សិទ្ធិការងារ / សិទ្ធិការងារថ្មី

សេវាកម្មឯកសណ្ឋានការងារនិងសិទ្ធិការងារថ្មី

ច្បាប់ស្តីពីការងារនិងសិទ្ធិការងារថ្មី (USERRA) ត្រូវបានចុះហត្ថលេខានៅថ្ងៃទី 13 ខែតុលាឆ្នាំ 1994 ។ បទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់នេះមាននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកលេខ 38 ផ្នែកទី 4301 ដល់ 4333 ។

ច្បាប់នេះអនុវត្តចំពោះអ្នកដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចស្ម័គ្រចិត្តឬដោយអចេតនានៅក្នុង "សេវាកម្មឯកសណ្ឋាន" ដែលរួមមានកងទ័ពជើងទឹកកងម៉ារីនកងកម្លាំងអាកាសឆ្មាំឆ្នេរនិងអង្គភាពសេវាសុខភាពសាធារណៈក៏ដូចជា សមាសភាគបម្រុង នៃ សេវាកម្មទាំងនេះនីមួយៗ។

ការហ្វឹកហ្វឺនឬសេវាកម្មរបស់សហព័ន្ធនៅក្នុង កងឆ្មាំជាតិកងទ័ព និងឆ្មាំជាតិអាកាសក៏ផ្តល់ឱ្យមានការកើនឡើងនូវសិទ្ធិក្រោម USERRA ផងដែរ។

សេវាកម្មដែលមានឯកសណ្ឋានរួមមាន កាតព្វកិច្ចសកម្មកាតព្វកិច្ច សកម្មសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ការហ្វឹកហាត់ទំនេរ (ដូចជាការហ្វឹកហាត់) ការបណ្តុះបណ្តាលកាតព្វកិច្ចដំបូងនិង ពិធីបុណ្យសពដែលគោរពតាមកាតព្វកិច្ច របស់កងឆ្មាំជាតិនិងសមាជិកបំរុងក៏ដូចជារយៈពេលដែលមនុស្សម្នាក់អវត្តមានពី តំណែងការងារសម្រាប់គោលបំណងនៃការប្រឡងមួយដើម្បីកំណត់ភាពរឹងមាំដើម្បីអនុវត្តកាតព្វកិច្ចបែបនេះ។

តើនរណាជាអ្នកមានសិទ្ធិទទួលបានការងារថ្មី?

សិទ្ធិការងារថ្មីពន្យាដល់អ្នកដែលមិនមានមុខតំណែងនៃការងារដោយសារតែសេវាកម្ម "នៅក្នុងសេវាកម្មឯកសណ្ឋាន" ។ សេវាកម្ម "សេវាកម្មឯកសណ្ឋាន" សំដៅដល់ការបំពេញកាតព្វកិច្ចលើមូលដ្ឋានស្ម័គ្រចិត្តឬស្ម័គ្រចិត្តក្នុងសេវាកម្មឯកសណ្ឋានរួមមាន:

"សេវាកម្មឯកសណ្ឋាន" មានដូចខាងក្រោម:

ការ​ជូនដំណឹង​ជាមុន

ច្បាប់តម្រូវឱ្យនិយោជិកទាំងអស់ផ្តល់ឱ្យនិយោជកនូវការជូនដំណឹងជាមុនអំពីការបម្រើយោធា។

សេចក្តីជូនដំណឹងអាចត្រូវបានសរសេរឬនិយាយផ្ទាល់មាត់។ វាអាចត្រូវបានផ្តល់ដោយបុគ្គលិកឬដោយមន្រ្តីសមរម្យនៃសាខាយោធាដែលបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានបម្រើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមិនចាំបាច់មានការជូនដំណឹងជាមុនទេប្រសិនបើ:

រយៈពេលនៃសេវាកម្ម

សេវាកម្មរយៈពេលវែងដែលបណ្តាលឱ្យអវត្តមានរបស់បុគ្គលម្នាក់ពីឋានៈមិនអាចលើសពីប្រាំឆ្នាំ។ ប្រភេទសេវាភាគច្រើនត្រូវបានរាប់ក្នុងការគណនារយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។

ករណីលើកលែង។ ប្រភេទសេវាចំនួន 8 ត្រូវបានលើកលែងពីការកំណត់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

សេវាកម្មមិនស្របច្បាប់

នៅពេលដែលសេវាកម្មនឹងត្រូវបានដកហូត? លក្ខន្តិកៈនេះរៀបរាប់ពីស្ថានភាពបួនយ៉ាង:

