វាពិតជាមិនមែនអំពីអ្នកទេសម្រាប់ផ្នែកច្រើនបំផុត។
ចក្ខុវិស័យសម្រាប់បេក្ខជនការងារ
ការជ្រើសរើសនិងជួលនិយោជិកជាទូទៅចាប់ផ្តើមជាមួយ ការប្រជុំរៀបចំផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ហើយបន្តដំណើរពីទីនោះ។ អ្នកស្នើសុំពិនិត្យឡើងវិញ ដោយធនធានមនុស្សនិង អ្នកគ្រប់គ្រងការជួល គឺជាដំណើរការដ៏វែងមួយខណៈពេលដែលអ្នកមិនដឹងថាតើនិយោជកបានដាក់ពាក្យសុំរបស់អ្នកក្នុងចំនោមបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពបំផុតឬអត់។ និយោជកដែលគួរសមនិយាយដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវលិខិតឆ្លើយតបបេក្ខជនដោយស្វ័យប្រវត្តិអរគុណចំពោះការបញ្ជូនប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។ ដូច្នេះក្នុងករណីទាំងនេះអ្នកដឹងថានិយោជកបានទទួលវា។
នៅពេលដែលបុគ្គលិកធនធានមនុស្សទាក់ទងអ្នកដើម្បីកំណត់ពេលវេលាសំភាសន៍អាស្រ័យលើថាតើអង្គការនេះប្រើវិធីសាស្រ្តក្រុមមួយដែលខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ - ការកំណត់ពេលវេលាក្រុមសំភាសន៍អាចចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍។ ការរង់ចាំអាចមានរយៈពេលយូរជាពិសេសបន្ទាប់ពីអ្នកបានជួបសម្ភាសន៍ដំបូងរបស់អ្នកនៅពេលអ្នករង់ចាំឮប្រសិនបើពួកគេនឹងអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញសម្រាប់ ការសំភាសន៍លើកទីពីរ ដើម្បីជួបជាមួយអ្នករួមការងារដែលមានសក្តានុពលកាន់តែច្រើន។
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំមួយពេលខ្លះការិយាធិបតេយ្យបន្ថែមស្រទាប់នៃពេលវេលាទៅដំណើរការជួល។ លើសពីនេះទៅទៀតអ្នកប្រហែលជាត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយបេក្ខជនដ៏ច្រើន។ នៅទីតាំងរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធឬថ្នាក់មូលដ្ឋាននិយោជកចាត់វិធានការជាច្រើនដើម្បីពិចារណាលើបេក្ខជននៅក្នុងប្រទេសផងដែរមុននឹងពិចារណាលើបេក្ខជនពីខាងក្រៅ។
ជួនកាលនៅចន្លោះការចាប់ផ្តើមជ្រើសរើសនិង ការផ្តល់ការងារ នោះភ្នាក់ងារនឹងបាត់បង់ថវិកាសម្រាប់តំណែងនេះ។
ហើយអង្គការនានាកំពុងក្លាយជាអ្នកល្បីល្បាញក្នុងការស្វែងរកការងារធ្វើសម្រាប់ការបរាជ័យក្នុងការគួរសមនិងការគិតគូរក្នុង ការទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយបេក្ខជន ។ អង្គការជាច្រើនមិនបានអះអាងថាវាជាពេលវេលានិងបញ្ហាធនធាន។
ក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សជួលបុគ្គលិក
វាអាស្រ័យលើថាតើក្រុមហ៊ុនកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរីកលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សសមាជិកបុគ្គលិកធនធានធម្មជាតិត្រូវបានជក់ចិត្តជាទូទៅ ជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ។ ទន្ទឹមនឹងនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកំពុងលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សប្រព័ន្ធការងារជាច្រើនត្រូវបានខូច។ អ្វីដែលបានធ្វើការសម្រាប់ 75 បុគ្គលិកលែងធ្វើការនៅ 150 ឬ 200 បុគ្គលិក។
ដូច្នេះមនុស្សដែលទទួលខុសត្រូវដឹកនាំបន្ទុកនិងជួល និយោជិតថ្មី ត្រូវបានលិចទឹកទ្វេដង។ ពួកគេកំពុងបង្កើតប្រព័ន្ធជួលរបស់ពួកគេហើយជ្រើសរើសមនុស្សល្អ ៗ តាមដែលពួកគេអាចធ្វើបាន - ក្នុងពេលតែមួយ។ វាជាបញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងការត្រលប់ទៅបេក្ខជនវិញសូម្បីតែធ្វើបទសម្ភាសន៍លើកទីពីរក៏ដោយ។
ខណៈពេលដែលអ្នករង់ចាំ
តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានក្នុងពេលតំណាលគ្នានេះ? ត្រូវប្រាកដថាអ្នកផ្ញើ លិខិតថ្លែងអំណរគុណ តាមបទសម្ភាសន៍លើកទីមួយ។ អ្នកក៏នឹងចង់រក្សាប្រព័ន្ធស្វែងរកការងាររបស់អ្នកឱ្យទាន់សម័យនិងឆ្ពោះទៅមុខ។ ការហៅទូរស័ពទមួយត្រូវបានគេត្រឡប់មកវិញជាញឹកញាប់។
ហើយគ្រាន់តែមួយលើកប៉ុណ្ណោះអ្នកអាចផ្ញើរបុគ្គលិកធនធានមនុស្សឬអ្នកគ្រប់គ្រងជួលដែលផ្ញើរអ៊ីម៉ែលអំពីស្ថានភាពទីតាំងដែលពួកគេកំពុងបំពេញ។
នៅក្នុង បុគ្គលិកដែលមានអំណាចនិងបរិស្ថានការងារដែលមានការចូលរួម ចំនួនមនុស្សដែលចូលរួមនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកធ្វើឱ្យមានការជ្រើសរើសការប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ គ្រាន់តែទទួលបានប្រាំឬប្រាំមួយនាក់ដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍អាចចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍។
ប៉ុន្តែអ្នកមិនចង់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនផ្តល់សិទ្ធិអំណាចនិងបើកបុគ្គលិកទេដូច្នេះជាញឹកញាប់ក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អបំផុតចំណាយពេលច្រើនបំផុត។ ខ្ញុំបានជួលបុគ្គលិកម្នាក់នៅពេលដែលប្រាប់ខ្ញុំថាគាត់មាន ការងារធ្វើ នៅលើតុក្នុងកំឡុងពេលសំភាសន៍ដំបូងរបស់យើង។
ខ្ញុំបានប្រាប់នាងដោយស្មោះត្រង់ថាក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនឹងមិនផ្តល់ការផ្តល់ជូនដល់នរណាម្នាក់ក្នុងរយៈពេលអប្បបរមា 3 សប្តាហ៍ទេដូច្នេះនាងចាំបាច់ត្រូវសម្រេច។ នាងបានបដិសេធការផ្តល់ជូននេះហើយបានរង់ចាំព្រោះនាងពិតជាចង់បានការងារដែលខ្ញុំមាន។
វាបានក្លាយទៅជាជម្រើសដ៏ល្អសម្រាប់នាង - យើងបានជួលនាង។