1. ត្រៀមខ្លួនរួចរាល់មុនពេលអ្នកទទួលបានការផ្សព្វផ្សាយ
នេះអាចស្តាប់ទៅជាការប្រឆាំងនឹងវិចារណកថា (ហើយករណីជាច្រើនវាអាចយឺតពេល) ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅលើរន្ធនៃការផ្លាស់ប្តូរឡើងនោះគឺជារឿងដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់តួនាទីថ្មីរបស់អ្នករួមទាំងការអានលើប្រធានបទការទទួលយកវគ្គសិក្សា។ និងរៀនពីអ្នកដទៃ។
ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលការផ្តល់ជូន ពិសេស ហើយអ្នកមិនទាន់បានរៀបចំអ្នកប្រហែលជាចង់ទាត់ខ្លួនអ្នកព្រោះមិនចង់បានជាមុន។
ទទួលស្គាល់ថា វាជាការងារថ្មី
ទោះបីជាអ្នកត្រូវបានតំឡើងឋានៈនៅក្នុងផ្នែកមួយដែលនិយាយថាអ្នកគឺជាវិស្វករដ៏ល្អបំផុតអ្នកលែងជាវិស្វករទៀតហើយ។ អ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងវិស្វករ។ ខណៈពេលដែលអ្នកប្រហែលជាមិនបានស្ទាត់ការងារថ្មីរបស់អ្នកអ្នកមានកំណត់ត្រានៃភាពជោគជ័យនៅក្នុងតំបន់នោះដូច្នេះផ្តោតទៅលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ហាងការងារ។
រៀនស្វែងយល់ពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ
នេះគឺជាជំនាញនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងណាមួយ។ ជាទូទៅភាពជាអ្នកដឹកនាំស្ថានភាពគឺជាគំរូមួយសម្រាប់រកមើលរបៀបគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិមួយៗអាស្រ័យលើទិសដៅដែលពួកគេត្រូវការ។
ចូរដឹងពីបុគ្គលិករបស់អ្នក
ចំណាយពេលជាមួយបុគ្គលិកគ្រប់រូបនិងស្គាល់ការងាររបស់ពួកគេគោលដៅការងារភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយការចូលចិត្តនិងការមិនចូលចិត្តប៉ុន្តែកុំឈប់នៅទីនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់ឈ្មោះកូន ៗ និងសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេកន្លែងដែលពួកគេរស់នៅហើយអ្វីផ្សេងទៀតដែលសំខាន់ចំពោះពួកគេអ្នកនឹងកសាង គ្រឹះនៃការទុកចិត្តដ៏រឹងមាំ។
រៀននិងអនុវត្តការស្តាប់សកម្ម
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវជ្រើសរើសយកជំនាញមួយដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អ្នកជាអ្នកចាត់ការដែលនឹងត្រូវបាន ស្តាប់យ៉ាងសកម្ម ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាជំនាញដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ។
6. រៀនអនុញ្ញាតិឱ្យអ្នកចូលទៅកាន់ព័ត៌មានលំអិត
ផ្តោតលើរូបភាពធំនិងអ្វីដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកកំពុងបំពេញនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃនិងថាតើពួកគេកំពុងបំពេញគោលដៅរបស់ពួកគេឬយ៉ាងណា។
សូមចងចាំថាអ្នកមិនត្រូវបានគេបង់ប្រាក់ដើម្បីធ្វើការងារចាស់របស់អ្នកទេដូច្នេះទុកឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកទាន់ពេល។
7. អ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់មិនមែនជាមិត្តទេ
កំហុសមួយក្នុងចំណោមកំហុសឆ្គងញឹកញាប់បំផុតដែល អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី ធ្វើគឺពួកគេព្យាយាមធ្វើជាមិត្តជាមួយនិយោជិករបស់ពួកគេ។ នេះជាការលំបាកជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកទទួលបានការគាំទ្រ ពីមិត្តភក្ដិរបស់អ្នក ហើយឥឡូវនេះអ្នកកំពុងគ្រប់គ្រងមិត្តភក្តិដែលធ្លាប់ជាមិត្តភក្ដិ។ ឥឡូវនេះអ្នកស្ថិតនៅ ក្នុងឋានៈជាអ្នកមានអំណាច និងជាអ្នកមាននិងជាមិត្តភក្តិជាមួយនិយោជិតម្នាក់ហើយមិនមែនជាការបង្កើតនូវការយល់ឃើញពីភាពលំអៀងនិងភាពនិយមទេ។ អ្នកអាចជាមិត្ដភក្ដិនៅខាងក្រៅការិយាល័យប៉ុន្តែនៅពេលដែលនៅការិយាល័យសូមរក្សាទំនាក់ទំនងអ្នកជំនាញ។
8. កុំភ្ញាក់ផ្អើលបើអតីតសហករករមាន "បញ្ហា" មួយចំនួន
អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីជារឿយៗមានការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការរកមើលការសំដែងមួយចំនួននិង បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនដែល ចៅហ្វាយពីមុនបានដោះស្រាយ។ អ្នកប្រហែលជាគិតថាឌុនគឺជាបុគ្គលិកកំប្លុកកំប្លែងនិងពេញនិយមប៉ុន្ដែឥឡូវដឹងថាដូណាគឺជាតារាចម្រៀងហើយអ្នកនឹងត្រូវការយកកន្លែងដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកទុកចោលហើយដោះស្រាយជាមួយ Donna តាមផ្លូវរបស់អ្នក។
9. រៀនដោះស្រាយនូវបញ្ហាការសម្តែង
ថៅកែពីមុនរបស់អ្នកអាចត្រូវបានគេបោសសំអាតបញ្ហាការសម្តែងក្រីក្រនៅក្រោមព្រំ។ ផ្នែកមួយនៃការងារថ្មីរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានរៀនវិធីមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយជាមួយបុគ្គលិកដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ។
ប្រព្រឹត្តចំពោះនិយោជិកគ្រប់រូបដោយគោរព
អ្នកអាចមានឋានៈខ្ពស់ប៉ុន្ដែអ្នកមិនប្រសើរជាងអ្នកណាម្នាក់ទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាសមនឹងទទួលបានការគោរពដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនិងការគោរពហើយប្រសិនបើអ្នកបោះបង់ចោលរឿងនេះអ្នកនឹងបាត់បង់ការគោរពច្រើនជាងខ្លួនឯង។
ប្រើពាក្យបួនបែបវេទនា: "តើអ្នកគិតយ៉ាងណា?"
នេះជាសម្រង់សំណព្វពីគ្រូបង្រៀនលោក Tom Peters ។ ការសាកសួរបុគ្គលិករបស់អ្នកសម្រាប់គំនិតរបស់ពួកគេគឺជាការបង្ហាញ ការគោរពដ៏ សំខាន់បំផុតនិងផ្តល់អំណាចដល់ពួកគេដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
12. យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមថ្មីរបស់អ្នក
ខណៈពេលដែលអ្នកអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្រុមនៃក្រុមរបស់អ្នកឥឡូវនេះអ្នកក្លាយជាសមាជិកក្រុម ម៉ាកថ្មី ។ ក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ការគ្រប់គ្រងចំហៀងគឺមានសារៈសំខាន់ដូចការគ្រប់គ្រងឡើងនិងចុះក្រោមដែរ។
13. មានវត្តមានហើយមើលឃើញ
ការចូលរួមនិងការចូលរួមដែលអ្នកចូលរួមជាមួយក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែមានការលើកទឹកចិត្តដែលពួកគេនឹងធ្វើការងារល្អ។
មនុស្សចង់ចូលរួមជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលមានទំហំធំជាងខ្លួនហើយពួកគេក៏ត្រូវដឹងថាមានមេបញ្ជាការម្នាក់នៅកប៉ាល់។
រៀបកាលវិភាគកិច្ចប្រជុំសាមញ្ញក៏ដូចជាកិច្ចប្រជុំក្រុម
អ្នកត្រូវការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សនៅលើមូលដ្ឋានឯកជនដើម្បីមើលថាតើមានបញ្ហាណាមួយដែលអ្នកមិនដឹងនិងសម្រាប់ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង។ អ្នកក៏ត្រូវការសមាជិកទាំងអស់ក្នុងក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីទាក់ទងគ្នា។
ចាប់យកតួនាទីរបស់អ្នកជាអ្នកដឹកនាំ
ការនាំមុខអាច (និងគួរ) ក្លាយជាការទទួលខុសត្រូវដ៏អស្ចារ្យនិងផ្តល់រង្វាន់។ មនុស្សម្នាក់មិនគួរយកវាទៅស្រាលទេឬក៏យកវាទៅទុកឱ្យ។