និយោជិកខ្លះនឹងចូលនិវត្តន៍, ផ្លាស់ទីទៅឆ្ងាយ, ត្រឡប់ទៅសាលារៀនឬចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្ម។ កម្រិតនៃចំណូលនេះគឺមិនត្រឹមតែអាចជៀសវាងបានទេវាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍។ វានាំមនុស្សថ្មីចូលក្នុងអង្គការដោយមានគំនិតថ្មីៗនិងទស្សនៈថ្មី។
ប្រភេទនៃចំណូល
ប្រភេទទូទៅពីរនៃចំណូលគឺស្ម័គ្រចិត្តនិងមិនស្ម័គ្រចិត្ត។
ប្រាក់ចំណូលស្ម័គ្រចិត្តគឺនៅពេលដែលនិយោជិតជ្រើសរើសចាកចេញដោយសារមូលហេតុអ្វីក៏ដោយ។ ផលចំណូលដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តត្រូវបានបង្កឡើងដោយការបញ្ឈប់ការងារនិងសកម្មភាពស្រដៀងគ្នាដែលការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជិតឱ្យចាកចេញត្រូវបានធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុននិងមិនមែនជាបុគ្គលិកនោះទេ។
ជាទូទៅវិធានការស្ម័គ្រចិត្តគឺជារង្វាស់ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីពិភាក្សានិងប្រៀបធៀបនិយោជក។ វាគឺជាប្រភេទដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីអ្នកត្រួតពិនិត្យជួរមុខ។ ផលចំណូលមិនស្ម័គ្រចិត្តដែលបណ្តាលមកពីការបញ្ឈប់បុគ្គលិកអាចជាលទ្ធផលរយៈពេលវែងនៃកម្រិតខ្ពស់នៃចំណូលស្ម័គ្រចិត្ត។
អត្រាប្តូរប្រាក់
អត្រាប្តូរប្រាក់ គឺជាការគណនាពីចំនួនបុគ្គលិកដែលបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនហើយវាត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយនៃចំនួនបុគ្គលិកសរុប។ ទោះបីជាអត្រាការប្រាក់ត្រូវបានគណនាជាធម្មតាហើយត្រូវបានគេរាយការណ៍ជាភាគរយក្នុងមួយឆ្នាំក៏ដោយក៏វាអាចមានរយៈពេលផ្សេងៗគ្នាដែរ។
របៀបគណនាអត្រានៃចំណូល 3
អ្នកគណនាអត្រាប្ដូរប្រាក់ដោយបែងចែកចំនួនបុគ្គលិកដែលបានចាកចេញដោយចំនួនសរុបនៃនិយោជិតនៅដើមដំបូងនៃអំឡុងពេលនេះ។
លេខនេះត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ។ អ្នកអាចគណនាផលចំណូលស្ម័គ្រចិត្តវិលត្រឡប់ដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តនិង ចំណូល សរុប។
ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនមួយមានបុគ្គលិកចំនួន 100 នាក់នៅដើមឆ្នាំ។ ក្នុងកំឡុងពេលប្រាំមួយឆ្នាំកម្មករឈប់សម្រាកនិងប្រាំបួនទទួលបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលទៅក្នុងការបញ្ឈប់នៅចុងឆ្នាំនេះ។ អត្រាកំណើនស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ឆ្នាំនេះគឺ 6/100 រឺ 6% ។
អត្រាប្តូរប្រាក់ដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តគឺ 9/100 រឺ 9% ។ អត្រាប្តូរប្រាក់សរុបនឹងត្រូវបានគណនាជា 15/100 ឬ 15% ពីព្រោះបុគ្គលិក 6 នាក់ដែលបានចាកចេញដោយស្ម័គ្រចិត្តនិងប្រាំបួននាក់ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ត្រូវបានបន្ថែមជាមួយគ្នា។
អ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីចំណូល
ចំពោះចំណូលមិនធម្មតារឿងដែលល្អបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនឱ្យបានល្អដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់បញ្ឈប់ការងារទេ។ ពិតហើយមានអ្វីដែលកើតឡើងដោយមិននឹកស្មានដល់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុហើយដំណោះស្រាយមួយដែលអាចធ្វើបាននោះគឺដើម្បីបញ្ឈប់បុគ្គលិក។
ទីមួយអ្នកត្រូវធ្វើការកាន់តែខ្លាំងដូច្នេះមានបញ្ហាតិចតួច "ដែលមិនបានរំពឹងទុក" ទាំងនេះ។ ទីពីរ ការបញ្ឈប់បុគ្គលិក គឺជាការជួសជុលរយៈពេលខ្លីដែលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនហើយគួរតែជាវិធីចុងក្រោយ។ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូលដោយស្ម័គ្រចិត្តអ្នកធ្វើឱ្យការឈឺចាប់ក្នុងការចាកចេញខ្ពស់ជាងការឈឺចាប់នៃការស្នាក់នៅ។ ឥទ្ធិពលតែមួយគត់ដ៏អស្ចារ្យបំផុតទៅលើការពេញចិត្តរបស់និយោជិក គឺ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ របស់ពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់ត្រូវប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ។
បន្ទាត់ខាងក្រោម
ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកត្រួតពិនិត្យមិនថាអ្នកត្រួតពិនិត្យ និយោជិត ឬអ្នកគ្រប់គ្រង ជួរមុខ ទេវាជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកដើម្បីរក្សាចំណូលទាប។ វាធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកកាន់តែមានភាពងាយស្រួលដោយសារតែអ្នកមិនមានពេលវេលានិងតម្លៃនៃការហ្វឹកហាត់សម្រាប់អ្នកជួលថ្មីដើម្បីជំនួសបុគ្គលិកដែលឈប់។
វាជួយសន្សំប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុនពីព្រោះមានការចំណាយផ្ទាល់ទៅលើការស្វែងរកនិងជួល បុគ្គលិកថ្មី ។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អ្នកនឹងវាយតម្លៃអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អជាងប្រសិនបើចំណូលស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកទាប។