នៅឯពិធីបុណ្យសពរបស់គាត់ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយនារីម្នាក់ដែលជា អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ របស់គាត់នៅក្នុងអ្វីដែលនឹងក្លាយជាតួនាទីចុងក្រោយនៃអាជីពរបស់គាត់។ នាងបាននិយាយថា "នៅពេលណាយើងទៅកន្លែងណាទាំងអស់ហើយបានជួបជាមួយមនុស្សដែលធ្លាប់ធ្វើការងារឱ្យគាត់កាលពីដើមក្នុងអាជីពគាត់តែងតែនិយាយមកខ្ញុំថា" អ្នកសំណាង។ Frank គឺជា ចៅហ្វាយដ៏អស្ចារ្យ ! "ហើយ" ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចធ្វើការឱ្យគាត់សម្រាប់អាជីពរបស់ខ្ញុំទាំងមូល "។
តើអ្វីដែលបំផុស ភាពស្មោះត្រង់ បែបនេះ ចំពោះ អ្នកដទៃ? តើគាត់រៀនវាដោយរបៀបណា?
នេះជារឿងរ៉ាវរបស់ Frank ។
អាជីពដំបូងរបស់គាត់: កងទ័ពជើងទឹក
ហ្វ្រែងគឺជាក្មេងធម្មតាម្នាក់ដែលធំឡើងនៅក្នុងបេះដូងអាមេរិក។ ក្មេងប្រុសឆ្លាតម្នាក់ដែលឪពុកម្តាយរបស់គាត់បានធ្វើឱ្យគាត់ធ្វើកិច្ចការផ្ទះកិច្ចការផ្ទះនិងមេរៀនតន្ត្រីរបស់គាត់។ គាត់បានបញ្ចប់ថ្នាក់វិទ្យាល័យ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាគាត់បានចាកចេញពីផ្ទះទៅសាលាបណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងទឹកអាមេរិកនៅ Annapolis, Maryland គ្រាន់តែមុនពេលចាប់ផ្តើមសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។
ការវាយប្រហារលើ Pearl Harbor បានបង្ហាប់វគ្គសិក្សារយៈពេលបួនឆ្នាំយ៉ាងហ្មត់ចត់នៅបណ្ឌិត្យសភាក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំហើយគាត់បានចូលធ្វើសង្គ្រាមនៅអាយុ 22 ឆ្នាំ។ គាត់ទទួលបានមេដាយសំរិទ្ធក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមដែលជាជ័យលាភីជើងឯកខ្ពស់បំផុតលំដាប់ទី 3 របស់កងនាវាចរអាម៉េរិក។ គាត់បានប្រាប់ខ្ញុំម្តងអំពីការងារជាក្រុមដែលបុរសនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់គាត់បានបង្ហាញថាបានជួយសង្គ្រោះពួកគេពីការវាយប្រហារម្តងហើយម្តងទៀត។ គាត់មិនដែលបានលើកឡើងថាគាត់បានហ្វឹកហាត់បុរសទាំងនោះទេហើយបានបង្កើតអារម្មណ៍នៃការសហការគ្នា។
បន្ទាប់ពីសង្រ្គាមគាត់បាននៅក្នុងកងទ័ពជើងទឹកប៉ុន្តែបានត្រលប់ទៅសាលារៀននិងទទួលបានសញ្ញាប័ត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែកវិស្វកម្មប្រេង។
មិនមានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងអាជីពរបស់គាត់បានទទួលសញ្ញាប័ត្រជាន់ខ្ពស់នៅពេលនោះទេប៉ុន្តែគាត់តែងតែចូលចិត្តរៀនហើយគាត់ជឿជាក់ថាវានឹងជួយដល់អាជីពរបស់គាត់។
បន្ទាប់ពីការប៉ះទង្គិចគ្នារវាងកូរ៉េនិងកំណើតកូនទីបួនរបស់គាត់ Frank បានជ្រើសរើសជម្រើសអាជីពដែលបានកំណត់នូវឱកាសរបស់គាត់ក្នុងការក្លាយជាឧត្តមនាវីប៉ុន្តែបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ចំណាយពេលច្រើននៅផ្ទះជាមួយប្រពន្ធនិងកូនរបស់គាត់។
គាត់ប្រាប់ខ្ញុំថាគាត់មិនដែលស្ដាយក្រោយទេ។ បន្ទាប់ពីអាជីពអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំគាត់បានចូលនិវត្តន៍ពីកងទ័ពជើងទឹកជាប្រធានក្រុម។
កម្ពស់ថ្មីនិងហែលទឹកគ្មានខ្លួនឯង:
នៅពេលគាត់ចូលនិវត្តន៍ពីកងទ័ពជើងទឹកគាត់បានស្វែងរកអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ គាត់បានរៀនថ្នាក់ខ្លះនៅមហាវិទ្យាល័យសហគមន៍ក្នុងតំបន់ហើយបញ្ចប់ការសិក្សានៅទីនោះ។ គាត់បានចូលរៀននៅឯមហាវិទ្យាល័យហើយនៅអាយុ 55 ឆ្នាំគាត់បានឡើងទៅកំពូលភ្នំ Rainier ។ គាត់បានបង្កើតឡើងចំនួនប្រាំបន្ថែមទៀតជាអ្នកដឹកនាំខ្សែពួរហើយបានក្លាយជាសមាជិកនៃក្រុមអ្នកជួយសង្គ្រោះភ្នំអូឡាំពិកស្ម័គ្រចិត្តទាំងអស់។ ខ្ញុំចាំរឿងមួយដែលគាត់បានប្រាប់ខ្ញុំអំពី "កូនក្មេង" ពីរនាក់ដែលបានបាត់បង់នៅលើភ្នំហើយក្រុមរបស់គាត់បានទៅរកពួកគេ។ ក្មេងៗទាំងនេះមានអាយុ 40 ឆ្នាំប៉ុន្តែគាត់មានរូបរាងល្អហើយគាត់មានអាយុ 20 ឆ្នាំ។
អាជីពទីពីរ
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៏ 30 ឆ្នាំគាត់បានទទួលអាជ្ញាបណ្ណវិស្វករអាជីពបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅតាមបណ្តារដ្ឋមួយចំនួនហើយបានចំណាយពេល 15 ឆ្នាំខាងមុខក្នុងតួនាទីជាវិស្វករសមុទ្រ / មេកានិច។ អ្នកចាត់ការជាច្រើន ដែលជួលគាត់គឺក្មេងជាង។ អ្នកខ្លះឆ្ងល់អំពីសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការរៀនសូត្រថ្មីឬដើម្បីរក្សាល្បឿន។ គាត់បានបង្ហាញឱ្យពួកគេដឹងខុសទាំងអស់។ ហើយគាត់បានទទួលប៉ាតង់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់គំនិតមួយរបស់គាត់។
ខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការបន្តតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិស្វកម្មនៃក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មឌីហ្សាញ។ ទោះបីជាបុរសពីរនាក់បានកាន់កាប់ជំហររបស់យើងក៏ដោយក៏អ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលស្គាល់គាត់នៅតែមានការគោរពផ្ទាល់ខ្លួននិងវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ជាងគេពីលោកប្រធានាធិបតីទៅអតីតលេខាធិការរបស់គាត់។
ចូលនិវត្តន៍?
