គំរូការអភិវឌ្ឍន៍បុគគលសំរាប់អ្នកចាត់ការទូទៅរវល់

សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ដែលរវល់ឆាប់រហ័សមិនចេះអត់ធ្មត់និងឆាប់រហ័សមានពីរឧទាហរណ៍នៃការគ្រប់គ្រង IDPs ។ មួយគឺសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលម្នាក់ដែលមានបទពិសោធហើយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ទីមួយផ្សេងទៀត។ ពួកគេទាំងពីរមានតម្រូវការនិងវិធីសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍធម្មតាបំផុត។ ឧទាហរណ៍ទាំងនេះមិនត្រូវបានធ្វើទ្រង់ទ្រាយយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះទេប៉ុន្តែអ្នកគួរតែអាចទទួលបានគន្លឹះនៃរបៀបសរសេរមួយនៅក្នុងពុម្ពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ទី 1: កម្មវិធីគ្រប់គ្រងមជ្ឈឹមដែលមានបទពិសោធន៍

ឈ្មោះទីតាំងមុខងារទីតាំងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ល។

រយៈពេល: 4/2014 - 4/2015
ការផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍ: បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងតួនាទីបច្ចុប្បន្ននិងការរៀបចំសម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។

កំពូល 3 កម្លាំង

1. ជំនាញមុខងារនិងឧស្សាហកម្ម
2. ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ
3. ដោះស្រាយបញ្ហានិងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត

តម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍កំពូល 3

1. បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំដើម្បីដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ
2. ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ
3. ជំនាញឆ្លងកាត់មុខងារ

សកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍:

ចំណាំ: អ្នកខ្លះចូលចិត្តដាក់បញ្ចូលសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់តម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នីមួយៗ។ ខ្ញុំបានរកឃើញថានៅក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពអភិវឌ្ឈន៍ដែលសរសេរបានយ៉ាងល្អមាននិន្នាការប្រើកម្លាំងនិងដោះស្រាយតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន។

និយាយទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំអំពីបំណងរបស់ខ្ញុំក្នុងការដឹកនាំ ក្រុមការងារកែលម្អដំណើរការដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ។ ការធ្វើបែបនេះនឹងជួយលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំងដែលខ្ញុំមានហើយអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឈានមុខនិងគំនិតជាយុទ្ធសាស្រ្តព្រមទាំងរៀនពីមុខងាររបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

• ពេលវេលា: នៅសប្តាហ៍ក្រោយសម្រាប់គម្រោងត្រីមាសទី 2 ដ៏មានសក្តានុពល
• តម្លៃ: គ្មាន, គ្រាន់តែពេលវេលារបស់ខ្ញុំ, អ្នកដទៃ, តម្លៃគម្រោង

បង្កើតការហៅទូរស័ព្ទប្រចាំខែនិងមួយម៉ោងជាមួយ Joe Smith និង Jen Lopez ។ ពួកគេទាំងពីរមានបទពិសោធនាំមុខគេដូចជាគម្រោងនេះនិងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលល្អ។

• ពេលវេលា: ចាប់ផ្តើមសប្ដាហ៍ក្រោយកំណត់កាលវិភាគសម្រាប់ឆ្នាំដែលនៅសល់
• តម្លៃ: គ្មាន, គ្រាន់តែពេលវេលារបស់ខ្ញុំ

យកវគ្គសិក្សាមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តនាំមុខ។ ពិនិត្យកម្មវិធីជំនួញ 3-4 ថ្ងៃ 3-5 ថ្ងៃ។

• ពេលវេលា: ត្រីមាសនេះ។
• តម្លៃ: ប្រហែល 8-12K

អានសៀវភៅដូចខាងក្រោម:

• ឈានមុខគេការផ្លាស់ប្តូរ
• យុទ្ធសាស្រ្តពណ៌ខៀវសមុទ្រ
  
• ពេលវេលា: សៀវភៅមួយក្បាលក្នុងមួយខែ
• តម្លៃ: ប្រហែល។ $ 20 ក្នុងមួយ ៗ តិចសម្រាប់សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច។

