- សងបំណុល
- សន្សំប្រាក់កាន់តែច្រើន
ឬប្រហែលជាដំណោះស្រាយខ្លះៗទាក់ទងនឹងជំនួញសម្រាប់ឆ្នាំថ្មី:
- បង្កើនការលក់
- កាត់បន្ថយបំណុលរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង
មែនហើយពួកគេពិតជាមិនមែនសុទ្ធតែខុសគ្នាទេមែនទេ? យើងសន្យាជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីខិតខំធ្វើអ្វីដែលយើងដឹងថាយើងគួរធ្វើ - ទទួលបានរូបរាងរាងកាយហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុអារម្មណ៍។
អ្នកទាំងឡាយណាដែលជាអ្នកទទួលខុសត្រូវសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មធ្វើការសន្យាស្រដៀងគ្នានឹងខ្លួនយើងដែរក្នុងការធ្វើអ្វីដែលយើងបានដឹងរួចទៅហើយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអាជីវកម្ម។
ខ្ញុំនឹងចាកចេញពីដំណោះស្រាយការកែលំអផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីឱ្យអ្នកដោះស្រាយប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយចំនួនអំពីរបៀបដើម្បីធ្វើឱ្យដំណោះស្រាយឆ្នាំថ្មីឆ្នាំនេះសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត។
ដំបូងជាផ្នែកមួយងាយស្រួល - សម្រេចចិត្តនូវអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន។ អ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ អ្វីដែលត្រូវធ្វើបំផុត។ បន្ទាប់មកផ្នែករឹង - កំណត់គោលដៅរបស់អ្នក។
កំណត់គោលដៅជាក់លាក់
កំណត់គោលដៅគឺសំខាន់។ នោះគឺជាវិធីដែលអ្នកបម្លែងគំនិតល្អ ៗ តែប៉ុណ្ណោះ (កាត់បន្ថយចំណាយបង្កើនការលក់) ទៅក្នុងគោលដៅច្បាស់លាស់និងអាចវាស់វែងបាន (កាត់បន្ថយការចំណាយ G & A 5% នៅមុនការប្រជុំម្ចាស់ហ៊ុននៅខែឧសភាបង្កើនការលក់ម៉ាករាយយយ៉ាងហោចណាស់ 60.000 ដុល្លារក្នុងមួយត្រីមាស) ។
នេះមិនមែនជាពេលដែលត្រូវព្រួយបារម្ភថាតើអ្នកអាចសម្រេចបានគោលដៅទាំងនេះទេ។ អ្នកនឹងមានពេលវេលាច្រើនសម្រាប់ការនេះនៅពេលក្រោយ។ នេះជាពេលដែលត្រូវ«គូរបន្ទាត់នៅខ្សាច់»ហើយប្រកាសជាសាធារណៈថា "នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើហើយនេះគឺជាពេលដែលយើងនឹងធ្វើវា" ។
ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅងាយស្រួល - រក្សាការចំណាយនៅកម្រិតឆ្នាំនេះ។ បង្កើនការលក់ផលិតផលសំខាន់ៗរបស់យើងត្រឹម 2% នៅឆ្នាំនេះ - អ្នកនឹងបរាជ័យ។
អូអ្នកនឹងមិនបរាជ័យក្នុងការបំពេញគោលដៅទាំងនោះទេប៉ុន្តែអ្នកនឹងបរាជ័យក្នុងការបំពេញចិត្តរបស់អ្នក។ ហើយអ្នកនឹងបរាជ័យក្នុងការរក្សាជំនួញនេះឱ្យមានជីវិតព្រោះអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនឹងកំណត់ (និងឈានទៅដល់) គោលដៅឈ្លានពានបន្ថែមទៀត។
ប្រសិនបើអ្នកកំណត់ការលំបាកប៉ុន្តែសមហេតុសមផលគោលដៅវានឹងមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើអ្នកទៅដល់ពួកគេ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឈានទៅរកពួកគេនឹងបង្ខំអ្នកឱ្យជំរុញខ្លួនឯង។
