វចនានុក្រមទូលំទូលាយនៃលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម
គណនីត្រូវបង់
គ្រាន់តែដាក់, របាយការណ៍គណនីបង់ផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអ្វីដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកជំពាក់សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់, សារពើភ័ណ្ឌ, និងសេវាកម្ម។ ការក្រឡេកមើលរបាយការណ៍នេះបង្ហាញពីអត្តសញ្ញាណម្ចាស់បំណុលអ្នកខ្ចីប្រាក់ប៉ុន្មានអ្នកជំពាក់បំណុលម្នាក់ៗនិងរយៈពេលដែលប្រាក់នោះត្រូវជំពាក់។
ទ្រព្យសកម្ម
រាល់អាជីវកម្មទាំងអស់មានទ្រព្យសម្បត្តិដែលក្នុងលក្ខខណ្ឌសាមញ្ញបំផុតរបស់ពួកគេគឺជាអ្វីដែលមានតម្លៃ។ អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវការទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីផលិតផលិតផលឬលក់សេវាកម្ម។ ទ្រព្យសម្បត្តិគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់អាជីវកម្ម។
B2B
អាជីវកម្ម B2B គឺជាផលិតផលមួយដែលផ្តល់ជូននូវផលិតផលឬសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់អាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ អាជីវកម្មនេះអាចជាអ្នកទិញបញ្ចប់ដូចជានៅពេលក្រុមហ៊ុនជួលអ្នកចម្លង (អ្នកចម្លងគឺជាអាជីវកម្ម B2B) ឬវាអាចជាប្រភពនៃមុខជំនួញដូចជាអ្នកនាំចេញទម្លាក់ទំនិញដែលផ្តល់ផលិតផលទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលបន្ទាប់មកលក់ឱ្យពួកគេ។ អ្នកប្រើចុងក្រោយ។ អ្នកនាំចេញទម្លាក់គឺជាក្រុមហ៊ុន B2B ។
B2C
B2C គឺជាអក្សរកាត់សម្រាប់អាជីវកម្មទៅអតិថិជន។ អាជីវកម្ម B2C គឺជាអាជីវកម្មមួយដែលលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់អតិថិជន។
សន្លឹកតុល្យភាព
តារាងតុល្យការគឺជារបាយការណ៍នៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្មដែលចែងពីទ្រព្យសម្បត្តិបំណុលនិងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ម្ចាស់នៅចំណុចជាក់លាក់ណាមួយក្នុងពេល។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតតារាងតុល្យការបង្ហាញពីតម្លៃសុទ្ធរបស់អាជីវកម្ម។
ការវិនិច្ឆ័យ
ការកំណត់គោលដៅឬការកំណត់គោលដៅអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីវាយតម្លៃឱកាសដែលពួកគេអាចមានសម្រាប់ការកែលម្អតំបន់មួយចំនួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ។ តំបន់ទាំងនេះរួមបញ្ចូលផលិតភាពភាពត្រឹមត្រូវស្តុកស្តុកភាពត្រឹមត្រូវនៃការដឹកជញ្ជូនដង់ស៊ីតេការផ្ទុកនិងពេលវេលាធុងសំរាម។
រំពុះសមុទ្រ
ពាក្យស្នើសុំជាទូទៅនៃឃ្លានេះគឺដើម្បីទទួលយកភារកិច្ចមិនអាចទៅរួចដែលហួសពីសមត្ថភាពនិងសក្តានុពលដែលបានផ្តល់ឱ្យការពិតនៃធនធានរបស់អ្នក។
ឃ្លានេះបង្កប់ន័យពីការខ្វះការតភ្ជាប់ទៅនឹងការពិត។
បន្ទាត់ខាងក្រោម
បន្ទាត់ខាងក្រោមៈសំដៅទៅលើប្រាក់ចំណេញនៃអាជីវកម្មបន្ទាប់ពីការចំណាយទាំងអស់ត្រូវបានកាត់ចេញពីប្រាក់ចំណូល។
លំហូរសាច់ប្រាក់
លំហូរសាច់ប្រាក់គឺជាលុយដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ (ឬហូរ) នៅក្នុងនិងក្រៅនៃអាជីវកម្មនៅក្នុងខែណាមួយ។ សាច់ប្រាក់អាចមកពីអតិថិជនឬអតិថិជនដែលកំពុងទិញផលិតផលឬសេវាកម្ម។ សាច់ប្រាក់អាចនឹងត្រូវបានចេញនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការចំណាយសម្រាប់ការចំណាយដូចជាជួលឬប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះមួយ។
នាយកប្រតិបត្តិ
អគ្គនាយកប្រតិបត្តិគឺជានាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងអង្គការ។ នាយកប្រតិបត្តិកំពូលអាចមានចំណងជើងច្រើន។ ពេលខ្លះវាជាម្ចាស់ស្ថាបនិកឬអ្នកគ្រប់គ្រង។ វាក៏អាចជាដៃគូគ្រប់គ្រងឬជាប្រធាន។ នៅក្នុងអង្គការធំបំផុតនិងជាញឹកញាប់ក្នុងករណីតូចៗជាពិសេសការចាប់ផ្តើមឡើងតំណែងប្រធានត្រូវបានជំនួសដោយនាយកប្រតិបត្តិ។
ផែនការកែលម្អបន្ត
ផែនការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់គឺជាសំណុំសកម្មភាពដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីនាំមកនូវការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ទៅនឹងផលិតផលសេវាកម្មឬដំណើរការតាមរយៈការពិនិត្យឡើងវិញការវាស់វែងនិងសកម្មភាព។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលស្តង់ដាគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ
គណៈកម្មាការស្ដង់ដារគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ (FASB) គឺជាស្ថាប័នចម្បងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលកំណត់ស្តង់ដារគណនេយ្យ។
ឆ្នាំសារពើពន្ធ
ឆ្នាំសារពើពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។
សហគ្រាសដែលអាចផ្លាស់ប្តូរឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់ខ្លួន (ដោយផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ) រួមមានសហគ្រាសឯកបុគ្គលសមាជិកនៃភាពជាដៃគូដែលក្នុងនោះដៃគូទាំងអស់គឺជាបុគ្គលនិងសាជីវកម្ម។
ទ្រព្យមានកាលកំណត់
ទ្រព្យសកម្មមានកាលកំណត់គឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់អាជីវកម្មដូចជារោងចក្រឬរូបមន្តកម្មសិទ្ធិសម្រាប់ផលិតផល។
GAAP
គោលការណ៍គណនេយ្យដែលទទួលយកជាទូទៅ (សំដៅទៅលើ GAAP) គឺជាសំណុំនៃច្បាប់និងការអនុវត្តដែលមានការគាំទ្រជាផ្លូវការ។ GAAP គឺជាស្តង់ដារដែលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ដើម្បីចងក្រងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនដូចជារបាយការណ៍លទ្ធផលតារាងតុល្យការនិងរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។
ឆ័ត្រយោងមាស
ឆ័ត្រយោងមាសគឺជាឈ្មោះដែលបានផ្តល់ឱ្យឃ្លានៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងការងាររបស់កំពូលនាយកប្រតិបត្តិឬកិច្ចសន្យាដែលកំណត់ការសងដែលបុគ្គលនឹងទទួលបើពួកគេត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយអង្គការមុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យារបស់ពួកគេ។
ប្រភពខាងក្នុង
អ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយគឺជាអ្នកដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានព័ត៌មានសំខាន់អំពីក្រុមហ៊ុនដែលអាចជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់តម្លៃភាគហ៊ុនឬតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ព័ត៌មានសំខាន់នេះត្រូវបានពិពណ៌នាជាញឹកញាប់ថាជាព័ត៌មានសំខាន់។
បំណុល
ការទទួលខុសត្រូវគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលជំពាក់ដោយជំនួញនៅពេលណាមួយហើយត្រូវបានបញ្ជាក់ជាញឹកញាប់ថាជាការទូទាត់សម្រាប់គោលបំណងគណនេយ្យ។
កម្មវិធីគ្រប់គ្រងបន្ទាត់
អ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់គឺជាបុគ្គលដែលគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងប្រតិបត្ដិការផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់នៅពេលដែលត្រូវរាយការណ៍ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់។ ពាក្យគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបន្ទាត់ត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។
ការគ្រប់គ្រងម៉ាទ្រីស
ការគ្រប់គ្រងម៉ាទ្រីសត្រូវបានប្រើជាទូទៅនៅក្នុងអង្គការប្រសិនបើពួកគេមានតម្រូវការក្នុងការចែករំលែកធនធាននៅទូទាំងមុខងារ (ឧ។ នាយកដ្ឋានផ្សេងគ្នា) ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងម៉ាទ្រីសបុគ្គលម្នាក់មានរបាយការណ៍បឋមទៅចៅហ្វាយហើយក៏ធ្វើការឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ឬច្រើនភាគច្រើនជាពិសេសលើគម្រោង។
កិច្ចព្រមព្រៀងមិនមែនបង្ហាញ
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ពួកគេគឺជាកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់ពួកគេដែលពួកគេត្រូវរក្សាការសម្ងាត់។ កិច្ចព្រមព្រៀងដែលមិនមែនជាការបើកចំហគឺជាឯកសារស្របច្បាប់រវាងនិយោជិកនិងនិយោជិកដែលនិយោជកយល់ព្រមបញ្ចេញព័ត៌មានជាក់លាក់ដល់និយោជិកក្នុងគោលបំណងជាក់លាក់ណាមួយ។ ក្រោយមកនិយោជកត្រូវបានចងក្រងដោយស្របច្បាប់មិនឱ្យបញ្ចេញព័ត៌មានទាំងនោះទៅអ្នកដទៃ។
របាយការណ៍ចំណេញនិងការបាត់បង់
របាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់ (ជួនកាលហៅថារបាយការណ៍លទ្ធផល) គឺជារបាយការណ៍អាជីវកម្មដែលបង្ហាញពីប្រាក់ចំណូលសុទ្ធជាភាពខុសគ្នារវាងចំណូលនិងចំណាយ។
ប្រាក់ចំណូល
ប្រាក់ចំណូលរបស់អាជីវកម្មគឺជាប្រាក់ដែលបង្កើតឡើងដោយប្រតិបត្ដិការទាំងអស់របស់ខ្លួនមុនពេលការកាត់បន្ថយត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ការចំណាយ។ ប្រាក់ចំណូលអាចមកពីការលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនពីការលក់ឧបករណ៍ឬទ្រព្យសម្បត្តិលើសពីការលក់ភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាអាចមកពីប្រភពផ្សេងៗទៀតដូចជាការប្រាក់កម្រៃនិងកម្រៃ។
ROI
ROI គឺជាផលចំណេញលើទុនវិនិយោគ (សំដៅទៅលើផលចំណេញលើទ្រព្យសកម្មផងដែរ) ។ វាគឺជាវិធានការរកប្រាក់ចំណេញដែលវាយតម្លៃការអនុវត្តអាជីវកម្មឬការវិនិយោគឬការត្រឡប់មកវិញប្រកបដោយសក្តានុពលពីអាជីវកម្មឬការវិនិយោគ។ វាបែងចែកប្រាក់ចំណេញសុទ្ធដោយមានតម្លៃសុទ្ធជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលបានបញ្ជាក់ជាសមាមាត្រឫភាគរយ។
អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់
អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ (ជាទូទៅត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងអង្គការធំ ៗ ដែលមានការគ្រប់គ្រងច្រើន) មានការទទួលខុសត្រូវនិងសិទ្ធិអំណាចធំជាងវិសាលភាពនៃអ្នកគ្រប់គ្រងជួរមុខ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជាទូទៅត្រូវបានចាត់តាំងអោយចូលទៅក្នុងតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ។
វដ្តសែលហួត
វដ្តសែហួតគឺជារង្វង់ដែលគ្មានការចាប់ផ្តើមឬបញ្ចប់មានន័យថាដំណើរការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃអាជីវកម្មមិនដែលឈប់ទេ។ វដ្តនេះមានបួនដំណាក់កាលគឺ: ការរៀបចំផែនការ (នៅពេលអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសនិងបង្កើតផែនការ) ធ្វើ (ដើម្បីធ្វើតេស្តផែនការតូចតាច) ពិនិត្យមើល (ដើម្បីវាយតំលៃអត្ថប្រយោជន៍នៃផែនការ) និងអនុវត្ត (អនុវត្តផែនការលើ ខ្នាតធំនិងលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យបន្ទាប់មកទៀត) ។
SME
អ្នកជំនាញបញ្ហាប្រធានបទ (ឬសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម) គឺជាអ្នកជំនួញដែលមានការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីដំណើរការជាក់លាក់មួយ, មុខងារ, បច្ចេកវិទ្យា, ម៉ាស៊ីន, សម្ភារៈឬប្រភេទនៃឧបករណ៍។ បុគ្គលដែលត្រូវបានចាត់តាំងជាអ្នកឯកទេសខាងចំណេះដឹងត្រូវបានស្វែងរកដោយអ្នកដទៃដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីជំនាញឬជំនាញរបស់ពួកគេដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ឬជួយដោះស្រាយបញ្ហាផ្នែកបច្ចេកទេស។
ចំណូល
នៅពេលដែលនិយោជិកចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនមួយហើយត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរនោះវាត្រូវបានគេហៅថាចំណូល។ ចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់នៃចំណូលគឺមិនអាចចៀសវាងបានទេប៉ុន្តែវាអាចបំផ្លាញក្រុមហ៊ុនមួយបានច្រើន។ ប្រភេទទូទៅនៃចំណូលចំនួនពីរប្រភេទគឺស្ម័គ្រចិត្ត (នៅពេលនិយោជិកជ្រើសរើសចាកចេញ) និងដោយអចេតនា។ (នៅពេលដែលការបញ្ឈប់និងសកម្មភាពស្រដៀងគ្នាបង្ខំនិយោជិកឱ្យចាកចេញ) ។
ការចំណាយអថេរ
ការចំណាយអថេរគឺជាការចំណាយអាជីវកម្មដែលប្រែប្រួលអាស្រ័យលើបរិមាណនៃអាជីវកម្មការលក់ឬទំហំនៃប្រតិបត្តិការ។ ឧទាហរណ៏នៃការចំណាយអថេររួមមានការបញ្ជូននិងការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ការទិញរបស់អតិថិជនការទិញវត្ថុធាតុដើម, សារពើភ័ណ្ឌនៃផលិតផលដែលត្រូវបានលក់ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងរបស់បុគ្គលិកនិងគណៈកម្មាការលក់។
ទស្សនៈវិស័យ
ចក្ខុវិស័យគឺជាការគ្រប់គ្រងកំពូលនៃក្តីសុបិន្តនៃអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ វាមិនគួរច្រឡំជាមួយយុទ្ធសាស្រ្តដែលជាផែនការខ្នាតធំរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីអោយក្តីសុបិន្តកើតឡើង។