ការធ្វើលំហាត់ប្រាណសម្រាប់ក្រុមបុគ្គលិក

ប្រើប្រាស់ការសាងសង់ការស្ថាបនាក្រុមទាំងនេះដើម្បីចូលរួមនិងលើកទឹកចិត្តនិយោជិក

កំពុងតែស្វែងរកការធ្វើលំហាត់ប្រាណជាក្រុមដែលនឹងជួយអ្នកធ្វើឱ្យការកសាងក្រុមរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធិភាព? លំហាត់ទាំងនេះនឹងចូលរួមជាមួយអ្នកចូលរួមរបស់អ្នកពង្រឹងគោលគំនិតនៃការរៀនសូត្ររបស់អ្នកនិងកសាងភាពស្អិតរមួតនៃក្រុមរបស់អ្នក។ ប្រើលំហាត់ការកសាងក្រុមនេះដើម្បីធានាភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមអ្នក។

  • 01 គន្លឹះក្នុងការកសាងក្រុមជោគជ័យ

    ចង់ធ្វើលំហាត់ប្រាណសម្រាប់ការកសាងក្រុមបន្ទាប់របស់អ្នកទៅតាមសក្តានុពលពិតប្រាកដរបស់វា? អ្នកនឹងចង់ធ្វើសមាហរណកម្មសកម្មភាពនៃក្រុមការងារជាមួយនឹងគោលដៅការងារជាក់ស្តែង។

    បង្កើតដំណើរការមួយសម្រាប់ការតាមដាននិងការធ្វើសមាហរណកម្មនៅកន្លែងធ្វើការពីសំណាក់ក្រុមការងារ - មុនពេលអ្នកយកបុគ្គលិកទៅធ្វើការផ្សងព្រេងក្នុងក្រុម។ អ្នកត្រូវមានអារម្មណ៍ល្អនិងលទ្ធផលដែលទទួលបានពីការហាត់សមចុងក្រោយ។

    សូមអានអត្ថបទនេះជាមុនសិនដើម្បីឱ្យអ្នកមានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យលំហាត់ដែលបានណែនាំទាំងអស់នេះទទួលបានជោគជ័យ។

  • 02 របៀបបង្កើតស្តង់ដារក្រុម

    សមាជិកនៃក្រុមការងារនិងក្រុមការងារនឹងបង្កើតវិធីពិសេសៗក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។ វិធីនៃការធ្វើអន្តរកម្មនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាបទដ្ឋានក្រុម។

    ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមរយៈអន្តរបុគ្គលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងសមាជិកក្រុមនិងការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយភាពជោគជ័យជាមួយ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នករួមការងារដែលនៅខាងក្រៅក្រុមគឺជាសមាសធាតុសំខាន់ពីរយ៉ាងនៃរបៀបដែលក្រុមការងារអាចដំណើរការល្អ។

    អ្នកមិនគួរចាកចេញពីអន្តរការីទៅឱ្យមានឱកាសដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃអន្តរកម្មទាំងនេះទៅលើភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមការងារការណែនាំអំពីទំនាក់ទំនងក្រុមការងារឬបទដ្ឋានក្រុមដើមដើម្បីធានាថាក្រុមរបស់អ្នកជោគជ័យ។ រៀន អំពីបទដ្ឋានក្រុម និងការបង្កើតក្រុមការងារដែលនឹងបង្កើតវា។

  • 03 ជំហានក្នុងមួយជំហានដើម្បីអនុម័តគោលការណ៍ណែនាំក្រុម

    តើអ្នកចង់ទទួលយកការប្រាស្រ័យទាក់ទងទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលនិងគោលការណ៍ណែនាំការគ្រប់គ្រងក្រុមសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នកដែរឬទេ? ពួកវាជួយឱ្យក្រុមការងារអនុវត្តបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

    នេះគឺជាការណែនាំជាជំហាន ៗ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់អ្នកអនុវត្ដគោលការណ៍ណែនាំឬបទដ្ឋានក្រុមដោយមានឬគ្មានអ្នកសម្របសម្រួល។ អនុវត្ដគោលការណ៍ណ្រនាំទំនាក់ទំនងក្រុមនៅព្រលចាប់ផ្តើមបង្កើតក្រុមដើម្របីធានាឱ្រយបានជោគជ័យ។

  • 04 បីម៉ោងធ្វើការភ្លឺរលោង

    តើអ្នកកំពុងស្វែងរកគំនិតស្ថាបនាក្រុមដែលឈ្នះដែលអ្នកអាចប្រើសម្រាប់ការប្រជុំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលក្រុមនិងព្រឹត្តិការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន?

