តើយុត្តិធម៌ច្បាប់និងល្អសម្រាប់សីលធម៌របស់និយោជិតដើម្បីលើកកម្ពស់និយោជិកថ្មីដែរឬទេ?
"ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យភ្នាក់ងារមិនរកប្រាក់ចំណេញអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំហើយការដាក់ពាក្យប្រកាសការងាររួមជាមួយ ការដាក់ពាក្យការងារ សម្រាប់ងារដូចគ្នាចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានបញ្ជាក់ថាសញ្ញាប័ត្រ BS ត្រូវបានទាមទារ។ ខ្ញុំមានសញ្ញាប័ត្រ BS ។
ចាប់តាំងពីខ្ញុំត្រូវបានគេជួលមនុស្សម្នាក់ទៀតដែលមិនបានទទួលសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានជួល សម្រាប់តំណែងការងារដូចគ្នា ។ មនុស្សម្នាក់នេះមានសញ្ញាប័ត្របរិញ្ញាប័ត្រត្រឹម AA ហើយបាននៅជាមួយភ្នាក់ងារនេះប្រហែល 4 ខែ។
"បុគ្គលនេះមានការអប់រំតិចជាងបទពិសោធនិងគុណសម្បត្តិជាងខ្ញុំនិងនិយោជិតផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារនេះទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមនុស្សនេះត្រូវបាន តំឡើងឋានៈជាអ្នកមើលការខុសត្រូវ ។ មិនមានការកត់សម្គាល់ថាតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានបើកហើយជាក់ស្តែងគ្មានបុគ្គលិកផ្សេងទៀតទេ។ ពិចារណា។
"អ្នកគ្រប់គ្រងដែលកាន់មុខតំណែងមុនពេលនេះត្រូវបានតំឡើងឋានៈជាអ្នកបង្កើតថ្មីហើយខ្ញុំដឹងថានិយោជក មិនចាំបាច់ដាក់ពាក្យសុំបើកទីតាំង ទេប៉ុន្តែតើពួកគេអាចជួលនិងលើកកម្ពស់អ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិតិចជាងអ្នកឯកទេសដទៃទៀតដែរឬទេហើយយើងសន្មតថា កម្មករដទៃទៀតមិនមានបញ្ហាការងារអវិជ្ជមានទេ។ "
ការឆ្លើយតប:
ចម្លើយរហ័ស: បាទ។ ក្រុមហ៊ុនអាចជួលបុគ្គលណាដែលពួកគេចង់បាននិងលើកកម្ពស់វិធីដូចគ្នា។ ករណីលើកលែងតែមួយគត់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ (អ្នកមិនអាចជួលវេជ្ជបណ្ឌិតវះកាត់ដែលមិនមែនជាវេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណទេ) ឬប្រសិនបើអ្នកមានកិច្ចសន្យាជាក់លាក់ដូចនៅក្នុងស្ថានភាពដែលតំណាងសហជីព។ ប៉ុន្តែការបំបែកសំណួរនីមួយៗរបស់អ្នកគួរតែផ្តល់ចម្លើយដែលអ្នកត្រូវការ។
ដំបូងអ្នកនិយាយថាការសន្មត់គួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដែលថាកម្មករដទៃទៀតមិនមានបញ្ហាដំណើរការអវិជ្ជមានទេហើយនោះជាយុត្តិធម៌។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវផ្អាកមួយនាទីហើយសន្មតថាអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៅឯភ្នាក់ងាររបស់អ្នកគឺជាមនុស្សសមហេតុផលដែលចង់បានការងារនិងអតិថិជនបានបម្រើល្អ។ ដូច្នេះ, ជាមួយនឹងការសន្មត់ទាំងពីរនៅក្នុងចិត្ត។
នេះគឺជាសំណួរនិងចម្លើយរបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីបានជាពួកគេជួលបុគ្គលដែលមិនមានសិទ្ធិ? និយោជកនិងនិយោជិតទាំងអស់សុទ្ធតែមានចក្ខុវិស័យប្លែកៗអំពីអត្ថន័យនៃពាក្យមានន័យថាមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ ជាញឹកញាប់វាជាបញ្ជីក្នុងការ ពិពណ៌នាការងារ ដែលរួមមានដឺក្រេដែលត្រូវការឬវិញ្ញាបនប័ត្រ។ ប៉ុន្តែដោយសារអ្នកបាននិយាយថាការងារនេះតម្រូវឱ្យមានសញ្ញាប័ត្រ BS ហើយមិននិយាយថា BS នៅក្នុងវិស្វកម្មគីមីវាពិតជាមានលទ្ធភាពខ្ពស់ដែលមិនមានជំនាញជាក់លាក់ដែលត្រូវការហើយដែលនឹងបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯង។
ជារឿយៗមនុស្សប្រើសញ្ញាប័ត្រដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើជាប្រូកស៊ីសម្រាប់លក្ខណៈទូទៅដូចជាការបង្ហាញភាពចាស់ទុំដើម្បីប្រកាន់ខ្ជាប់នូវកិច្ចការឬដំណើរការដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការសរសេរនិងការយល់ដឹងពីរបៀបធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ ប្រសិនបើសាកលវិទ្យាល័យសាកលវិទ្យាល័យក្នុងតំបន់ប្រគល់ឱ្យអ្នកនូវសញ្ញាប័ត្រមួយនិយោជកអាចពិនិត្យមើលធាតុទាំងនោះចេញពីបញ្ជីតម្រូវការ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនមានសញ្ញាបត្រទេពួកគេត្រូវជីកយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចដើម្បីរកមើលថាតើអ្នកអាចធ្វើរឿងទាំងនោះបានដែរឬទេ។ ដូច្នេះវាអាចទៅរួចទាំងស្រុងដែលជួលថ្មីនេះមានជំនាញទាំងអស់ដែលសញ្ញាប័ត្រនឹងបិទត្រានិងមិនមានសញ្ញាប័ត្រ។
ហេតុអ្វីបានជាមិនមានការជូនដំណឹងពីជំហរបើកចំហ? ដូចអ្នកបាននិយាយថាមិនមានមនុស្សផ្សេងទៀតត្រូវបានគេពិចារណាសម្រាប់តួនាទីនេះទេហេតុដូច្នេះហេតុអ្វីត្រូវប្រកាស? ប្រសិនបើ អ្នកចាត់ការជួល បានដឹងថាអ្នកដែលនាងចង់បានក្នុងតួនាទីនេះវានឹងក្លាយជាពេលវេលាខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការដាក់ការងារធ្វើតាមរយៈកម្មវិធីនិងសម្ភាសអ្នកដែលមិនដែលមានឱកាសក្នុងការងារ។
ប្រសិនបើ អ្នកកំពុងស្នើសុំពីខាងក្រៅ តើអ្នកមិនសប្បាយចិត្តទេដែលអ្នកបានសំរាកមួយថ្ងៃ (ឬប្រសិនបើអ្នកមិនមានការងារធ្វើទទួលក្តីសង្ឃឹមរបស់អ្នកឡើងហើយបានបង់ថ្លៃសម្រាប់អ្នកថែទាំក្មេង) ដូច្នេះអ្នកអាចសម្ភាសការងារដែលអ្នកមិនមានឱកាស នៃការទទួលបាន?
ហេតុអ្វីជំរុញមនុស្សដែលមានបទពិសោធតិចបំផុត? ការពិតនេះអាចជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ឆ្លាតវៃ។ ជាញឹកញាប់និយោជិកគិតថាការជំរុញឱ្យមានតួនាទីគ្រប់គ្រងគួរតែជារង្វាន់សម្រាប់ការងារដែលបានល្អ។ មានហេតុផលជាច្រើនដែលនៅពីក្រោយរឿងនេះអ្នកមិនចង់អោយបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងទីតាំងដែលពួកគេមិនដឹងអ្វីនោះទេ។
ប៉ុន្តែ ការគ្រប់គ្រងមនុស្សគឺមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងណាស់ ពីការបំពេញភារកិច្ច។ ក្រុមហ៊ុនឆ្លាតវៃទទួលស្គាល់ថានិងដាក់មនុស្សដែលមានជំនាញនិងទេពកោសល្យគ្រប់គ្រងក្នុងតួនាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រងជំនួសឱ្យគ្រាន់តែលើកកម្ពស់អ្នកដែលល្អបំផុតក្នុងការបំពេញការងារ។ វាពិតជាអាចទៅរួចដែលថាមនុស្សម្នាក់នេះត្រូវបានគេជួលឱ្យបានច្បាស់លាស់ដោយសារតែគាត់មានសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងហើយប្រហែលជាអាចដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នកមិនដឹង។
តើស្ថានភាពបែបនេះមានប្រាជ្ញាឬទេ? បាទនិងទេ។ បញ្ហាគឺមិនមែនជួលនិយោជិកដែលមានគុណវុឌ្ឍិខុសៗគ្នាច្រើនជាងអ្នកដទៃនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះទេវាគឺជារបៀបបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។ វាពិតជាធ្វើឱ្យអ្នកមានការខឹងសម្បាយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលអ្នកធ្វើការយ៉ាងលំបាកហើយអ្នកដែលបាននៅទីនោះអស់រយៈពេលបួនខែទទួលបានការលើកកម្ពស់។