រាយការណ៍ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ

សេវាកម្មពី 1 ទៅ 30 ថ្ងៃ ។ បុគ្គលនោះត្រូវរាយការណ៍ទៅនិយោជករបស់ខ្លួនតាមការចាប់ផ្តើមនៃថ្ងៃធ្វើការដែលបានកំណត់ជាទៀងទាត់ជាលើកដំបូងដែលនឹងត្រូវធ្លាក់ចុះប្រាំបីម៉ោងបន្ទាប់ពីថ្ងៃបញ្ចប់នៃថ្ងៃប្រតិទិន។ ឧទាហរណ៍និយោជកមិនអាចស្នើសុំសមាជិកសេវាកម្មដែលត្រលប់មកផ្ទះវិញនៅម៉ោង 10:00 យប់ដើម្បីធ្វើការរាយការណ៍នៅម៉ោង 12:30 ព្រឹកនោះ។ ប៉ុន្តែនិយោជកអាចតម្រូវឱ្យនិយោជិកធ្វើការរាយការណ៍នៅម៉ោង 6 ព្រឹកពេលព្រឹក។

ប្រសិនបើដោយគ្មានកំហុសរបស់និយោជិកការរាយការណ៍ត្រឡប់មកធ្វើការវិញទាន់ពេលវេលានឹងមិនអាចទៅរួចឬមិនសមហេតុផលទេនិយោជិកត្រូវតែរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ពិនិត្យសុខភាពលំហ ។ ពេលកំណត់សម្រាប់ការរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញសម្រាប់អ្នកដែលអវត្តមានពីការងារដើម្បីទទួលបាន ការវះកាត់សម្បទាសម្រាប់សេវា គឺដូចគ្នានឹងផ្នែកខាងលើសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានពី 1 ទៅ 30 ថ្ងៃ។ រយៈពេលនេះនឹងអនុវត្តទោះបីជារយៈពេលនៃអវត្តមានរបស់បុគ្គលក៏ដោយ។

សេវាកម្មពី 31 ទៅ 180 ថ្ងៃ ។ ពាក្យស្នើសុំការងារឡើងវិញត្រូវតែដាក់ជូនមិនលើសពី 14 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីបញ្ចប់សេវាកម្ម។ ប្រសិនបើការដាក់ពាក្យស្នើសុំទាន់ពេលវេលាគឺមិនអាចទៅរួចឬមិនសមហេតុផលដោយគ្មានកំហុសរបស់បុគ្គលទេនោះពាក្យស្នើសុំត្រូវតែដាក់ជូនឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រសិនបើថ្ងៃទី 14 ធ្លាក់នៅថ្ងៃដែលការិយាល័យមិនបើកឬមិនមាននរណាម្នាក់អាចទទួលយកពាក្យសុំបាននោះពេលវេលានឹងបន្តរហូតដល់ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។

សេវាកម្មរយៈពេល 181 ឬច្រើនជាងនេះ ។ ពាក្យស្នើសុំការងារថ្មីត្រូវដាក់ស្នើក្នុងរយៈពេលយ៉ាងតិច 90 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីបញ្ចប់សេវាកម្មយោធា។ ប្រសិនបើថ្ងៃទី 90 ធ្លាក់នៅថ្ងៃដែលការិយាល័យមិនបើកឬបើមិនមាននរណាម្នាក់អាចទទួលយកពាក្យសុំបាននោះពេលវេលានឹងបន្តរហូតដល់ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។

ពិការភាពដែលកើតឡើងឬកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ ។ កាលបរិចេ្ឆទរបាយការណ៍ឬការដាក់ពាក្យសុំត្រូវបានពន្យាររហូតដល់ 2 ឆ្នាំសំរាប់អ្នកដែលត្រូវសម្រាកក្នុងមន្ទីរពេទ្យឬសម្រាកព្យាបាលដោយសារតែ ភាពពិការដែលកើតឡើង ឬកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរក្នុងកំឡុងពេលនៃសេវាកម្មយោធា។

រយៈពេលពីរឆ្នាំនឹងត្រូវបានពន្យារពេលដោយពេលវេលាអប្បបរមាដែលត្រូវបានតម្រូវដើម្បីសម្របសម្រួលលើកាលៈទេសៈមួយដែលលើសពីការគ្រប់គ្រងរបស់បុគ្គលដែលនឹងធ្វើឱ្យរបាយការណ៍ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំមិនអាចទៅរួចឬមិនសមហេតុផល។