វានឹងធ្វើឱ្យអ្នកប្រើធនធានដែលអ្នកមានដើម្បីឱ្យសមត្ថភាពរបស់អ្នកបានល្អបំផុត។ វានឹងបង្រៀនអ្នកអំពីអ្វីដែលអ្នកពិតជាអាចធ្វើបាននៅពេលអ្នកផ្តោតលើគោលដៅជាក់លាក់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយខ្ញុំសង្ស័យថាអ្នកនឹងជិតស្និទ្ធនឹងគោលដៅទាំងនោះ។ តើនរណាដឹង? អ្នកអាចឈានដល់និងហួសពីពួកគេ។ និងរង្វាន់របស់អ្នកសម្រាប់ការធ្វើនោះ? ការពេញចិត្តដោយខ្លួនឯងដោយដឹងថាអ្នកពិតជា "ល្អបំផុត" និងជាឯកសិទ្ធិក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាថ្មីម្តងទៀតនៅឆ្នាំក្រោយក្នុងពិភពជំនួញដ៏លំបាក។
កំណត់គោលដៅដែលអាចវាស់បាន
ក្នុងការកំណត់គោលដៅរបស់អ្នកវាសំខាន់ណាស់ដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈជាក់លាក់តាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីមុខជំនួញរបស់អ្នកដូចអ្នកទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាមនុស្សរបស់អ្នកមានសមត្ថភាពដូចអ្នកដែរទេ។ ហើយមានតែអ្នកទេដែលដឹងពីអ្វីដែលពិតជាសំខាន់សម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែជាអ្នកមួយដើម្បីកំណត់គោលដៅនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅមនុស្សគ្រប់គ្នា។
គោលដៅកាន់តែច្បាស់លាស់និងអាចវាស់វែងបានកាន់តែច្រើនរបស់អ្នកវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការប្រាប់នៅពេលអ្នកទៅដល់ពួកគេ។
ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នក កំណត់គោលដៅដើម្បីបង្កើនការលក់ តើអ្នកដឹងយ៉ាងម៉េចប្រសិនបើអ្នកបានទទួលជោគជ័យ? ប្រសិនបើខែរបស់អ្នកនៅលើតួលេខនៃការលក់ខែសម្រាប់ខែមករាលើសពីតួលេខនៃការលក់កាលពីខែមករាឆ្នាំមុនតើអ្នកបានសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកដែរឬទេ? ចុះអ្វីដែលអ្នកមានហាងបួនទៀតនៅខែមករានេះជាងខែមករា? តើការលក់មានភាពក្តៅខ្លាំងកាលពីខែមករាមុនដោយសារព្យុះត្រជាក់?
ប្រសិនបើអ្នកបានសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកនៅចុងខែមករាតើអ្នកនឹងប្រើអ្វីដើម្បីសាកល្បងខ្លួនអ្នកសម្រាប់រយៈពេលពេញមួយឆ្នាំ?
ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺ "បង្កើនការលក់សុទ្ធក្នុងតំបន់នីមួយៗយ៉ាងហោចណាស់ 5% ក្នុងមួយត្រីមាសនិង 7% នៅចុងឆ្នាំ" អ្នកមានអ្វីមួយដែលអ្នកអាចវាស់វែងតាមដានវឌ្ឍនភាពប្រឆាំងនិងប្រើដើម្បីជំរុញខ្លួនអ្នកទៅ ជោគជ័យថ្មី។
ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្ត កាត់បន្ថយបុគ្គលិកពេញម៉ោង ឱ្យស្ថិតនៅក្រោម 2 ភាគរយពេញមួយឆ្នាំហើយកាត់បន្ថយអត្រាបោះបង់ចោលបុគ្គលិកដោយបុគ្គលិកពាក់កណ្តាលអ្នកនឹងកាន់តែប្រសើរជាងគ្រាន់តែសម្រេចចិត្ត បង្កើនសីលធម៌របស់និយោជិក ។
រង្វាន់
កុំរង់ចាំពេលនេះនៅឆ្នាំក្រោយដើម្បីអង្គុយមើលហើយមើលរបៀបដែលអ្នកបានធ្វើ។ ដាក់គោលដៅរបស់អ្នកដែលអ្នកនិងអ្នកផ្សេងទៀតអាចមើលឃើញ។ វាស់វែងថាតើអ្នកកំពុងធ្វើយ៉ាងណាប្រឆាំងនឹងគោលដៅរបស់អ្នកនិងកែតម្រូវតាមតម្រូវការ។ ធ្វើចំណុចនេះនៅគ្រប់ពិន្ទុវាស់វែងដែលអ្នកបានដាក់បញ្ចូលក្នុងផែនការ (ប្រចាំខែត្រីមាសគ្រប់ពេលដែលអ្នកបានជ្រើសរើស) ។
តាមរបៀបនេះនៅពេលដែលឆ្នាំក្រោយនេះមកដល់ទីនេះអ្នកអាចអង្គុយហើយឆ្លុះបញ្ចាំងម្តងទៀត។ រីករាយក្នុងជោគជ័យរបស់អ្នក ។ រៀនពីការនឹកឃើញរបស់អ្នក។ ហើយបន្ទាប់មកកំណត់គោលដៅតឹងរឹងសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់។