ប្រើគោលនយោបាយគំរូនេះដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយបើកទ្វារដោយខ្លួនឯងសម្រាប់កន្លែងធ្វើការ
គោលនយោបាយនេះគួរតែបង្ហាញ នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំរបស់បុគ្គលិក និងគប្បីសង្កត់ធ្ងន់លើសមាសធាតុដែលនិយោជិកចាំបាច់ត្រូវយល់អំពីរបៀបដើម្បីបន្តជម្រើសរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិយាកាសបើកចំហ។
ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកទាំងអស់អំពីគោលនយោបាយបើកចំហរនិងរបៀបដែលអ្នកអាចប្រើវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកកំពុងពង្រឹងបំណងនិងគោលបំណងដែលអ្នកបានបង្កើតគោលនយោបាយបើកទ្វាររបស់អ្នកនិយោជិកទំនងជាឆ្លៀតឱកាសនេះដើម្បីទំនាក់ទំនងឡើងនិងចុះក្រោមឋានានុក្រមរបស់អ្នក។
មានវិធីត្រឹមត្រូវនិងវិធីខុសឆ្គង ដើម្បីស្វែងរកការសន្ទនាតាមទ្វារបើកចំហ ហើយបុគ្គលិកទាំងអស់ចាំបាច់ត្រូវយល់ពីដំណើរការ។ ត្រូវបានប្រើយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពនិយោជិតទាំងអស់មានសិទ្ធិចូលប្រើរាល់បុគ្គលិកផ្សេងទៀត មិនថាឋានៈ ឬ កម្រិត ការងាររបស់ពួកគេ ។
សូមប្រើគោលការណ៍គំរូនៃការចុះឈ្មោះបើកចំហនេះដោយសេរីជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលអ្នកសំរេចចិត្តអនុវត្តការអនុវត្តន៍នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ យល់ថាជំហានដំបូងគឺ ត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានការប្តេជ្ញាចិត្ត ពីថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់និងអ្នកគ្រប់គ្រង។
បុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវបាននាំផ្លូវចុះខ្សោយដែលនាំឱ្យមានការមិនទុកចិត្ត។
ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានន័យថាអ្នកនិយាយនៅពេលអ្នកបោះពុម្ពគោលនយោបាយបើកចំហសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ ពួកគេនឹង មិនទុកចិត្តអ្នកនៅពេលអនាគត ប្រសិនបើពួកគេឃើញការខកខានក្នុងការដើរនិយាយរបស់អ្នក។
គំរូគោលនយោបាយបើកចំហគំរូ
- សេចក្តីណែនាំអំពីគោលនយោបាយបើកទូលាយ: ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានប្រកាន់យកគោលនយោបាយបើកទូលាយសំរាប់បុគ្គលិកទាំងអស់។ នេះមានន័យថាតាមព្យញ្ជនៈថា គ្រប់អ្នកគ្រប់គ្រង ទ្វារគឺបើកចំហដល់បុគ្គលិកគ្រប់។ គោលបំណងនៃគោលនយោបាយបើកទូលាយរបស់យើងគឺដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយការបើកចំហមតិយោបល់និងការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗចំពោះបុគ្គលិក។ គោលនយោបាយបើកទ្វាររបស់យើងមានន័យថានិយោជិតមានសេរីភាពក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង់គ្រប់ពេលអំពីប្រធានបទណាមួយ។
- ការទទួលខុសត្រូវនៅក្រោមគោលនយោបាយបើកទ្វារបើកចំហ: ប្រសិនបើផ្នែកណាមួយនៃការងាររបស់អ្នកកំពុងធ្វើឱ្យអ្នកព្រួយបារម្ភអ្នកមានភារកិច្ចក្នុងការដោះស្រាយកង្វល់របស់អ្នកជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។ មិនថាអ្នកមានបញ្ហាពាក្យបណ្តឹងការផ្តល់យោបល់ឬការសង្កេតទេអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចង់ស្តាប់ពីអ្នក។ តាមរយៈការស្តាប់អ្នកក្រុមហ៊ុនអាចកែលម្អដើម្បីដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹងនិងដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកអំពីហេតុផលសម្រាប់ការអនុវត្តដំណើរការនិងការសម្រេចចិត្ត។
- មុនពេលអ្នកព្យាយាមតាមគោលការណ៍បើកទ្វារ: បញ្ហាភាគច្រើនអាចនិងគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងការពិភាក្សាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់របស់អ្នក។ នេះត្រូវបានលើកទឹកចិត្តជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងលើកដំបូងរបស់អ្នកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ប៉ុន្តែគោលនយោបាយបើកទូលាយមានន័យថាអ្នកក៏អាចពិភាក្សាអំពីបញ្ហានិងកង្វល់របស់អ្នកជាមួយកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងនិង / ឬបុគ្គលិកធនធានមនុស្ស។ មិនថាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាបណ្តឹងឬការផ្តល់យោបល់របស់អ្នកយ៉ាងណាទេអ្នកនឹងស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងនៅគ្រប់កម្រិតនៃអង្គការដែលមានឆន្ទៈស្តាប់និងជួយផ្តល់ដំណោះស្រាយឬការបញ្ជាក់។
- អត្ថប្រយោជន៍នៃគោលនយោបាយបើកទូលាយ: ដោយជួយដោះស្រាយបញ្ហាអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃលើបញ្ហាដែលអាចកើតមានជាមួយវិធីសាស្រ្តនីតិវិធីនិងអភិក្រមដែលមានស្រាប់។ ខណៈពេលដែលមិនមានចម្លើយងាយស្រួលឬដំណោះស្រាយចំពោះរាល់ការព្រួយបារម្ភនិយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានឱកាសគ្រប់ពេលតាមរយៈគោលនយោបាយបើកទ្វារដែលត្រូវបានគេស្តាប់។
- គ្មានការសងសឹក: គោលនយោបាយបើកទ្វាររួមបញ្ចូលទាំងការធានាថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗដែលអនុវត្តសិទ្ធិរបស់ខ្លួនដើម្បីនិយាយជាមួយថ្នាក់គ្រប់គ្រងណាមួយ នឹងមិនទទួលបានការសងសឹក ឬការជ្រៀតជ្រែកពីអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់របស់និយោជិក។ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនៅពេលចាំបាច់។
សេចក្តីជូនដំណឹង: សូមកត់សម្គាល់ថាព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ជូនទោះបីជាមានសិទ្ធិក៏ដោយមិនត្រូវបានធានាចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនិងភាពស្របច្បាប់នោះទេ។ គេហទំព័រនេះត្រូវបានអានដោយអ្នកស្តាប់ទូទាំងពិភពលោកនិង ច្បាប់ការងារ និងបទបញ្ជាខុសគ្នាពីរដ្ឋទៅរដ្ឋនិងប្រទេសទៅប្រទេស។ សូមស្វែងរកជំនួយផ្នែកច្បាប់ឬជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធឬធនធានអន្តរជាតិដើម្បីធានាថាការបកស្រាយតាមផ្លូវច្បាប់របស់អ្នកនិងការសំរេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទីតាំងរបស់អ្នក។ ព័ត៌មាននេះគឺសម្រាប់ការណែនាំគំនិតនិងជំនួយ។