ការអនុវត្តលើនាវាដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបង្កើតនិយោជិកដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តនិងមានផលិតភាព
សារៈសំខាន់នៃនាវា Onboard
ការដឹកជញ្ជូនតាមនាវាគឺមានសារៈសំខាន់ ជាងអ្នកដឹកនាំជាច្រើន។ ក្នុងអំឡុងពេល 90 ថ្ងៃដំបូងអ្នកណែនាំបុគ្គលិកថ្មី របស់អ្នកអំពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន ការទទួលខុសត្រូវនិងការរំពឹងទុករបស់អ្នកនិង គោលដៅជាក់លាក់និងគន្លង នៃក្រុមហ៊ុន។
នេះគឺជាពេលវេលាសម្រាប់អ្នកជួលថ្មីដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសហជីពនិងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ អ្នកត្រូវធ្វើវាទាំងអស់ដោយភាពជាក់លាក់និងប្រសិទ្ធភាព។
ការជិះនៅលើឆាកដែលឆោតល្ងង់អាចនាំឱ្យបុគ្គលិកដែលមិនមានសកម្មភាពនិងមិនមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ផ្ទុយពីលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន។ អ្នកចង់អោយបុគ្គលិកថ្មីមានការរំភើបអំពីការងាររបស់ពួកគេនិងតាមដានពីដំណើរការលឿនតាមរយៈផលិតកម្មតាមបែបធម្មជាតិ។ អ្វីដែលបន្ថែមទៀតការជិះលើអាកាសដែលមិនល្អក៏អាចធ្វើឱ្យបាត់បង់ប្រាក់កាសផងដែរ។
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយានយន្តដោយការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាបណ្តុះបណ្តាល
បច្ចេកទេសបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនផ្តល់ ភាពងាយស្រួលដល់បុគ្គលិកដើម្បីទទួលបាននូវការហ្វឹកហ្វឺន និងជិះទូកពីគ្រប់ទីកន្លែង។ បច្ចេកវិទ្យានេះបានរំដោះសមាជិកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកធនធានមនុស្សពីការផ្តល់ការហ្វឹកហ្វឺនលើនាវានៅពេលវេលានិងទីកន្លែងជាក់លាក់មួយ។ បច្ចេកវិទ្យាអនុញ្ញាតឱ្យជួលថ្មីដើម្បីបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលដែលតម្រូវឱ្យមាននៅក្នុងភាពងាយស្រួលរបស់ពួកគេផ្ទាល់។
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការសិក្សា (LMS) ជាច្រើនក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងតាមទូរស័ព្ទផងដែរដែលមានន័យថាអ្នកអាចចូលប្រើកម្មវិធីទាំងនេះបានពីឧបករណ៍ណាមួយរួមទាំងស្មាតហ្វូនកុំព្យូទ័រយួរដៃនិងកុំព្យូទ័រថេប្លេត - គ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកមានអ៊ីនធឺណិត។
នេះគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ សហស្សវត្សរ៍របស់អ្នកដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន នៅក្នុងការប៉ះម្រាមដៃមួយ។ ការសិក្សាថ្មីមួយពី Bridge by Instructure បានរកឃើញថា 80 ភាគរយនៃបុគ្គលិកកំពុងងាកទៅរកឧបករណ៍ចល័តរបស់ពួកគេដើម្បីបន្តការសិក្សា។ និយោជកគួរតែប្រើឱកាសនេះដើម្បីដាក់បញ្ចូលមាតិកាហ្វឹកហ្វឺនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅមុខបុគ្គលិកដូច្នេះពួកគេអាចទទួលបានព័ត៌មានគ្រប់ទីកន្លែងគ្រប់ពេលវេលា។
បង្កើតកម្លាំងពលកម្មនិម្មិត
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងស្វែងរកថាបុគ្គលិករបស់ពួកគេអាចផលិតការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងបំពេញសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេដោយគ្មានការរំខានក្នុងការចូលទៅកាន់ការិយាល័យ។ និយោជិកអាចជួបស្ទើរតែទាំងអស់តាមរយៈឱកាសដូចជា Skype ការហៅទូរស័ព្ទសន្និសីទនិងច្រើនទៀត។
គេប៉ាន់ប្រមាណថា 50 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មអាមេរិកមានការងារដែលត្រូវ គ្នាយ៉ាងហោចណាស់ផ្នែកខ្លះជាមួយនឹងការងារទូរគមនាគមន៍ ហើយប្រហែល 25 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការងារក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍។ លើសពីនេះទៀតកម្លាំងពលកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកភាគច្រើននិយាយថាពួកគេ ចង់ធ្វើការពីចម្ងាយ យ៉ាងហោចណាស់ក្រៅម៉ោងឯករាជ្យ។ នេះបើយោងតាមស្ថិតិទូរគមនាគមន៍ចុងក្រោយបំផុតរបស់ Global Workplace Analytics ។ ក្រុមហ៊ុនសំណាងជាច្រើនមានក្រុមហ៊ុនចំនួន 1000 កំពុងធ្វើកំណែទម្រង់គំរូការងាររបស់ពួកគេឱ្យសមនឹងបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេនិងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃកម្លាំងការងារចល័ត។