ចំពោះហេតុផលនេះ (និងមូលហេតុផ្សេងទៀត) ក្រុមហ៊ុនជាញឹកញាប់មានពេលវេលាអប្បបរមាដែលអ្នកត្រូវតែធ្វើការនៅក្នុងទីតាំងមួយមុនពេលអ្នកអាចទទួលបានការផ្តល់ជូនពិសេស ឬការផ្ទេរប្រាក់ - នៅក្នុងករណីជាច្រើនប្រាំមួយខែ។
អង្គការរបស់អ្នកនឹងមានភាពវៃឆ្លាតក្នុងការជួលបុគ្គលថ្មីនេះដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងតួនាទីត្រួតពិនិត្យជាជាងការជួលដំបូងហើយបន្ទាប់មកការលើកកម្ពស់។ បន្ទាប់មកនាងអាចត្រូវបានណែនាំថាជា "Jane ដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រងល្អហើយយើងពិតជារំភើបក្នុងការស្វែងរកនាង" ជំនួសឱ្យ "Jane ដែលជាមិត្តរួមការងារថ្មីរបស់អ្នកឥឡូវនេះនាងជាចៅហ្វាយរបស់អ្នក" ។
តើអ្នកគួរធ្វើអ្វី? ផងដែរប្រសិនបើអ្នកសប្បាយចិត្តក្នុងការងាររបស់អ្នកគ្រាន់តែបន្តធ្វើការ។ គាំទ្រអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីរបស់អ្នកនៅក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់នាង។ សូមចងចាំថានាងមិនបានសម្រេចចិត្តដាក់ខ្លួនឯងនៅក្នុងតំណែងនោះទេដូច្នេះកុំបន្ទោសនាង។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់ផ្លាស់ទីនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកវាដល់ពេលដែលអ្នកសួរអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។
វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ថាអ្នកចូលទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់របស់អ្នក (មិនមែនជាអ្នកដែលបានតម្លើងឋានៈថ្មី) ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំពិតជាចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតួនាទីគ្រប់គ្រង។ តើអ្នកអាចជួយខ្ញុំ ឱ្យដឹងពីជំនាញអ្វីខ្លះដែលខ្ញុំត្រូវការ ដើម្បីទៅទីនោះ? "
សូមកត់សម្គាល់អ្នកមិននិយាយថា "ហេតុអ្វីបានជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយជែន? ខ្ញុំបាននៅទីនេះបីឆ្នាំហើយ ការពិនិត្យរបស់ខ្ញុំគឺអស្ចារ្យ ។ នាងមិនបានសូម្បីតែមានសញ្ញាប័ត្រ។ "ផ្តោតលើជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នកអាចរកឃើញថាអ្នកពិតជា ត្រូវរៀនជំនាញទំនាក់ទំនងល្អជាង ឬ ជំនាញជំនាញ របស់អ្នកត្រូវតែរឹងមាំ។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកប្រហែលជាភ្ញាក់ផ្អើលដែលអ្នកចង់ផ្លាស់ទីឡើង។ សូមចាំថាចៅហ្វាយមិនមែនជាអ្នកដែលគិតគូរពីគំនិតទេហើយពួកគេតែងតែសន្និដ្ឋានថាមិនពិត។
ហើយចុះបើក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកមិនមានហេតុផល? ជាអកុសលនេះក៏ជាលទ្ធភាពមួយផងដែរ។ អ្នកមើលការខុសត្រូវថ្មីរបស់អ្នកអាចជាក្មួយស្រីធំរបស់ចៅហ្វាយនាយឬអ្នកស្រីអាចនៅជាមួយគ្នានៅថ្នាក់វិទ្យាល័យឬក៏អ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់អាចធ្វើការសំរេចចិត្តមិនត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានរឿងទាំងនេះជាការពិតអ្នកនឹងកត់សម្គាល់ការគ្រប់គ្រងមិនល្អនៅក្នុងគ្រប់វិស័យទាំងអស់នៃអាជីវកម្មមិនមែនគ្រាន់តែក្នុងការជួលថ្មីនេះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជំនួញពីគំនិតដែលថាការសម្រេចចិត្តគឺធ្វើអ្វីដែលពួកគេគិតថាល្អបំផុត។ ឆ្លៀតឱកាសរកមើលមូលហេតុវិជ្ជមានមុនពេលត្អូញត្អែរ។