ្យមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានជំនាញនិងបទពិសោធន៍ត្រឹមត្រូវនោះទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្វែងយល់នូវអ្វីដែលលើកទឹកចិត្តដល់និយោជិកនូវអ្វីដែលពួកគេរកបានពេញចិត្តនិងមិនពេញចិត្តក្នុងការងារអ្វីដែលគោលដៅអាជីពរយៈពេលខ្លីនិងវែងរបស់ពួកគេគឺប្រភេទនៃថៅកែដែលពួកគេចូលចិត្តធ្វើការជាមួយនិងប្រភេទនៃវប្បធម៌ដែលជម្រុញពួកគេ។ អ្នកត្រូវធ្វើលើសពីប្រវត្តិរូបនិងប្រវត្តិរូបរបស់ LinkedIn ហើយជីកជ្រៅជាមួយនឹង អេក្រង់ទូរស័ព្ទ និងសម្ភាសន៍អាកប្បកិរិយាស៊ីជម្រៅ។

កសាងអាជីវកម្មដែលឈ្នះឬក្រុម

នោះជាអាទិភាពលេខមួយរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ។ គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តលេងនៅលើក្រុមចាញ់ឬនឹងធ្លាក់ក្នុងកប៉ាល់ដែលកំពុងលិចទឹកទេ។ បុគ្គលិកមិនល្អនឹងស្នាក់នៅនិងរងទុក្ខបុគ្គលិកល្អ ៗ នឹងចាកចេញប្រសិនបើពួកគេជឿថាទេពកោសល្យនិងកិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេកំពុងត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយ។

ប្រសិនបើអ្នកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការវិលត្រឡប់បែបនេះសូមកុំអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់អ្នកនិយាយជាមួយអ្នកដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិពីការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក។ អញ្ជើញពួកគេឱ្យក្រោកឈរនិងជួយអ្នកពង្រឹងអាជីវកម្ម - នោះជារឿងសំខាន់បំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីបំពេញចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នក។

ផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ

មនុស្សគ្រប់គ្នាចងចាំពីរបីសប្តាហ៍ដំបូងរបស់ពួកគេនៅក្នុងការងារ - មិនល្អឬល្អ។

កំឡុងពេល onboard នេះ កំណត់សម្លេងនិងដាក់គ្រឹះសម្រាប់ការរក្សាទុក។ ត្រូវប្រាកដថាបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកទទួលបានការបណ្ដុះបណ្ដាលគ្រូបង្វឹកនិងការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលជោគជ័យ។ ការចំណាយទាំងអស់ត្រូវចៀសវាងការបោះចោលអ្នកជួលថ្មីរបស់អ្នកទៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេហើយបោះបង់ពួកគេចោលឬលិចដោយខ្លួនឯង។

ផ្តល់ប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង

ប្រើប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយហើយបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានអត្ថន័យលើគេ។ ខណៈពេលដែលដៃអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់អាចត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងប្រាក់ចំណូលដែលពួកគេអាចបង់បានការកំណត់ភាពបត់បែននិងបរិយាកាសការងារអាចជួយបំពេញចន្លោះប្រហោង។

ផ្តល់អំណាចនិងទុកចិត្តដល់និយោជិករបស់អ្នក

ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកទំនើបរបស់អ្នកនូវឱកាសដើម្បីប្រើភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ គំនិតល្អ ៗ ជាច្រើនដែលអណ្តែតឡើងដល់កំពូលពីក្រោមចុះក្រោម - ប្រសិនបើត្រូវបានអនុញ្ញាតនិងលើកទឹកចិត្ត។ ប្រសិនបើមិនដូច្នោះទេបុគ្គលិកអាចធុញទ្រាន់ឬមិនសប្បាយចិត្តហើយពួកគេនឹងមិនធ្វើអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អបំផុត។ រៀនអំពី អ្វីដែលជម្រុញបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ និង មិនឱ្យ "សម្លាប់" បុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នក ។

ផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីព

មានការពិភាក្សាអាជីពជាទៀងទាត់ជាមួយបុគ្គលិក។ ធ្វើឱ្យប្រាកដក្នុងការសួរអំពីគោលដៅជួរវែងរបស់ពួកគេនិងជួយពួកគេកំណត់អត្តសញ្ញាណការងារនិងឱកាសដែលផ្លាស់ទីពួកគេតាមផ្លូវឆ្ពោះទៅកាន់គោលដៅទាំងនោះ។ ការគាំទ្រកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍របស់នរណាម្នាក់គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញការគោរពចំពោះពួកគេនិងទទួលបានការជឿទុកចិត្តនិងការគាំទ្រ។

កសាងទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជិកគ្រប់រូប

ស្គាល់បុគ្គលិកនិមួយៗរបស់អ្នក។ ប្រុងប្រយ័ត្ននិងរៀនអំពីជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនផលប្រយោជន៍គុណតម្លៃក្តីសង្ឃឹមការភ័យខ្លាចនិងបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេ។ បង្ហាញពួកគេថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ហើយថាអ្នកកំពុងស្វែងរកផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ពួកគេហើយចង់ឱ្យពួកគេទទួលជោគជ័យ។

ទទួលស្គាល់លទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ

បន្ថែមលើការទទួលបានឱកាសទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសូមរកមើលវិធីច្នៃប្រឌិតក្រៅផ្លូវការដើម្បីទទួលស្គាល់ថាតើការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកមានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នកនិងអាជីវកម្ម។ និយោជិកកំពូល ៗ ច្រើនតែនិយាយថានៅក្នុងការសម្ភាសន៍ពីការចាកចេញពួកគេមិនដែលមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃខ្ពស់នោះទេ។ ការលើកសរសើរគឺថោកប្រើវាដោយថ្លៃថ្នូរ។

ដោះស្រាយជាមួយអ្នកដែលមិនសម្តែង

បុគ្គលិកល្អមិនចូលចិត្តធ្វើការជាមួយអ្នកចាញ់។ លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើអ្នកសម្ដែងកំពូលរបស់អ្នកសង្ស័យថាមានស្តង់ដារពីរសម្រាប់គណនេយ្យភាពនិងការសម្តែងពួកគេអាចនឹងមិនសប្បាយចិត្តចំពោះអ្នក។

រថភ្លើង, គ្រូបង្វឹក, ឬអ្នកពិគ្រោះយោបល់ ជនក្រីក្រអ្នកក្រីក្រចេញពីការងារ ។

គោរពបុគ្គល

អ្នកចាត់ការទូទៅបានកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ពួកគេបង្កើតការយល់ដឹងថាតើការគាំទ្រការលើកទឹកចិត្តឬគ្រាន់តែចំណាយពេលវេលាដែលពួកគេត្រូវការហើយពួកគេផ្តល់ឱ្យតាមនោះ។ ទទួលស្គាល់តំរូវការរបស់បុគ្គលនិងសម្របសម្រួលការចាត់ចែងការងារនិងការទទួលស្គាល់។

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់

នៅទីបំផុតអ្នកចាត់ការទូទៅត្រូវនិយាយលាដល់អ្នកសំដែងកំពូល។ នៅពេលវាកើតឡើងសូមផ្តល់ការអរគុណនិងការលើកទឹកចិត្តនិងបំណងប្រាថ្នាដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក។ និងរក្សាទ្វារបើកចំហឱ្យពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ក្នុងពេលនេះធ្វើការជានិច្ចដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏អស្ចារ្យមួយដែលអ្នកសម្ដែងកំពូលត្រូវបានលើកទឹកចិត្តនិងគាំទ្រចំពោះការងារដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។

-

ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty