នៅពេលដែលផលិតផលមួយបានផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលធ្វើការដើម្បីជួយរៀបចំឱ្យមានការរៀបចំលក់និងគាំទ្រការផ្តល់ជូន។
បញ្ហាប្រឈមនិងតួនាទីដ៏មានតម្លៃ
តួនាទីដ៏លំបាកនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលត្រូវបានស្វែងរកកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយអ្នកឯកទេសកំពុងសម្លឹងរកមើលដើម្បីទទួលបាននូវ បទពិសោធការគ្រប់គ្រង និង ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងទូលំទូលាយ ។ ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកចាត់ចែងផលិតផលបានគ្របដណ្តប់អង្គការទាំងមូលហើយពង្រីកចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលជាទូទៅផ្តោតលើក្រុមឧស្សាហកម្មនិងអតិថិជនមួយឬច្រើន។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃផលិតផលនេះអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តដោយណែនាំពីការកែតម្រូវតម្លៃឬការលើកកម្ពស់ដើម្បីប្រឆាំងនឹងការឆ្លើយតបរបស់គូប្រជែងនិងធ្វើការជាមួយអតិថិជនដើម្បីកំណត់ពីការបង្កើនសក្តានុពល។ នៅទីបំផុតអ្នកចាត់ចែងផលិតផលមានគម្រោងផលិតផលិតផលជំនួសខណៈពេលដែលការចាត់ចែងការបញ្ឈប់ការផ្តល់ជូនចាស់។
អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលក្លាយជា អ្នកជំនាញ ក្នុងទីផ្សារនិងបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេហើយត្រូវបានគេហៅជាញឹកញាប់ដើម្បីជួបជាមួយអតិថិជនឬទស្សនវិស័យនិងនិយាយនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ឧស្សាហកម្មឬរួមចំណែកដល់ការបោះពុម្ពផ្សាយពាក់ព័ន្ធ។
ហើយពួកគេធ្វើទាំងអស់នេះដោយការណែនាំការចូលរួមនិងដឹកនាំបុគ្គលនិងមុខងារនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់ពួកគេដែលជាញឹកញាប់មិនមានសិទ្ធិអំណាចជាផ្លូវការជាង សមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃ ឱ្យគាំទ្រគំនិតរបស់ពួកគេនោះទេ។
នេះគឺជាការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងទាមទារនិងការងារមួយដែលត្រូវបានស្វែងរកកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយនិស្សិតបញ្ចប់មហាវិទ្យាល័យនិងអនុបណ្ឌិតថ្មី។
ការបម្រើជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីទទួលបានភាពមើលឃើញខ្ពស់នៅក្នុងអង្គការនិងដើម្បីបង្កើនជំនាញនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះចាំបាច់ដើម្បីជំរុញតួនាទីគ្រប់គ្រងទូទៅនាពេលអនាគត។
តួនាទីនៃការវិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល
តួនាទីជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមានប្រភពដើមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតផលប្រើប្រាស់ដូចជា Procter & Gamble ឬ Unilever ជាកន្លែងដែលម្ចាស់ពានរង្វាន់ផលិតផលឬប្រភេទនេះធ្វើជាប្រធានប្រតិបត្តិនៃការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេ។ ពីការស្រាវជ្រាវទីផ្សារទៅការអភិវឌ្ឍផលិតផលការវេចខ្ចប់ការផ្សព្វផ្សាយនិងការលក់បុគ្គលទាំងនេះគ្រប់គ្រងការផ្តល់របស់ពួកគេសម្រាប់កំណើននិងប្រាក់ចំណេញ។
តាមពេលវេលាស្ទើរតែគ្រប់វិស័យឧស្សាហកម្មបានទទួលយកទម្រង់តួនាទីនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមួយចំនួន។ ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើសេវាផ្តោតលើតួនាទីនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលដើម្បីបកប្រែតម្រូវការរបស់អតិថិជននិងការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារក្នុងការផ្តល់សេវាថ្មីៗ។
នៅក្នុងទីផ្សារមួយចំនួនតួនាទីត្រូវបានចែកចេញជាពីររួមមានអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលនិងអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារផលិតផល។ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារផ្តោតសំខាន់លើទីផ្សារនិងការសំរបសំរួលក្រៅប្រទេសខណៈអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមានបំណងផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងភាគច្រើនរបស់ខ្លួនលើការសម្របសម្រួលផ្ទៃក្នុងជាពិសេសជាមួយក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍ឬក្រុមវិស្វកម្ម។
នៅក្នុងស្ថានភាពនៃការបំបែកនេះភាគីទាំងពីរធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធដើម្បីធានាអោយមានភាពស៊ីសង្វាក់និងការសម្របសម្រួលរវាងក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធ។
មិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងទេ!
ខណៈពេលដែលមានការ សម្របសម្រួលឆ្លងកាត់ ដ៏ធំ ដែល ពាក់ព័ន្ធនឹងតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលការងារនេះមិនគួរច្រឡំជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនោះទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ទទួលខុសត្រូវក្នុងការសំរបសំរួលនិងណែនាំក្រុមដែលធ្វើការលើគំនិតផ្តួចផ្តើមតែម្នាក់ឯងនិងមានតែមួយគត់ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលខិតទៅជិតការផ្តល់ជូនរបស់គាត់ពីករណីជំនួញនិងទស្សនៈគ្រប់គ្រង។
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមានអត្ថប្រយោជន៍នៃស្តង់ដារឧស្សាហកម្មដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់និងការបញ្ជាក់ពីការអនុវត្តខណៈតួនាទីនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមិនត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់លើមូលដ្ឋានឧស្សាហកម្មទេ។ មានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលប៉ុន្ដែដោយសារតែការសរសេរនេះមិនមានអង្គភាពចំណេះដឹងដែលមានស្តង់ដារឬស្ថាប័នបញ្ជាក់ច្បាស់លាស់ដូចជានៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់ទាំងបុគ្គល - អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង - ដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីឬគំនិតផ្តួចផ្តើមលើកកំពស់ផលិតផល។
ជំនាញដែលត្រូវការសម្រាប់ភាពជោគជ័យជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល
ដែលបានផ្តល់នូវវិសាលភាពទូលំទូលាយនៃតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមានសំណុំជំនាញមួយចំនួនដែលចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំង:
- សមត្ថភាពក្នុងការដាំដុះការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រៅនៃផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់មួយឬក្រុមអតិថិជន។
- យល់ដឹងពីកម្មវិធីជាក់លាក់នៃផលិតផលនៅក្នុងការកំណត់អតិថិជន។
- ចង់ដឹងពីការស្វែងរកនិងកំណត់បញ្ហាប្រឈមរបស់អតិថិជននិងបកប្រែបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះទៅក្នុងគំនិតផលិតផលឬសេវាកម្ម។
- សមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្មនិងករណីវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីៗឬការបង្កើនផលិតផលថ្មីៗ។ សញ្ញាបត្រផ្នែកធុរកិច្ចជាពិសេស MBA មានប្រយោជន៍ជាពិសេសក្នុងតួនាទីនេះ។
- ជំនាញគិតគន្លឹះចាំបាច់សម្រាប់វាយតម្លៃតម្រូវការរបស់អតិថិជនការផ្តល់ជូនរបស់គូប្រជែងនិងនិន្នាការសំខាន់ៗនិងការបកប្រែចំណេះដឹងនេះទៅក្នុងផែនការវិនិយោគ។
- សមត្ថភាពក្នុងការណែនាំនិងដឹកនាំអ្នកដទៃក្រៅផ្លូវការដោយគ្មានរបាយការណ៍ផ្លូវការ - ទៅអាជ្ញាធរ។
- ជំនាញទំនាក់ទំនងសរសេរនិងនិយាយល្អ ៗ ដោយផ្តោតទៅលើជំនាញបញ្ចុះបញ្ចូល។
- អាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃការផ្តល់ជូននេះកម្រិតជំនាញបច្ចេកទេសដ៏ជ្រៅមួយអាចត្រូវបានទាមទារនៅក្នុងតួនាទី។ អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលជាច្រើនមានប្រវត្តិបច្ចេកទេសរួមទាំងបរិញ្ញាបត្រវិស្វកម្ម។
ផ្លូវចូលទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតផល
អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមកពីគ្រប់ទម្រង់នៃប្រវត្តិរួមមាន:
- វិស្វកម្មស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍
- គុណភាពឬប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រង
- ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស
- ទំនាក់ទំនងទីផ្សារ
- ការគាំទ្រអតិថិជន
- ការគាំទ្រផ្នែកលក់
លើសពីនេះទៀតក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានជួលបុគ្គលដោយផ្ទាល់ពីក្រុមហ៊ុននានានៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារគោលដៅ។ មានផ្លូវជាច្រើនក្នុងតួនាទីដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងសំខាន់នេះ។
ផ្លូវអាជីពសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល
ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលអាចបង្កើនមុខងារឬផ្នែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេវាជារឿងធម្មតាសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលដែលមានបទពិសោធន៏ដើម្បីឈានចូលទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងទូទៅឬតួនាទីគ្រប់គ្រងមុខងារ។ ខ្ញុំបានលើកកម្ពស់ប្រធានគ្រប់គ្រងផលិតកម្មទៅក្នុងការលក់ទីផ្សារនិងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងទូទៅផ្សេងទៀត។ មូលដ្ឋានដ៏ទូលំទូលាយនៃចំណេះដឹងផ្នែកឧស្សាហកម្មការផ្តល់ជូននិងប្រតិបតិ្តការរបស់ពួកគេធ្វើឱ្យពួកគេចង់បានមុខតំណែងជាច្រើននៅក្នុងអង្គការមួយ។
បន្ទាត់ខាងក្រោមបង្អស់
អាជីពក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតផលគឺសំបូរទៅដោយឧបសគ្គនិងឱកាសដើម្បីរៀនសូត្រនិងចូលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គការមួយ។ តួនាទីនេះគឺជាផ្នែកមួយផ្នែកសហគ្រិនភាពនិងផ្នែកគ្រប់គ្រងទូទៅនិងបុគ្គលដែលចូលចិត្តប្រតិបត្ដិការជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការទទួលខុសត្រូវនិងឯករាជ្យភាពរីករាយធ្វើការនៅក្នុងទីតាំងនេះជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏អស្ចារ្យ។ មានតួនាទីតិចតួចនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្នរបស់យើងដែលជាគូប្រជែងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង់ផលិតផលដែលមានតួនាទីដើម្បីបង្កើតភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតរបស់អង្គការ។