គន្លឹះទាំងនេះនឹងជួយអ្នករៀបចំនិងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់នៅពេលដែលការងាររបស់អ្នកនៅក្នុងធនធានមនុស្សលេចឡើង
- ផ្លូវងាយស្រួលបំផុតរបស់អ្នកទៅរកការងារធនធានមនុស្សគឺតាមរយៈនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដូច្នេះនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកនិង នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដើម្បីបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក។ យកនិងអនុវត្តតាមដំបូន្មានណាដែលពួកគេផ្តល់ជូនអំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបើកការងារ។
អ្នកត្រូវនិយាយឱ្យបានច្បាស់និងមិនច្បាស់លាស់ទោះបីជាអ្នកមិនដែលប្រកាន់យកយ៉ាងណាក៏ដោយដើម្បីរក្សានិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកអំពី គោលបំណង នៃ អាជីព របស់អ្នក។ ការដើរចូលទៅក្នុងធនធានមនុស្សរបស់អ្នកអាចទទួលបានជោគជ័យ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការនៅលើរ៉ាដារបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ។
- រកមើលឱកាសដើម្បីទទួលយកភារកិច្ចបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដែលនាំអ្នកឆ្ពោះទៅរកការងារនៅក្នុងធនធានមនុស្ស។ ឧទាហរណ៍មនុស្សជាច្រើនក្នុងគណនេយ្យចាប់ផ្តើមនៅធនធានមនុស្សដោយធ្វើបញ្ជីប្រាក់ខែ។ ប្រហែលជាមានវិធីជាច្រើនដែលនាយកដ្ឋានបច្ចុប្បន្ននិងនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សអាចចែករំលែកពេលវេលារបស់អ្នក។
មនុស្សវ័យក្មេងម្នាក់បានចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងជានាយកដ្ឋានផ្នែកធនធានមនុស្ស។ មួយទៀតបានចាប់ផ្តើមដោយការធ្វើយុទ្ធនាការរបស់នាយកដ្ឋានយុទ្ធសាស្ត្ររបស់នាង។ អ្នកផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការទទួលស្វាគមន៍និងបានចាប់ផ្តើមជាបន្តបន្ទាប់ភារកិច្ចធនធានមនុស្សកាន់តែច្រើនដែលចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការស្វាគមន៍អ្នកស្នើសុំ, ការជួយជាមួយនឹង កម្មវិធីការងារ , និងរៀប កាលវិភាគសំភាសន៍ ។ គិតដោយគំនិតច្នៃប្រឌិត។ - អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សមួយចំនួននឹងប្រាប់អ្នកថាពួកគេបានយកចិត្តទុកដាក់លើធនធានមនុស្សហើយបានទទួលយកថ្នាក់រៀនមួយចំនួនឬទទួលបាន PHR ដើម្បីត្រៀមចូលក្នុងវិស័យនេះ។ អ្នកឯកទេសផ្សេងទៀតនឹងប្រាប់អ្នកថា បណ្តាញជំនួញ និងបទពិសោធន៍គឺជាគន្លឹះ។ រក្សាទុកការបញ្ជាក់រហូតដល់ពេលក្រោយនៅពេលដែលអ្នកយកការងារធនធានមនុស្ស។
- ហេតុអ្វីមិនត្រូវសម្ភាសអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យខ្លះនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកដើម្បីស្វែងរកការណែនាំរបស់ពួកគេអំពីការចូលទៅក្នុងវិស័យ ធនធានមនុស្សដែលអ្នករស់នៅ ? ពួកគេអាចចែករំលែកគំនិតអំពីរបៀបទទួលបានបទពិសោធនិងរបៀបអភិវឌ្ឍអត្តសញ្ញាណដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សំរាប់ការងារនៅក្នុងធនធានមនុស្ស។
មនុស្សជាច្រើនមានឆន្ទៈចូលរួមក្នុងការសំភាសន៍ព័ត៌មានទាំងនេះ។ ការសម្ភាសន៍ក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីឱ្យឈ្មោះរបស់អ្នកត្រូវបានគេស្គាល់ជាចំណាប់អារម្មណ៍ទៅលើធនធានមនុស្សនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកស្វែងរកអាជីពធនធានមនុស្សអ្នកកោតសរសើរចំណេះដឹងនិងភាពជឿជាក់របស់គាត់ផងដែរ។ ដូច្នេះអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សទទួលបានអ្វីមួយនៅក្នុងការត្រឡប់មកវិញនៅពេលដែលអ្នកកំណត់គោលដៅការងារធនធានមនុស្ស។