ទទួលបាន ការវាយតម្លៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ 360 នាក់ សម្រាប់ការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីតម្រូវការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្ញុំ។ បញ្ចូលការយល់ឃើញថ្មីអំពី IDP របស់ខ្ញុំ។ ពិនិត្យឡើងវិញជាមួយគ្រូបង្វឹកប្រតិបត្តិ

• ពេលវេលា: បញ្ចប់ដោយ 6/1
• ការចំណាយ: $ 300 សម្រាប់ការវាយតំលៃ, approx ។ $ 2000 សម្រាប់គ្រូបង្វឹក។

ឧទាហរណ៍ទី 2: កម្មវិធីគ្រប់គ្រងកម្រិតទីមួយថ្មី

ឈ្មោះទីតាំងមុខងារទីតាំងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ល។

រយៈពេល: 4/2014 - 4/2015
ការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់អភិវឌ្ឍន៍: ត្រូវបានតម្លើងថ្មី, ការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងតួនាទីថ្មីម៉ាក

កំពូលទាំង 3 ចំណុច:

1. ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង
2. ឥទ្ធិពល
3. សមត្ថភាពក្នុងការបើកបរសម្រាប់លទ្ធផល

តម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍កំពូល 3:

1. ហ្វឹកហាត់និងអភិវឌ្ឍក្រុមរបស់ខ្ញុំ
2. ដោះស្រាយជម្លោះ
3. ជំនាញស្តាប់

សកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍:

ធ្វើការជាមួយ សមាជិកក្រុម របស់ខ្ញុំដើម្បីបង្កើត IDPs ។ ត្រូវប្រាកដថាប្រើ វិធីសាស្រ្តហ្វឹកហាត់ សុំកុំនិយាយ។ អនុវត្ត ជំនាញស្តាប់ របស់ខ្ញុំហើយសុំយោបល់។

• ពេលវេលា: ចាប់ផ្តើមសប្ដាហ៍ក្រោយមួយដងក្នុងមួយសប្ដាហ៍។
• ការចំណាយ: គ្មាន, គ្រាន់តែពេលវេលារបស់ខ្ញុំនិងសមាជិកក្រុម

ធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំនិង Susan ពីធនធានមនុស្សលើ IDP របស់ខ្ញុំផ្ទាល់។ ទទួលបានជំនួយក្នុងការធ្វើការជាមួយបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ។ ជាវព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានគ្រប់គ្រង About.com ។

• ពេលវេលា: នៅសប្តាហ៍នេះហើយបើចាំបាច់។
• តម្លៃ: គ្មាន, គ្រាន់តែពេលវេលារបស់ខ្ញុំ

យកវគ្គសិក្សាសំខាន់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងផ្ទះ

• ពេលវេលា: ពេលក្រោយវាត្រូវបានផ្តល់ជូននៅឆ្នាំនេះ។
• តម្លៃ: ប្រហែល 500 ដុល្លារ 3 ថ្ងៃ

អានការសន្ទនាដ៏សំខាន់។ អនុវត្តអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនយ៉ាងហោចណាស់ការងារមួយនិងស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួនមួយ។ បញ្ចូលជំនាញស្តាប់ផងដែរ។ ទទួលបានប្រតិកម្មទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្ញុំ។

• ពេលវេលា: 3 ខែក្រោយ។
• តម្លៃ: 20 ដុល្លារសម្រាប់សៀវភៅខ្ញុំជាពេលវេលា។

គំរូតួនាទី: ស្វែងរកគំរូមួយសម្រាប់តម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នីមួយៗរបស់ខ្ញុំ។ សំភាសន៍គ្នាអំពីគំរូនៃការអនុវត្តល្អ ៗ គន្លឹះនិងដំបូន្មាន។ ព្យាយាមយ៉ាងហោចណាស់ព័ត៌មានជំនួយថ្មីមួយសម្រាប់តម្រូវការអភិវឌ្ឍនីមួយៗនិងតាមដានជាមួយគំរូសម្រាប់មតិនិងយោបល់បន្ថែម។

ជាការពិតណាស់មានសេណារីយ៉ូគ្មានកំណត់សម្រាប់ IDPs គ្រប់គ្រង។ សង្ឃឹមថាឧទាហរណ៍ទាំងនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើម។