ផ្តល់អំណាចដល់និយោជិតនិងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចសំណួរសម្ភាសន៍ការងារ

ប្រើការផ្តល់អំណាចទាំងនេះការងារសម្ភាសន៍ការងារដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់

ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាគំនិតដែលគេយល់ច្រឡំជាញឹកញាប់។ អ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថាដោយការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកពួកគេបោះបង់ចោលភារកិច្ចដឹកនាំនិងគ្រប់គ្រងអង្គការ។ នេះមិនមែនជាករណី។

ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជកផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកមានស្វ័យភាពនិងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ចំពោះការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងភារកិច្ចរៀបចំជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្រេចចិត្តនៅកម្រិតទាបនៃអង្គការដែលនិយោជិតមានទស្សនៈតែមួយគត់អំពីបញ្ហានិងបញ្ហាដែលអង្គការប្រឈមនៅកម្រិតណាមួយ។

សារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនង

សម្រាប់អង្គការមួយដើម្បីអនុវត្តនិងជំរុញការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកការគ្រប់គ្រងត្រូវតែជឿទុកចិត្តនិងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិក។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងរវាងនិយោជិកគឺជាសញ្ញាមួយដ៏ខ្លាំងបំផុតនៃការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែមានឆន្ទៈក្នុងការទំនាក់ទំនងរាល់ផ្នែកនៃអាជីវកម្មទៅបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដោយបើកចំហនិងស្មោះត្រង់។ ទំនាក់ទំនងនេះអាចរួមបញ្ចូលនូវធាតុផ្សំនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុសូចនាករនៃការអនុវត្តសំខាន់ៗនិងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្តល់អំណាចដល់និយោជិក

ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកមិនត្រឹមតែមានផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានចំពោះការពេញចិត្តពីបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងផ្នែកផ្សេងទៀតរបស់អង្គការដូចជាសេវាសមាជិកនិងការរក្សាសមាជិក។

ការផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលិកនាំទៅរកការលើកទឹកចិត្តដល់អង្គភាពរបស់សហគ្រិននិងជំរុញឱ្យនិយោជិតធ្វើការសម្រេចចិត្តចាត់វិធានការនិងជំរុញជំនឿរបស់ពួកគេថាពួកគេអាចគ្រប់គ្រងគោលដៅរបស់ខ្លួន។

ជំនឿនេះនាំឱ្យមានការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងនិងអារម្មណ៍នៃឯករាជ្យភាពដែលត្រូវបានបកប្រែទៅជាភាពស្មោះត្រង់និងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតសម្រាប់អង្គការ។ និយោជិកដែលមានអំណាចបានជឿជាក់ថាពួកគេអាចគ្រប់គ្រងភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេតាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនិងការខិតខំរបស់ពួកគេដែលនាំមកនូវជោគជ័យដល់ស្ថាប័នទាំងមូល។

អង្គការនេះឈ្នះផងដែរ

អង្គការមួយអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនពីការរៀនពីរបៀបផ្តល់សិទ្ធិឱ្យនិយោជិករបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ មិនមែនសុទ្ធតែជារូបិយប័ណ្ណតឹងរ៉ឹងទេ។ បុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិអំណាចជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនកែលម្អការផ្តល់សេវាកម្មបន្តបង្កើតភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមបង្កើនផលិតភាពនិងទទួលបាននូវការប្រកួតប្រជែង។

របៀបស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិអំណាច

សំណួរសំភាសន៍គំរូទាំងនេះស្តីអំពីការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃការលួងលោមរបស់បេក្ខជនរបស់អ្នកជាមួយនឹងគំនិតនៃ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក ។ អ្នកក៏អាចប្រាប់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សថាតើបេក្ខជនគឺជាបុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិអំណាចឬអត់។

គំរូសម្ភាសន៍ទាក់ទងនឹងការងារ

• ពិពណ៌នាបរិយាកាសការងារឬ វប្បធម៌ និង រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រង ដែលអ្នកទទួលបានជោគជ័យច្រើនបំផុត។
• តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលសំខាន់នៅក្នុងបរិយាកាសការងាររបស់អង្គការហើយត្រូវមានវត្តមានផងដែរសម្រាប់អ្នកដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងភាពច្នៃប្រឌិត?
• តើអ្នកធ្លាប់ស្គាល់គំនិតដែលហៅថាការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកដែរឬទេ? ប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកគិតនៅពេលអ្នកគិតពីបុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិ។
• តើការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកផ្តល់ផលប៉ះពាល់ដល់វប្បធម៌ការងារឬបរិស្ថានសម្រាប់និយោជិតដែរឬទេ?
• រៀបរាប់ពីទំនាក់ទំនងស្និតស្នាលរបស់អ្នកជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក្នុងការដឹកនាំការត្រួតពិនិត្យគណៈប្រតិភូនិងការត្រួតពិនិត្យ។ និយាយម្យ៉ាងទៀតតើអ្នកចូលចិត្តត្រូវបានគេប្រាប់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើឬតើអ្នកពេញចិត្តនឹងការដឹកនាំទេប៉ុន្តែថែមទាំងពេញចិត្តចំពោះឯករាជ្យរបស់អ្នកដែរឬទេ?

• ប្រាប់យើងអំពីពេលវេលាដែលអ្នកបង្ហាញឥរិយាបថដែលមានសិទ្ធិក្នុងការងារថ្មីបំផុតរបស់អ្នក។
• តើអ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នឬចៅហ្វាយរបស់អ្នកលើកទឹកចិត្តឬបង្អាក់ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកយ៉ាងដូចម្តេច?

សំណួរសំភាសន៍គំរូផ្សេងទៀតសម្រាប់និយោជក

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីនៅលើពិភពលោកអ្នកនឹងទំនងជាចង់បោះបង់ចោល សំណួរសម្ភាសការងារទាក់ទងនឹងការងារគ្រប់គ្រងនិងយុទ្ធសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យការងារ និង ជំនាញសំភាសន៍ការងាររបស់អ្នកជំនាញ ហើយចំណាយពេលពិនិត្យមើល សំនួរសំរាប់ការសម្ភាសន៍ទាក់ទងការងារ ទូទៅ។