ទទួលយកវាចេញពីទ្រូងរបស់អ្នកដោយមិនត្រូវបានលឺ
លក្ខណៈពិសេសមួយរបស់និយោជិកដែលទទួលបានជោគជ័យគឺសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពទាំងនេះជាមួយនឹងវិជ្ជាជីវៈ។ ចំនុចដែលមានសក្តានុពលក្នុងការដោះស្រាយការខកចិត្តគឺបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់អ្នកចំពោះអ្នកដែលនៅខាងលើអ្នកក្នុងឋានានុក្រមរបស់អង្គការ។
ដើម្បីជៀសវាងកំហុសឆ្គងក្នុងអាជីពក្នុងវិស័យនេះសូមអនុវត្តតាមការណែនាំទាំងនេះដែលបង្ហាញពីការខកចិត្តចំពោះចៅហ្វាយរបស់អ្នក។
ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកយល់ពីការខកចិត្តរបស់អ្នក
ខណៈពេលដែលកន្លែងធ្វើការជាច្រើនមានអារម្មណ៍មិនសូវមានអារម្មណ៍ដូចជាការគ្រប់គ្រងអាចគ្រប់គ្រងបានសូម្បីតែក្នុងចំណោមមនុស្សយន្តមនុស្សភាគច្រើនអារម្មណ៍អាចរត់ខ្ពស់។ នៅកន្លែងការងារណាក៏ដោយវានៅមានអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានមនោសញ្ចេតនាខ្លាំង។ និយាយថាមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតទទួលបានកិត្តិយសសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកនិងទទួលបាននៅឆ្ងាយជាមួយវា។ គ្មានបញ្ហាអ្វីដែលអ្នកស្ថិតនៅក្នុងនោះទេវាគឺជាសកម្មភាពវាយលុកខ្ពស់ហើយទាមទារការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា។
ប្រសិនបើអ្នកខកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការសូមចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីយល់ពីអារម្មណ៍របស់អ្នកនិងមូលហេតុដែលអ្នកមានអារម្មណ៍បែបនោះ។ តើអ្នកមានការពិតទាំងអស់ទេ? តើទស្សនៈរបស់អ្នកគាំទ្រដោយការពិតឬទេ? ត្រឡប់ទៅឧទាហរណ៍វិញតើអ្នកជឿជាក់ថាអ្នកដទៃមានកិត្តិយសដែរឬទេ? តើអ្នកដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើង? តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលអាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ស្ថានភាពនេះ?
កុំអោយអារម្មណ៍របស់អ្នកនាំមុខការពិតរបស់អ្នក។
យល់អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនិងរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់អាកប្បកិរិយារបស់អ្នក។
បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីខ្លួនឯង
ពាក្យស្លោកមានអានុភាព។ ភាសាច្បាស់លាស់គឺមានសារៈសំខាន់ហើយសារៈសំខាន់នេះត្រូវបានពង្រីកនៅពេលការសន្ទនាគឺជាការលំបាកដូចជានៅពេលបុគ្គលិកត្រូវបង្ហាញការខកចិត្តចំពោះ អ្នកគ្រប់គ្រង របស់គាត់។
នៅពេលអ្នកសម្តែងការខកចិត្តសូមប្រយ័ត្នចំពោះពាក្យដែលអ្នកជ្រើសរើស។
ជៀសវាងដោយចេតនាស្តីបន្ទោសនរណាម្នាក់ចំពោះអ្វីដែលគាត់ឬនាងមិនបានធ្វើ។ ឧទាហរណ៍កុំបន្ទោសចៅហ្វាយរបស់អ្នកចំពោះការធ្វើអ្វីដែលត្រូវបានទាមទារដោយគោលនយោបាយរបស់អង្គការ។ ប្រសិនបើថៅកែរបស់អ្នកត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារអំពីបញ្ហាការសម្តែងមួយដែលអ្នកយល់ស្របគឺជាបញ្ហាមួយចូរកុំនិយាយថាចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានកំហុសចំពោះបញ្ហាដែលត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងឯកសារបុគ្គលិករបស់អ្នក។
ការសន្ទនាគួរតែផ្តោតអារម្មណ៍។ មិនត្រូវរសាត់ពីពាក្យបណ្តឹងមួយទៅអ្នកដទៃដោយមិនចាំបាច់ធ្វើដូច្នេះទេ។ នៅពេលការសន្ទនាមិនសូវត្រូវបានដោះស្រាយហើយប្រសិនបើមានដំណោះស្រាយដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានោះពួកគេប្រហែលជាមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាត្រឹមត្រូវបានទេ។
ដឹងអ្វីដែលអ្នកចង់បាន
ការខកចិត្តនឹងការធ្លាក់ចុះដែលមិនរំពឹងទុក។ អ្នកគិតថារឿងមួយគួរតែបានកើតឡើងប៉ុន្តែវាមិនបានធ្វើហើយអ្វីផ្សេងទៀតបានធ្វើ។
នៅពេលអ្នកចូលទៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការខកចិត្ត, ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ចេញពីការសន្ទនា។ តើអ្នកចង់ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ហើយមានទស្សនៈបែបនេះក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅពេលអនាគតមែនទេ? តើអ្នកចង់បានសំណងប្រភេទណាខ្លះសម្រាប់គ្រោះថ្នាក់ដែលអ្នកធ្លាប់ជួបប្រទះនោះទេ? តើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់ដែលបានធ្វើឱ្យអ្នកខកចិត្ត?
ការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ជួយអ្នកឱ្យស៊ុមនិងដឹកនាំការសន្ទនា។ នេះអាចស្តាប់ទៅគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ធ្វើជាអ្នករៀបចំ។
អ្នកប្រហែលជាមានសំណុំនៃចំណុចឡូជីខលដែលអ្នកចង់គ្រោងជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបង្កើតអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ មិនមានអ្វីខុសឆ្គងទេដែលបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលអ្នកចង់ប្រកួតជាមួយ។
រក្សាគំនិតបើកចំហ
អ្នកអាចចូលទៅក្នុងការសន្ទនាដោយដឹងច្បាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើក្នុងអំឡុងពេលនិងក្រោយការសន្ទនាប៉ុន្តែសូមរក្សាគំនិតបើកចំហ។ ដោយគុណធម៌នៃជំហររបស់អង្គការរបស់ពួកគេចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាចមានការយល់ដឹងអំពីបញ្ហារបស់អ្នកដែលអ្នកមិនមាន។ គំនិតដែលអ្នកបានចូលទៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយនឹងអាចត្រូវបានបង្ហាញដោយគ្មានប្រសិទ្ធភាពដោយព័ត៌មានថ្មីដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកនាំមកនូវការសន្ទនា។
ត្រូវបើកចំហចំពោះដំណោះស្រាយជម្មើសជំនួសនិងការសម្របសម្រួល។ គំនិតដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកនាំមកនៅតុអាចមានភាពល្អប្រសើរជាងរបស់អ្នក។
ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ផលវិបាកនៃការនិយាយឡើង
នៅក្នុងអង្គការដែលមានសុខភាពល្អមនុស្សដែលសម្តែងការព្រួយបារម្ភដោយគោរពត្រូវបានគេវាយតម្លៃចំពោះការប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។
ពួកគេកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការគិតគូរនិងការទ្រគោះ។ នៅក្នុងអង្គការមិនមានសុខភាពមនុស្សដែលនិយាយឡើងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកនិយាយនិងឧបសគ្គចំពោះការរីកចម្រើន។ ដឹងថាតើប្រភេទនៃអង្គការរបស់អ្នកគឺជាអ្វី។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងអង្គការដែលមិនមានសុខភាពល្អសូមគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នថាតើផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃការនិយាយគឺមានតម្លៃអ្វីដែលអាចមកពីការសន្ទនា។ ការប្រកួតខ្លះមិនមានតម្លៃទេប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកនឹងចាញ់។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការក្នុងអង្គការដែលមានសុខភាពល្អសូមធ្វើតាមដំបូន្មាននៅទីនេះ។ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនឹងព្យាយាមយល់គំនិតរបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដហើយនឹងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នា។