- ចូលរួមនិងចូលរួមក្នុងសមាគមឬក្រុមជំនាញណាមួយនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកដែលទាក់ទាញអ្នកជំនាញខាងធនធានមនុស្ស។ បណ្តាញនេះនឹងឈរនៅអ្នកល្អនៅពេលដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរកការងារសុបិនរបស់អ្នក។
បណ្តាញផងដែរនៅក្នុងសមាគមអាជីវកម្មក្នុងតំបន់និងបណ្តាញ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដូចជា LinkedIn ហ្វេសប៊ុកនិងសហគមន៍ធនធានមនុស្សជាច្រើនដែលមាននៅទីតាំងដូចជាក្រុមប្រឹក្សាការងារ SHRM និងទស្សនាវដ្តី កម្លាំងពលកម្ម ។
- ពិនិត្យមើល ការងារ មុន ៗ ការអប់រំនិងបទពិសោធន៍ការងាររបស់អ្នក។ សំរបសំរួល ប្រវត្តិរូប របស់អ្នកនិង លិខិតគ្របដណ្តប់ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីសមាសភាគដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីពក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ អ្នកត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រវត្តិរូបដែលផ្តោតលើបទពិសោធន៍ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្សរបស់អ្នកនៅក្នុងទីតាំងណាមួយនិងបន្លិចវាសម្រាប់និយោជក។
និយោជកនឹងមិនចំណាយពេលដើម្បីអានរវាងបន្ទាត់ដើម្បីស្វែងរកគុណលក្ខណៈរបស់អ្នកសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ អ្នកត្រូវតែបញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់អ្នកសម្រាប់ពួកគេសូម្បីតែច្រើនទៀតសម្រាប់និយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដែលអាចគិតតែពីអ្នកនៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ - អ្នកនឹងចង់អានតាមរយៈគំនិតទាំងអស់អំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរទៅជាអាជីពធនធានមនុស្ស។
- អ្នកអាចពិចារណាឈប់សម្រាករយៈពេលខ្លីពីការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើ កម្មសិក្សាធនធានមនុស្ស ។ និយោជិកជាច្រើនផ្តល់ជូនការ ឈប់សម្រាកដែលមិនទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល ដូច្នេះត្រូវសួរមុននឹងសន្មតថាឈប់សម្រាកមិនមែនជាជម្រើសទេ។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកអាចចំណាយពេលឆ្ងាយពីប្រាក់ខែអ្នកអាចទទួលបានបទពិសោធន៏ដែលនឹងធ្វើអោយអ្នកមានការងារកាន់តែច្រើនក្នុងការងារធនធានមនុស្ស។
- ប្រសិនបើអ្នកមិនមាន សញ្ញាបត្រ មហាវិទ្យាល័យឬចប់ថ្នាក់ បរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែកធនធានមនុស្ស ឬធុរកិច្ចសូមពិចារណាថាលិខិតបញ្ជាក់ទាំងនេះបានក្លាយជារឿងសំខាន់។ ផ្ទៃខាងក្រោយមួយនៅក្នុងវគ្គសិក្សាធនធានមនុស្សឬសញ្ញាប័ត្រអាចធ្វើឱ្យអ្នកមានការងារច្រើននៅក្នុងការងារការងារធនធានមនុស្ស។
សង្ឃឹមថាអ្នកនឹងរកឃើញថាគំនិតទាំងនេះគឺមានប្រយោជន៍នៅពេលអ្នកបន្តការងារធនធានមនុស្សនៃក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតពួកគេនឹងដាក់អ្នកនៅលើផ្លូវទៅអាជីពជាអ្នកជំនាញដែលទទួលបានជោគជ័យ, សប្បាយរីករាយនៅក្នុងធនធានមនុស្ស។ ហេតុអ្វីមិនព្យាយាមឱ្យពួកគេចេញ?