បង្កើតគំរូអាជីវកម្មមួយដែល អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ ជួយក្រុមហ៊ុនដែលជួលទេពកោសល្យ ខ្ពស់លើសពីការរឹតបន្តឹងទីតាំងការិយាល័យ។ បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនអាចរីកចម្រើនដោយមិនចាំបាច់សាងសង់ការិយាល័យបន្ថែមឬទិញអគារជាន់ទាំងមូលដើម្បីធ្វើឱ្យបន្ទប់សម្រាប់បុគ្គលិក។
ប៉ុន្តែការបង្កើតកម្លាំងពលកម្មនិម្មិតដែលមានបុគ្គលិករីកចម្រើននិងអ្នកជួលថ្មីនឹងធ្វើការតែប្រសិនបើអ្នកជួលថ្មីទាំងនេះត្រូវបាននាំមកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
បើមិនដូច្នោះទេការបែងចែកដែលអាចធ្វើបានការយល់ច្រឡំនិងការកាត់បន្ថយផលិតភាពអាចកើតឡើង។ ប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លើបណ្តាញអនឡាញដែលមានភាពជឿជាក់លើបេសកកម្មតម្លៃនិងគោលដៅជំរុញអោយមានគំរូថ្មីនៃកន្លែងធ្វើការ: កម្លាំងពលកម្មនិម្មិត។
បង្កើតមាតិកាដែលភ្ជាប់ជាមួយការចូលរួម
ប្រសិនបើមាតិការបស់អ្នកនៅលើតុត្រូវបានធុញទ្រាន់ឬ disengaging វានឹងបរាជ័យ។ មានការយកចិត្តទុកដាក់ជាច្រើនរាប់បញ្ចូលទាំងការយកចិត្តទុកដាក់រយៈពេលខ្លី។ នេះជាការណែនាំ 2 ដើម្បីបង្កើតមាតិកានិងការបណ្តុះបណ្តាល។
- មើលមាតិកានិងការបណ្តុះបណ្តាលជាដំណើរការហើយមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ទេ។ ខ្លឹមសារនិងការហ្វឹកហាត់របស់អ្នកគួរតែអនុលោមទៅតាមការធ្វើដំណើរថ្មីដែលត្រូវចំណាយដើម្បីរៀនសូត្រការធ្វើតេស្តនិងការបញ្ចូលនូវវត្ថុថ្មីទាំងអស់នេះ។
- ដោយប្រើបណ្តុះបណ្តាលបណ្តុះបណ្តាលសូមលើកទឹកចិត្តមេដឹកនាំក្រុមហ៊ុនឱ្យចុះចូលជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមដើម្បីបន្ថែមផ្ទៃខាងក្រោយផ្ទាល់ខ្លួននិងបទពិសោធរបស់ពួកគេដូចជាពណ៌។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជួលថ្មីរៀនពីនិងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីជំនាញជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេអាចទទួលបានពីអ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពិសេស។
មាតិកាដែលមានភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលដំណើរការនិងការប្រើប្រាស់ជួយឱ្យអ្នកជួលថ្មីធ្វើដំណើរតាមរយៈការដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពព្រោះពួកគេអាចរក្សាព័ត៌មានបានរហ័ស។ ការនេះនឹងកាត់បន្ថយពេលវេលាចាញ់រវាងកាលបរិច្ឆេទជួលនិងផលិតភាពហើយជម្រុញឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ការកាត់បន្ថយការចំណាយ
ប្រសិទ្ធិភាពលើការដឹកជញ្ជូនមិនត្រឹមតែបង្កើនការចំណេញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏កាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរ។ ជាមួយនឹងការជិះលើបណ្ដាញអនឡាញអ្នកកំពុងកាត់បន្ថយអ្នកគ្រប់គ្រងពេលវេលានិងសមាជិកក្រុមការងារធនធានមនុស្សត្រូវតែចាកចេញពីការទទួលខុសត្រូវប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេដើម្បីចំណាយពេលវេលាក្នុងការផ្តល់ការហ្វឹកហាត់ទៅឱ្យជួលថ្មី។
ការប្រើប្រាស់អនឡាញដែលមានប្រសិទ្ធិភាពអាចជួយបង្កើនកម្លាំងពលកម្មនិម្មិតដែលកាត់បន្ថយការចំណាយលើការិយាល័យនិងអនុញ្ញាតឱ្យមានសេរីភាពក្នុងការជួលជម្រើសដើម្បីជ្រើសយកទេពកោសល្យកំពូលដែលនឹងបង្កើនផលិតភាព។ និងការប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួលលើបណ្តាញ onboard ធ្វើឱ្យដំណើរការ onboarding ទៅថារលូនច្រើន។
រួមគ្នាទាំងអស់នៃធាតុទាំងនេះបង្កើតបទពិសោធន៏ដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយដែលនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវ ROI សម្រាប់ការជួលថ្មីបង្កើនផលិតភាពនិងសន្សំប្រាក់ជាចុងក្រោយបង្កើតក្រុមហ៊ុនស្អិតរមួតជាងមុនសម្រាប់ការរីកចម្រើន។