    ការធ្វើលំហាត់ប្រាណតាមក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំមានរយៈពេលបីម៉ោងធ្វើឱ្យមានភាពស្អិតរមួតរវាងក្រុមនិងសហប្រតិបតិ្តការជាផ្នែកបន្ថែមនៃការចែករំលែកបែបធម្មជាតិនៅក្នុងសកម្មភាពនេះ។ ការប្រើលំហាត់នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមរបស់អ្នករៀនស្គាល់និងពេញចិត្តចំពោះភាពរឹងមាំរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។

  • 05 ការគ្រប់គ្រងការចែករំលែកការឆ្លាតវៃ

    ការធ្វើលំហាត់ប្រាណក្នុងការបង្កើតក្រុមដ៏សាមញ្ញនេះបង្កើតឱ្យមានការរំភើបក្នុងអំឡុងពេលនៃការកសាងក្រុមការងារឬវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល។ ការធ្វើលំហាត់ប្រាណនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមរបស់អ្នកចែករំលែកចំណេះដឹងនិងប្រាជ្ញារបស់ពួកគេជាមួយអ្នកចូលរួមដទៃទៀត។

    ក្នុងអំឡុងពេលនៃការហ្វឹកហ្វឺននេះ អ្នកសម្របសម្រួលបានបោះជំហានទៅមុខ ហើយអ្នកចូលរួមនឹងយកចំណេះដឹងនិងជំនាញ។

  • 06 ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកល្អបំផុត

    ខ្ញុំត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យដឹកនាំការហ្វឹកហាត់អគារក្រុមចុងក្រោយដែលមានរយៈពេលយូរមុនពេលភេសជ្ជៈនិងអាហារពេលល្ងាច។ ទស្សនិកជនបានជួបគ្នាតាំងពីម៉ោង 8 ព្រឹក។

    អ្នកចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះគឺជាមន្ត្រីប៉ូលីស។ ពួកគេជាអ្នកជំនាញនៅអ្វីដែលពួកគេហៅថា«ដាក់លើមុខមាត់របស់ពួកគេ»។ ពាក្យទាំងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកសម្របសម្រួលនូវកិច្ចប្រជុំស្ទើរតែគ្មានព័ត៌មានឬមតិយោបល់អ្វីមួយដែលអ្នកដឹកនាំកិច្ចប្រជុំឬអ្នកសម្របសម្រួលពិតជាត្រូវការ។

    ចង់ឃើញការធ្វើលំហាត់ប្រាណដែលខ្ញុំបានបង្កើត? វាទទួលបានជោគជ័យលើសពីការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់ខ្ញុំគ្រាន់តែមុនពេលភេសជ្ជៈនិងអាហារពេលល្ងាច - ជាមួយប៉ូលិស។

  • 07 រថយន្តដែលគ្រប់គ្រងដោយវិទ្យុ

    អ្នកអានជារឿយៗផ្ញើការហាត់ប្រាណជាក្រុមនិង ឧបករណ៍បំបែកទឹកកក ដែលធ្វើការឱ្យពួកគេនៅក្នុងអង្គការរបស់ពួកគេ។ វាអស្ចារ្យណាស់ដែលមានគំរូហើយនៅក្នុងស្មារតីនៃអត្ថបទនេះខ្ញុំផ្តល់តម្លៃដល់ការសហការនិងគំនិតរបស់អ្នក។

    ថ្មី ៗ នេះខ្ញុំបានទទួលកំណត់ចំណាំពីខេសដែលបានចាប់ផ្តើមថា: «អ្នកបានសួរអំពីរឿងសប្បាយ ៗ ក្នុងធនធានមនុស្ស»។ សកម្មភាពនៃការបង្កើតក្រុមសប្បាយនេះត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយកំណត់ត្រារបស់គាត់។

  • សង្ខេប

    កាន់តែច្រើនដែលអ្នកជួយសម្រួលដល់សកម្មភាពនៃការកសាងក្រុមការងារជាមួយបុគ្គលិកនិងអ្នករួមការងាររបស់អ្នកអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាងមុនអ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនិងរៀបចំវគ្គដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ដោយសារគ្មានអ្វីជោគជ័យជាងលទ្ធផលដែលទទួលបានជោគជ័យអ្នកនឹងរីករាយជាមួយលទ្ធផលដែលអ្នកជួបប្រទះនៅពេលអ្នកប្រើសកម្មភាពទាំងនេះដើម្បីបង្កើតក្រុមរបស់អ្នក។ បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងស្រឡាញ់ភាពកក់ក្តៅនិងស្មារតីនៃភាពជាមិត្តដែលបានមកពីការចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនឹងយល់ពីចំណុចខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក - ប៉ុន្តែមិនមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនទេដែលពួកគេជួបប្រទះមិនស្រួល។ សកម្មភាពទាំងនេះគឺត្រឹមត្រូវលើគោលដៅសម្រាប់ប្រើនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។