ការពន្យាពេលមិនប្រុងប្រយ័ត្ន ។ តើសិទ្ធិនៃការរកការងារថ្មីរបស់បុគ្គលត្រូវបានទុកជាមោឃៈដោយស្វ័យប្រវត្តិប្រសិនបើអ្នកបើកបរមិនបានរាយការណ៍ពីការងារឬដាក់ពាក្យស្នើសុំការងារម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលកំណត់? ទេ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបុគ្គលនោះនឹងត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់និយោជកដែលគ្រប់គ្រងអវត្តមានដែលគ្មានការប្រុងប្រយ័ត្ន។

របៀបដាក់មនុស្សដែលមានសិទ្ធិក្នុងការងារ

លើកលែងតែអ្នកដែលមានពិការភាពដែលបានកើតឡើងឬធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងដោយសេវាកម្មយោធាតំណែងដែលមនុស្សត្រូវបានទទួលយកវិញគឺអាស្រ័យលើរយៈពេលនៃការបម្រើយោធារបស់បុគ្គលម្នាក់។

1 ទៅ 90 ថ្ងៃ ។ មនុស្សម្នាក់ដែលមានសេវាយោធាមានរយៈពេលពី 1 ទៅ 90 ថ្ងៃត្រូវតែ "ត្រូវបានគេយកមកប្រើឡើងវិញឱ្យបានឆាប់" តាមលំដាប់អាទិភាពដូចខាងក្រោម:

(1) (ក) នៅក្នុងមុខតំណែងដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវធ្វើមានបុគ្គលនោះនៅតែបន្តធ្វើការរហូតដរាបណាបុគ្គលនោះមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារឬអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ក្រោយពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលរបស់និយោជកដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ ឬ (B) ក្នុងមុខតំណែងនៃការងារដែលបុគ្គលនោះត្រូវបានជួលនៅថ្ងៃចាប់ផ្តើមសេវាកម្មនៅក្នុងសេវាកម្មឯកសណ្ឋានលុះត្រាតែបុគ្គលនោះមិនមានសមត្ថភាពអនុវត្តភារកិច្ចដែលមានចែងក្នុងអនុកថាខណ្ឌ ) បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលពីសំណាក់និយោជកដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិដល់បុគ្គលនោះ។

(2) ប្រសិនបើនិយោជិតមិនអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មុខតំណែងដែលបានពិពណ៌នាខាងលើ (ក្រៅពីភាពពិការដែលបានកើតឡើងឬធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងដោយសេវាកម្មយោធា) សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់និយោជកសមហេតុផលក៏ដោយបុគ្គលនោះនឹងត្រូវបានធ្វើការងារឡើងវិញនៅក្នុងទីតាំងមួយដែលជាការប៉ាន់ស្មានជិតបំផុត មុខតំណែងដែលបានពិពណ៌នាខាងលើ (តាមលំដាប់លំដោយនេះ) ដែលមនុស្សអាចអនុវត្តដោយមានភាពចាស់ទុំពេញលេញ។

ដោយគោរពតាមមុខតំណែងពីរដំបូងនិយោជកមិនមានជំរើសក្នុងការផ្តល់ការងារផ្សេងទៀតដែលមានភាពស្មើគ្នាពីឋានៈនិងឋានៈនិងប្រាក់ខែឡើយ។

91 ថ្ងៃឬច្រើនជាងនេះ ។ ច្បាប់តម្រូវឱ្យនិយោជកឱ្យជួលអ្នកដែលត្រឡប់មកវិញពីការបម្រើយោធាពីថ្ងៃទី 91 ឬច្រើនថ្ងៃតាមលំដាប់អាទិភាពដូចខាងក្រោម:

(1) (ក) ។ ក្នុងការងារដែលបុគ្គលម្នាក់ត្រូវកាន់កាប់នោះបុគ្គលនោះនៅតែបន្តមានការងារឬឋានៈដូចឋានៈអតីតភាពនិងប្រាក់ខែដរាបណាបុគ្គលនោះមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារឬអាចមានសមត្ថភាពស្របតាមការខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលរបស់និយោជកដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ ឬ (B) នៅក្នុងមុខតំណែងនៃការងារដែលបុគ្គលនោះត្រូវបានជួលនៅថ្ងៃចាប់ផ្តើមសេវាកម្មនៅក្នុងសេវាកម្មឯកសណ្ឋានឬតួនាទីដូចជាអតីតភាពឋានៈនិងបង់ភារកិច្ចដែលបុគ្គលនោះមានសិទ្ធិ អនុវត្តលុះត្រាតែបុគ្គលនោះមិនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចនៃមុខតំណែងដែលមានចែងក្នុងអនុកថាខណ្ឌ (ក) បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលរបស់និយោជកដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិដល់បុគ្គលនោះ។

(2) ប្រសិនបើនិយោជិតមិនអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មុខតំណែងនៅក្នុងផ្នែក (ក) ឬ (ខ) ខាងលើ: នៅទីតាំងណាផ្សេងទៀតដែលមានឋានៈទាបជាងនិងត្រូវបង់ប្រាក់នោះទេប៉ុន្តែដែលស្ទើរតែជិតនឹងទីតាំងខាងលើនេះ (តាមលំដាប់លំដោយ) ដែលនិយោជិកមាន មានសមត្ថភាពក្នុងការសម្តែងភាពពេញលេញពេញលេញ។

ទីតាំង "Escalator" ។ ទីតាំងនៃការរកការងារថ្មីដែលមានអាទិភាពខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងផែនការការងារថ្មីនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលការណ៍ "ជណ្តើរយន្ត" ដែលជាគំនិតសំខាន់មួយនៅក្នុងច្បាប់ស្តីពីការរកប្រាក់ចំណូលអតីតយុទ្ធជនរបស់សហព័ន្ធ។ គោលការណ៍ escalator តម្រូវឱ្យថាសមាជិកសេវាត្រឡប់មកវិញជារៀងរាល់ពិតជាត្រលប់ទៅលើការកើនឡើងអាយុអតីតកាលនៅចំណុចដែលមនុស្សម្នាក់នឹងបានកាន់កាប់ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់នេះបានបន្តការងារ។

ទីតាំងនេះមិនចាំបាច់ជាការងារដូចគ្នានឹងមនុស្សដែលធ្លាប់មានពីមុនទេ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើបុគ្គលនោះត្រូវបានតម្លើងឋានៈដោយមានហេតុផលសមហេតុសមផលថាបុគ្គលនោះមិនអវត្តមានអ្នកនោះនឹងមានសិទ្ធិទទួលបានការលើកកម្ពស់នោះនៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានគេយកមកវិញ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតជំហរនេះអាចមានកម្រិតទាបជាងមុនដែលវាអាចជាការងារខុសគ្នាឬវាអាចស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបញ្ឈប់។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងលក្ខណៈសម្បត្តិ ។ និយោជកត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សមាជិកដែលវិលត្រឡប់មកកាន់សេវាកម្មដែលមិនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សំរាប់មុខរបរថ្មីដែលពួកគេអាចមានសិទ្ធិកាន់កាប់ដោយមូលហេតុផ្សេងៗក្រៅពីពិការភាពដែលធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។

និយោជកត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការបណ្តុះបណ្តាលណាមួយដែលចាំបាច់ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញបុគ្គលិកដែលវិលត្រលប់មកវិញក្នុងស្ថានភាពដែលនិយោជិតលែងមានលក្ខណសម្បត្តិដោយសារតែបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន។ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងមិនត្រូវបានទាមទារប្រសិនបើវាជាការលំបាកហួសហេតុសម្រាប់និយោជកដូចដែលបានពិភាក្សាដូចខាងក្រោម។

ប្រសិនបើការខិតខំប្រឹងប្រែងសមហេតុផលបរាជ័យក្នុងការមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បុគ្គលទីមួយនិងទីពីរការដាក់ពាក្យសុំការងារឡើងវិញនៅក្នុងគម្រោងខាងលើបុគ្គលត្រូវដាក់ក្នុងទីតាំងដែលមានតម្លៃស្មើឬជិតបំផុតហើយបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលនោះមានសមត្ថភាពដើម្បីអនុវត្ត (ទីតាំងទី 3 នៃការរកការងារថ្មីនៅក្នុងខាងលើ គម្រោង) ។

"ជំរុញ" ការងារថ្មី ។ ច្បាប់ចែងថាសមាជិកដែលត្រឡប់មកវិញត្រូវបាន "យកមកប្រើឡើងវិញភ្លាម" ។ អ្វីដែលជាការរំលឹកនឹងអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈនៃករណីនីមួយៗ។ ការដាក់ឱ្យដំណើរការវិញបន្ទាប់ពីចុងសប្តាហ៍កាតព្វកិច្ចរបស់ឆ្មាំជាតិជាទូទៅនឹងជាថ្ងៃធ្វើការដែលបានកំណត់ជាទៀងទាត់។ ផ្ទុយទៅវិញការធ្វើសកម្មភាពឡើងវិញក្រោយរយៈពេលប្រាំឆ្នាំលើកាតព្វកិច្ចសកម្មអាចតម្រូវឱ្យផ្តល់ការជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកដែលកំពុងកាន់តំណែងដែលបានកាន់កាប់ឋានៈជាសមាជិកនៃសេវាកម្មនិងអ្នកដែលប្រហែលជាត្រូវចាកចេញពីតំណែងនោះ។

កាលៈទេសៈផ្លាស់ប្តូរ។ ការធ្វើការងារឡើងវិញរបស់មនុស្សម្នាក់ត្រូវបានលើកលែងប្រសិនបើកាលៈទេសៈរបស់និយោជកបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងដែលការរកការងារធ្វើម្តងទៀតរបស់មនុស្សនឹងមិនអាចទៅរួចឬមិនសមហេតុផល។ ការកាត់បន្ថយកម្លាំងដែលនឹងរួមបញ្ចូលមនុស្សនោះនឹងក្លាយជាឧទាហរណ៍មួយ។

ការលំបាកមិនឈប់។ និយោជកត្រូវបានគេលើកលែងពីការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការវិលត្រលប់មកវិញនូវសមាជិកសេវាកម្មឬពីការទទួលយកបុគ្គលដែលមានពិការភាពទាក់ទងនឹងសេវានៅពេលដែលការធ្វើដូច្នេះនឹងមានការលំបាកឬការចំណាយដូចជាបង្កឱ្យមាន "ការលំបាកហួសហេតុ" ។

សិទ្ធិជាន់ខ្ពស់

សមាជិកសេវាកម្មដែលទទួលបានការងារថ្មីមានសិទ្ធិទទួលបានអតីតភាពការងារនិងសិទ្ធិនិងអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់ដោយផ្អែកលើភាពចាស់ទុំដែលពួកគេអាចទទួលបានដោយមានហេតុផលសមរម្យប្រសិនបើពួកគេនៅតែបន្តការងារ។

សិទ្ធិឬអត្ថប្រយោជន៍គឺអាស្រ័យលើអាយុដែលត្រូវបានកំណត់ដោយឬជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងរយៈពេលនៃសេវាកម្ម។ ម៉្យាងទៀតសិទ្ធិឬអត្ថប្រយោជន៍មិនត្រូវបានផ្អែកលើភាពចាស់ទុំឡើយបើសិនជាវាជាសំណងសម្រាប់ការងារដែលត្រូវបានអនុវត្តឬជាប្រធានបទគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។

សិទ្ធិមិនផ្អែកលើអាយុជរា

សមាជិកនៃការចេញដំណើរត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកដូចជាប្រសិនបើពួកគេមានការ ឈប់សំរាក ។ ហេតុដូច្នេះហើយខណៈពេលដែលពួកគេនៅឆ្ងាយពួកគេត្រូវមានសិទ្ធិចូលរួមក្នុងសិទ្ធិនិងផលប្រយោជន៍ណាមួយដែលមិនអាស្រ័យលើភាពចាស់ទុំដែលអាចរកបានសម្រាប់និយោជិតលើស្លឹកឈើដែលមិនមានលក្ខណៈយោធាដែលមិនមានកំរៃរវើកទោះជាត្រូវបានបង់ឬមិនបានបង់។ ប្រសិនបើមានការប្រែប្រួលក្នុងចំណោមប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសន្លឹកអប្បបរមានៃអវត្តមានសមាជិកសេវាកម្មទទួលបានការអនុគ្រោះច្រើនបំផុតដរាបណាការឈប់សម្រាកមិនអាចធ្វើបាន។ ឧទាហរណ៏កម្មករនិយោជិតដែលមានរយៈពេល 3 ថ្ងៃចំពោះការឈប់សំរាកដែលមិនមានលក្ខណៈមិនសមរម្យមិនថាបង់ប្រាក់ឬមិនបង់ប្រាក់ទេ។ ប្រសិនបើមានការប្រែប្រួលក្នុងចំណោមប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសន្លឹកអប្បបរមានៃអវត្តមានសមាជិកសេវាកម្មទទួលបានការអនុគ្រោះច្រើនបំផុតដរាបណាការឈប់សម្រាកមិនអាចធ្វើបាន។ ឧទាហរណ៍ ការឈប់សំរាក រយៈពេល 3 ថ្ងៃគឺមិនអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃកាតព្វកិច្ចសកម្មបានឡើយ។

និយោជិកដែលត្រឡប់មកវិញនឹងមានសិទ្ធិមិនត្រឹមតែចំពោះសិទ្ធិនិងអត្ថប្រយោជន៍អតីតភាពចាស់ដែលអាចរកបាននៅពេលដែលពួកគេចាកចេញទៅបម្រើសេវាកម្មយោធាប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏មានសិទ្ធិដែលមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបម្រើផងដែរ។

ប្រាក់ឈ្នួលនិងសុខភាពអត្ថប្រយោជន៍

សមាជិកនៃសេវាកម្មត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យប្រើវិស្សមកាលដែលបានប្រមូលមុនពេលចាប់ផ្តើមសេវាកម្មយោធារបស់ពួកគេជំនួសឱ្យការឈប់សម្រាកមិនបង់ប្រាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយច្បាប់នេះនៅតែជាច្បាប់ដែលសមាជិកសេវាកម្មមិនអាចបង្ខំឱ្យប្រើប្រាស់ ពេលវេលាវិស្សមកាល ដើម្បីបម្រើកងទ័ពឡើយ។

ច្បាប់ផ្តល់ជូនអត្ថប្រយោជន៍សុខភាពបន្តដល់អ្នកដែលមិនមានការងារធ្វើដើម្បីបម្រើនៅក្នុងជួរកងទ័ពទោះបីជានិយោជករបស់ពួកគេមិនត្រូវបានរ៉ាប់រងដោយ COBRA ក្តី។ (និយោជកដែលមានបុគ្គលិកតិចជាង 20 នាក់ត្រូវបានលើកលែងសម្រាប់ COBRA ។ )

ប្រសិនបើការធានារ៉ាប់រងលើផែនការសុខភាពរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវបានបញ្ចប់ដោយសារតែអវត្តមានដោយសារតែការបម្រើយោធានោះបុគ្គលនោះអាចជ្រើសរើសបន្តការធានារ៉ាប់រងលើផែនការសុខភាពរហូតដល់ទៅ 18 ខែបន្ទាប់ពីអវត្តមានចាប់ផ្តើមឬសម្រាប់រយៈពេលនៃការបម្រើ (បន្ថែមពីលើពេលវេលាដែលត្រូវបានស្នើសុំ ការធ្វើការងារឡើងវិញ), រយៈពេលណាមួយដែលខ្លីជាង។ អ្នកដែលមិនអាចត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យបង់ច្រើនជាង 102 ភាគរយនៃបុព្វលាភពេញលេញសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រង។ ប្រសិនបើសេវាយោធាមានរយៈពេល 30 ថ្ងៃឬតិចជាងនេះបុគ្គលម្នាក់មិនអាចទាមទារប្រាក់ឈ្នួលច្រើនជាងចំណែកនិយោជិកធម្មតារបស់បុព្វលាភណាក៏ដោយ។

ការលើកលែង / រយៈពេលរង់ចាំ ។ រយៈពេលរង់ចាំឬការបដិសេធមិនអាចត្រូវបានដាក់លើការធ្វើមាតុភេស្ដិឡើងវិញទេប្រសិនបើការធានារ៉ាប់រងសុខភាពត្រូវបានផ្តល់ជូនបុគ្គលម្នាក់ដែលមិនមានវត្តមាននៅក្នុងជួរកងទ័ព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយករណីលើកលែងត្រូវអនុវត្តចំពោះជនពិការដែលកំណត់ដោយលេខាធិការកិច្ចការអតីតយុទ្ធជន (VA) ដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយសេវាកម្ម។

និយោជកពហុ ។ ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរួមចំណែករបស់និយោជកនិងអត្ថប្រយោជន៍នានាក្រោមផែនការនិយោជកពហុនិយោជកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយអ្នកឧបត្ថម្ភគម្រោងក្នុងលក្ខណៈបែបនោះដែលអ្នកឧបត្ថម្ភផ្តល់ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកឧបត្ថម្ភមិនបានចែងអំពីការបែងចែកទេនោះការទទួលខុសត្រូវនឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យទៅនិយោជកចុងក្រោយដែលជួលបុគ្គលនោះមុនពេលបម្រើយោធាឬបើនិយោជកនោះលែងមានមុខងារទៅនឹងផែនការ។

ការការពារពីការឆក់

នៅក្រោម USERRA និយោជិតដែលត្រូវធ្វើការងារថ្មីអាចមិនត្រូវបានជម្រះដោយគ្មានហេតុផលដូចខាងក្រោម:

អ្នកដែលបម្រើ 30 ថ្ងៃឬតិចជាងនេះមិនត្រូវបានការពារពីការឆក់ដោយគ្មានមូលហេតុ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេត្រូវបានការពារពីការរើសអើងដោយសារតែការបម្រើឬកាតព្វកិច្ចយោធា។

ការរើសអើងការងារ

ការរើសអើងពីការងារ ដោយសារកាតព្វកិច្ចយោធាពីអតីតកាលបច្ចុប្បន្នឬអនាគតត្រូវហាមឃាត់។ ការហាមឃាត់មានលក្ខណៈទូលំទូលាយដែលពង្រីកដល់ផ្នែកការងារភាគច្រើនដែលរួមមាន:

មនុស្សត្រូវបានការពារ ។ ច្បាប់ការពារពីការរើសអើងសមាជិកអតីតសមាជិកបច្ចុប្បន្ននិងអ្នកដែលដាក់ពាក្យសុំធ្វើជាសមាជិកនៃសាខាណាមួយនៃសេវាកម្មឯកសណ្ឋាន។

ពីមុនមានតែអ្នករក្សានិងសមាជិកឆ្មាំជាតិត្រូវបានការពារពីការរើសអើង។ ក្រោម USERRA អ្នកដែលមានកាតព្វកិច្ចពីអតីតកាលនាពេលបច្ចុប្បន្នឬនាពេលអនាគតនៅក្នុងគ្រប់សាខាទាំងអស់របស់យោធាក៏ត្រូវបានការពារផងដែរ។

ស្តង់ដារ / បន្ទុកនៃភស្តុតាង ។ ប្រសិនបើការតភ្ជាប់ពីអតីតកាលបច្ចុប្បន្នឬអនាគតរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗជាមួយនឹងសេវាកម្មនេះគឺជាកត្តាជំរុញមួយក្នុងសកម្មភាពការងារអវិជ្ជមានរបស់និយោជកប្រឆាំងនឹងបុគ្គលនោះនិយោជកបានប្រព្រឹត្តការរំលោភបំពានលើកលែងតែនិយោជកអាចបញ្ជាក់ថាខ្លួននឹងចាត់វិធានការដូចគ្នាដោយមិនគិតពី ការតភ្ជាប់របស់បុគ្គលជាមួយសេវាកម្ម។ បន្ទុកនៃភស្តុតាងគឺនៅលើនិយោជកនៅពេលដែលករណីសំណុំរឿង prima ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ច្បាប់ដែលបានអនុម័តបញ្ជាក់ថាការទទួលខុសត្រូវអាចកើតមាននៅពេលការភ្ជាប់សេវាគឺគ្រាន់តែជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលរបស់និយោជកចំពោះសកម្មភាព។ ដើម្បីចៀសវាងការទទួលខុសត្រូវនិយោជកត្រូវបង្ហាញថាហេតុផលមួយក្រៅពីការភ្ជាប់សេវានឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

ទាំងស្តង់ដរនិងបន្ទុកភស្តុតាងដែលមានចែងនៅក្នុងច្បាប់អនុវត្តចំពោះគ្រប់ករណីទាំងអស់ដោយមិនគិតពីកាលបរិច្ឆេតនៃមូលហេតុនៃសកម្មភាពរួមទាំងករណីការរើសអើងដែលកើតឡើងក្រោមច្បាប់មុន ("VRR") ។

ការសងសឹក

និយោជកត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យសងសឹកប្រឆាំងនឹងនរណាម្នាក់ឡើយ:

របៀបដែលច្បាប់ត្រូវបានអនុវត្ត

បទបញ្ញត្តិ ។ លេខាធិការពលករត្រូវបានផ្តល់អំណាចអោយចេញនូវបទបញ្ជាទាំងឡាយដែលអនុវត្តតាមលក្ខន្តិកៈ។ កាលពីមុនលេខាធិការខ្វះសិទ្ធិអំណាចបែបនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការបោះពុម្ពផ្សាយជាក់លាក់ដែលចេញដោយក្រសួងការងារសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានចាត់ទុកថាជា«ទម្ងន់ទម្ងន់»របស់តុលាការ។

សេវាការងារនិងបណ្តុះបណ្តាលអតីតយុទ្ធជន (VETS) ។ ជំនួយការងារថ្មីនឹងបន្តផ្តល់ជូនដោយសេវាកម្មការងារនិងបណ្តុះបណ្តាលអតីតយុទ្ធជន (VETS) នៃក្រសួងការងារ។ VETS ស៊ើបអង្កេតពាក្យបណ្តឹងនិងការព្យាយាមដោះស្រាយ។ ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាមួយ VETS គឺស្រេចចិត្ត។ មនុស្សម្នាក់អាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅកាន់ការិយាល័យ VETS នៅមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ។

ការចូលមើលឯកសារ ។ ច្បាប់ផ្តល់ឱ្យ VETS នូវលទ្ធភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យនិងចម្លងឯកសារនិយោជកនិងនិយោជិកដែលវាចាត់ទុកថាពាក់ព័ន្ធនឹងការស៊ើបអង្កេត។ VETS ក៏មានសិទិ្ធទទួលបានការសំភាសន៏ឱ្យសមស្របជាមួយជនដែលមានព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការស៊ើបអង្កេត។

Subpoenas ។ ច្បាប់នេះអនុញ្ញាតឱ្យ VETS ដាក់បន្ទុកការចូលរួមនិងទីបន្ទាល់របស់សាក្សីនិងការផលិតឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាដែលកំពុងស្ថិតក្រោមការស៊ើបអង្កេត។

សកម្មភាពរបស់តុលាការដែលជួយដោយរដ្ឋាភិបាល ។ អ្នកដែលពាក្យបណ្តឹងដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយដោយជោគជ័យដោយ VETS អាចស្នើសុំឱ្យពាក្យបណ្តឹងរបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ជូនទៅអគ្គព្រះរាជអាជ្ញាសម្រាប់សកម្មភាពតុលាការដែលអាចមាន។ ប្រសិនបើអគ្គព្រះរាជអាជ្ញាពេញចិត្តថាពាក្យបណ្តឹងគឺជាកុសល្យមេធាវីអាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងរបស់តុលាការលើតំណាងរបស់អ្នកប្តឹងត្អូញត្អែរ។

សកម្មភាពរបស់តុលាការឯកជន ។ បុគគលបន្តមនជេ្រមើសេដើមបីបេងកតកមមវិធីរបស់តុលាការ។ ពួកគេអាចធ្វើដូច្នេះប្រសិនបើពួកគេបានជ្រើសរើសមិនដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាមួយ VETS បានជ្រើសរើសមិនឱ្យស្នើថា VETS បញ្ជូនបណ្តឹងរបស់ពួកគេទៅអគ្គមេធាវីឬត្រូវបានបដិសេធដោយតំណាងអគ្គមេធាវី។

ខូចខាតទ្វេដង ។ រង្វាន់នៃការ បង់ប្រាក់ ឬអត្ថប្រយោជន៍ដែលបាត់បង់អាចត្រូវបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងករណីដែលការរំលោភបំពានច្បាប់ត្រូវបានរកឃើញថាជា "ចេតនា" ។ "Willful" មិនត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងច្បាប់ទេប៉ុន្តែប្រវត្តិសាស្រ្តនីតិបញ្ញត្តិរបស់ច្បាប់បានបង្ហាញនិយមន័យដូចគ្នានឹងដែលតុលាការកំពូលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានអនុម័តចំពោះករណីដែលស្ថិតក្រោមច្បាប់នៃ ការរើសអើងអាយុ ក្រោម ច្បាប់ការងារ ។ នៅក្រោមនិយមន័យនេះការរំលោភគឺជាឆន្ទៈប្រសិនបើទង្វើរបស់និយោជកមានចេតនាឬមិនប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការមិនគោរពច្បាប់។

កម្រៃ ។ ច្បាប់តាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់តុលាការអនុញ្ញាតឱ្យមានថ្លៃមេធាវីថ្លៃឈ្នួលសាក្សីអ្នកជំនាញនិងចំណាយ វិវាទ ផ្សេងៗទៀតចំពោះអ្នកដើមចោទដែលទទួលបានជោគជ័យដែលរក្សាការប្រឹក្សាឯកជន។ ដូចគ្នានេះផងដែរច្បាប់ហាមឃាត់ការចោទប្រកាន់ពីថ្លៃឈ្នួលតុលាការឬការចំណាយប្រឆាំងនឹងនរណាម្នាក់ដែលបាននាំយកឈុត។

ការប្រកាសសាលក្រម ។ មានតែបុគ្គលដែលទាមទារសិទ្ធិនៅក្រោមច្បាប់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចនាំយកពាក្យបណ្តឹង។ យោងទៅតាមប្រវត្ដិសាស្ដ្រនៃច្បាប់របស់ច្បាប់គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីរារាំងនិយោជកផែនការក្រុមសោធននិវត្តន៍ឬសហជីពពីការដាក់ពាក្យសុំប្រកាសសាលក្រមដើម្បីកំណត់ការអះអាងរបស់បុគ្គលិក។