ការចូលនិវត្តន៍របស់ហ្វ្រេងមិនមានន័យថាអង្គុយនៅក្បែរនោះទេ។ គាត់បានធ្វើការនៅលើហ្គូលហ្គោលរបស់គាត់បានជិះស្គីឆ្លងប្រទេសនិងនៅតែសកម្មនៅក្នុងក្រុមជំនុំនិងសហគមន៍របស់គាត់។ គាត់បានផ្តល់ការស្រាវជ្រាវនិងជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេសដល់ប្រពន្ធរបស់គាត់ក្នុងការសរសេរសៀវភៅប្រវត្តិសាស្ត្រកងនាវាចរបី។
ក្នុងនាមជានាយកនៃសារមន្ទីរកងនាវាចរក្នុងតំបន់គាត់បានរៀបចំនិងត្រួតពិនិត្យពីការផ្លាស់ប្តូរពីផ្ទះចាស់ៗរបស់សារមន្ទីរទៅកាន់កន្លែងថ្មីដែលមានប្លុកពីរបី។ វត្ថុបុរាណដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បានពីគ្រាប់កាំភ្លើងរុញទៅនឹងការសាងសង់ប៉មអណ្តូងក្រោមសមុទ្រត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយគ្មានការបាត់បង់។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានបញ្ចប់តាមកាលវិភាគ។
ស្តាប់ម្តាយរបស់អ្នក
ចុងបញ្ចប់នៃជីវិតការងាររបស់គាត់បានចាប់ផ្តើមដោយគ្មានកំហុសគ្រប់គ្រាន់នៅលើការធ្វើដំណើរទៅកាន់ភ្នំជាមួយប្រពន្ធរបស់គាត់។ នៅតាមផ្លូវពួកគេបានឈប់ចូលទៅហាងលក់វត្ថុបុរាណហើយគាត់បានកត់សម្គាល់ឃើញកោសិកាមួយ។ គាត់បានចងចាំពីមេរៀនដែលគាត់បានរៀនក្នុងកោសិកាក្មេងប្រុសហើយគាត់ឆ្ងល់ថាតើគាត់អាចលេងបានឬទេ។
គាត់បានអនុវត្តយកមេរៀននិងអនុវត្តបន្ថែមទៀត។ គាត់បានសម្តែងបទចម្រៀងក្នុងស្រុករបស់គាត់ហើយបានទទួលតំណែងទីបី។ (មានតែអ្នកលេងកោសិកាបីនាក់ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងវង់តន្រ្តីតូចមួយ។ )
ហ្វ្រេងបានចូលរួមយ៉ាងស៊ីចង្វាក់គ្នានៅក្នុងអង្គការអាពាហ៍ពិពាហ៍ដូចដែលគាត់បានធ្វើជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់គិតថាមានតម្លៃ។ គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលហើយនៅទីបំផុតបានក្លាយជាប្រធានរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលគាត់បានសម្តែងការប្រគុំតន្ត្រីចុងក្រោយរបស់គាត់ជាមួយបទភ្លេងនោះគាត់បានទទួលជោគជ័យក្នុងការបង្កើតវង់តន្រ្តីដែលគាត់កំពុងលេងជាមួយ cello ទីពីរ។
នៅក្នុងរូបភាពដែលគាត់ចូលចិត្តគាត់មាននៅក្នុងការសម្តែងរបស់គាត់រួចហើយនិងធ្វើការហ្វឹកហាត់នាទីចុងក្រោយ។ ចៅប្រុសអាយុ 3 ឆ្នាំរបស់គាត់កំពុងអង្គុយនៅមុខគាត់និងលេងលេងវីយ៉ូឡុងប្លាស្ទិច។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
ដូច្នេះអ្វីដែលនិយាយអំពីបុរសសាមញ្ញម្នាក់នេះដែលធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យម្នាក់? គាត់ត្រូវបានកើតជាមួយវា? តើគាត់បានរៀនវាទេ? ហេតុអ្វីបានជាប្រជាជន, តាមព្យញ្ជនៈ, តាមគាត់ចូលទៅក្នុងសង្រ្គាម? តើគាត់បានទទួលការគោរពនិងភក្ដីភាពរបស់អ្នកជិះទូកទៅនឹងឧត្ដមសេនីយ៍យ៉ាងដូចម្តេច? ពីលេខាធិការទៅប្រធានក្រុមហ៊ុន ពីមិត្តភក្តិកីឡាវាយកូនគោលទៅប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា? អ្នកត្រូវតែធ្វើការជាមួយគាត់ម្តងដើម្បីដឹងថាគាត់ជាមនុស្សពិសេស។ សូម្បីតែអ្នកដែលមិនយល់ស្របជាមួយគាត់ក៏បានទទួលស្គាល់នូវភាពពិសេសនិងភាពពិសេសរបស់គាត់។ នេះជាអ្វីដែលគាត់បានធ្វើដែលជួយគាត់ពូកែនាំមុខពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។
- គាត់ដឹងពីអ្វីដែលគាត់ចង់ធ្វើ។ វាពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកដទៃធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បានប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌល់សេវាកម្មអតិថិជនគឺជាគោលដៅរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យមានប្រតិបត្តិការចំណាយទាបបំផុតឬដើម្បីឆ្លើយតបរាល់ការហៅចូលទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 90 វិនាទី។ គោលដៅ គឺមិនសំខាន់ដូចជាការដឹងថាវាជាអ្វីនោះទេ។
- គាត់បានប្រាប់មនុស្សពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើមិនមែនពីរបៀបធ្វើវាទេ។ គាត់ជាមនុស្សឆ្លាតនិងមានការអប់រំល្អប៉ុន្តែគាត់ដឹងថាគាត់មិនឆ្លាតជាងមនុស្សគ្រប់រូបនោះទេ។ គាត់បានលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សគិតគំនិតដើម្បីច្នៃប្រឌិតឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត។ គាត់មិនបានទទួលយកនូវអ្វីដែលអ្នកបានជួបប្រទះនោះទេប៉ុន្តែគាត់សង្ឃឹមថាអ្នកនឹងមានអ្វីដែលសមស្រប។
- គាត់ធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់គាត់។ មុនពេលចាប់ផ្តើមបញ្ហាប្រឈមថ្មីមួយគាត់តែងតែព្យាយាមស្វែងរកអ្វីដែលអ្នកផ្សេងបានព្យាយាមដែលបានជោគជ័យឬបរាជ័យ។ គាត់បានស្រាវជ្រាវឧបសគ្គនិងអ្នកប្រឆាំង។ គាត់បានព្យាយាមឱ្យខ្លួនគាត់នូវឱកាសដ៏ល្អបំផុតនៃការឈ្នះដោយការរៀនសូត្របានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាននៅដើមដំបូង។ គាត់តែងតែរៀនហើយតែងតែគិត។
- គាត់បានដឹកនាំដោយគំរូ។ គាត់បានជំរុញរាស្ដ្ររបស់គាត់ឱ្យរឹងមាំ។ គាត់បានទាមទារឱ្យពួកគេជាច្រើន។ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ធ្លាប់ធ្វើការឱ្យខ្លាំងជាងគាត់ទេ។ គាត់គឺជាអ្នកទី 1 ហើយអ្នកចុងក្រោយត្រូវចាកចេញ។ ហើយគាត់បានប្រឹងប្រែងអស់ពេលគាត់នៅទីនោះ។ គាត់ដឹងពីរបៀបលេងប៉ុន្តែគាត់ដឹងពីរបៀបបំបែកវាចេញពីការងារ។
- គាត់បានទាមទារ ភាពល្អឥតខ្ចោះមិនមែនភាពល្អឥតខ្ចោះទេ។ គាត់រំពឹងថាអ្នកនឹងធ្វើការយ៉ាងលំបាកដូចដែលគាត់បានធ្វើហើយមានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលដៅដូចគាត់ដែរ។ គាត់មិនរំពឹងថាអ្នកនឹងធ្វើច្រើនឬក៏ដូចគាត់ដែរតែគាត់បានទទូចថាអ្នកធ្វើបានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។
- ទ្រង់បានថែរក្សារាស្ត្ររបស់ទ្រង់។ គាត់បានស្គាល់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលបានធ្វើការសម្រាប់គាត់ជាបុគ្គលម្នាក់។ គាត់ដឹងពីភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយសេចក្តីប្រាថ្នានិងសេចក្តីភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេ។ គាត់តែងតែយកការរិះគន់ពីខាងក្រៅក្រុមប៉ុន្តែសូមឱ្យម្នាក់ៗសរសើរចំពោះអ្វីដែលពួកគេបានចូលរួម។
- គាត់មានចិត្ដរាបទាប។ ខ្ញុំមិនដែលយល់ពីមូលហេតុទេ។ ជាមួយនឹងអ្វីដែលគាត់បានធ្វើនិងបានសម្រេចនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់គាត់គឺតែងតែតិចតួច។
- គាត់មានតួអង្គ។ គាត់ស្មោះត្រង់ហើយស្មោះត្រង់។ គាត់មានភាពពឹងពាក់។ នៅពេលដែលទ្រង់បានប្រទានព្រះបន្ទូលរបស់ទ្រង់ដល់អ្នកអ្នកតែងតែដឹងថាអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើវាបាន។ គាត់មិនបានលួចទេ។ គាត់មិនបានព្យាយាមរកវិធីងាយៗចេញពីស្ថានភាពលំបាកនោះទេ។ គាត់មិនវៀរលើគោលការណ៍របស់គាត់ទេ។ គាត់មិនចេះបត់បែនបាននោះទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែមានកម្រិតថាគាត់នឹងមិនឆ្លងទេ។
មេដឹកនាំដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ស្គាល់បានស្លាប់កាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ គាត់ជាឪពុករបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងនឹកគាត់។