ខ្ញុំជាបុគ្គលិករដ្ឋបាលហើយនាយកដ្ឋានរបស់ខ្ញុំកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗមួយក្នុងចំណោមមួយគឺ ម៉ោងដែលយើងនឹងត្រូវបើកទ្វារ និងមានភារកិច្ចគ្របដណ្តប់គ្រប់ម៉ោងទាំងអស់ជាមួយនឹងបុគ្គលិកមានកម្រិត។ ខ្ញុំយល់ថានៅក្នុងតំណែងនេះយើងធ្វើការរហូតដល់ការងារត្រូវបានបញ្ចប់ប៉ុន្តែក៏គួរអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនសម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរ។
សំណួររបស់ខ្ញុំគឺតើវាសមស្របទេក្នុងការស្នើឱ្យបុគ្គលិករដ្ឋបាលធ្វើការម៉ោងបន្ថែមទៀតជាទៀងទាត់ (ដើម្បីគ្របដណ្តប់ពេលវេលាបើកការិយាល័យ)?
ខ្ញុំដឹងថានេះអាចជាការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជកតែខ្ញុំចង់បញ្ជាក់បន្ថែមទៀតអំពីច្បាប់។ ខ្ញុំថែមទាំងពេញចិត្តចំពោះការណែនាំខ្លះៗចំពោះធនធានដែលអាចជួយខ្ញុំដោយសំណួរនេះ។
ការឆ្លើយតបធនធានមនុស្ស
រាល់ពេលដែលអ្នកសុំឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការច្រើនម៉ោងវាអាចក្លាយជាការប៉ះបន្តិច។ ពួកគេមិនចង់ធ្វើការច្រើននោះទេប៉ុន្តែអ្នកត្រូវការឱ្យពួកគេធ្វើច្រើនជាងនេះ។ តើវាសមរម្យឬ? មែនហើយបាទ។
អាជីវកម្មនេះមានតម្រូវការហើយវាជាការសមស្របក្នុងការស្នើសុំបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យបំពេញតាមតម្រូវការទាំងនោះ។ ប៉ុន្ដែរបៀបដែលអ្នកគិតអំពីរឿងនេះអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកនៅក្នុងពិភពលោក។ នេះគឺជាសំណួរដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីដឹងចម្លើយមុនពេលអ្នកអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរណាមួយ។
តើនិយោជិកត្រូវបានលើកលែងឬមិនលើកលែងទេ? បុគ្គលិកលើកលែងអាចធ្វើការបានច្រើនម៉ោងដែល អ្នកចង់ឱ្យពួកគេដោយគ្មានការបង្កើនប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។ អ្នកត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យ និយោជិតដែលមិនមានការលើកលែងចំពោះរាល់ម៉ោងដែល ពួកគេធ្វើការ។ ពួកគេក៏ ត្រូវតែទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែម នៅពេលដែលពួកគេឈានដល់ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ (ហើយនៅក្នុងរដ្ឋមួយចំនួនប្រសិនបើពួកគេធ្វើការច្រើនជាង 8 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ) ។
អ្នកមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថា "ខ្ញុំចង់អោយមនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើប្រាក់ខែ" ។ ដើម្បីបង់ប្រាក់ឱ្យប្រជាជនដោយគ្មានប្រាក់ឈ្នួលធ្វើការលើសម៉ោងការងាររបស់ពួកគេត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដ៏តឹងរ៉ឹងដែលតម្រូវដោយច្បាប់សហព័ន្ធ។
អ្វីដែលត្រូវការបំផុត? អ្នកត្រូវការគ្របដណ្តប់ម៉ោងបន្ថែមទៀតប៉ុន្តែតើអ្នកត្រូវការឱ្យមានបុគ្គលិកពេញលេញនៅគ្រប់ពេលវេលាដែរឬទេ? ចូរនិយាយថាម៉ោងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកគឺ 9:00 ទៅ 5:00 ហើយអ្នកមាន 5 នាក់។
ឥឡូវនេះម៉ោងរបស់អ្នកគឺម៉ោង 8:00 ដល់ 6:00 ជាមួយបុគ្គលិកដូចគ្នា 5 នាក់។
តើអ្នកអាចមានមនុស្សពីរនាក់ចូលមកនៅម៉ោង 8:00 ហើយធ្វើការរហូតដល់ម៉ោង 4:00 នាទី, ពីរនាក់ចូលមកនៅម៉ោង 10:00 ហើយធ្វើការរហូតដល់ម៉ោង 6:00 ហើយម្នាក់ទៀតស្នាក់នៅម៉ោង 9:00 ដល់ 5:00? បន្ទាប់មកអ្នករាល់គ្នាធ្វើការចំនួនម៉ោងដូចគ្នាហើយមាននរណាម្នាក់នៅការិយាល័យ។ មានដំណោះស្រាយជាច្រើន។
តើបុគ្គលិករបស់អ្នកចង់បានអ្វីខ្លះ? អ្នកអាចចំណាយពេលរាប់ម៉ោងក្នុងការរៀបចំការប្រជុំនិងបង្កើតដំណោះស្រាយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្អប់ឬអ្នកអាច សួរបុគ្គលិករបស់អ្នកពីអ្វីដែលពួកគេគិត ។
អ្នកអាចរកឃើញថា Jane នឹងចូលចិត្តមកនៅពេលព្រឹកហើយចាកចេញពីព្រលឹម ហើយ Steve នឹងចូលចិត្តចាប់ផ្តើមនៅពេលក្រោយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាអាចលោតបានក្នុងឱកាសធ្វើការ 10 ម៉ោង 4 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ អ្នកនឹងមិនដឹងថាអ្នកមិនសួរពួកគេទេ។
តើមានអ្វីកើតឡើងបើម៉ោងធ្វើការត្រូវកើនឡើង? ខណៈពេលដែលវាជាការពិតដែលថានិយោជិកដែលអាចទទួលបានការលើកលែងអាចធ្វើការច្រើនម៉ោងដោយមិនចាំបាច់ដំឡើងប្រាក់ខែអ្នកនឹងបាត់បង់ភាពស្មោះត្រង់។ សម្រាប់បុគ្គលិកម៉ោងជាការពិតអ្នកនឹងត្រូវចុះហត្ថលេខាលើ ប្រាក់ឈ្នួលធ្វើការបន្ថែមម៉ោងដោយគ្មានការរិះគន់ឬថ្ងូរ ពីតម្លៃ។
សម្រាប់និយោជិកដែលលើកលែងអ្នកត្រូវមានអ្វីមួយដើម្បីសងជំងឺចិត្តដល់ពួកគេ។ អ្វីដែលស្រួលបំផុតគឺត្រូវបង្កើនប្រាក់ខែ។ ប្រសិនបើរឿងនោះមិនមានសំនួរអ្នកនឹងត្រូវការអ្វីផ្សេងទៀត។ សួរបុគ្គលិករបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍។
ធ្វើឱ្យវាច្បាស់ថាការផ្លាស់ប្តូរគឺមានជាអចិន្ត្រៃយ៍។ ពេលខ្លះមនុស្សមានឆន្ទៈលោតចូលហើយធ្វើការបន្ថែមនៅពេលអ្នកកំពុងជួលនិយោជិកថ្មីដើម្បីគ្របដណ្តប់ម៉ោងបន្ថែម។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាច្បាស់ថាមិនមានមនុស្សថ្មីណាម្នាក់មកទេមនុស្សម្នានឹងក្លាយទៅជាមិនសប្បាយចិត្ត។ ដូច្នេះសូមកុំដឹកនាំពួកគេ។ ប្រសិនបើនេះជាស្ថានភាពអចិន្រ្តៃយ៍អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យបានច្បាស់ពីការចាប់ផ្តើម។
តើអ្នកបានពន្យល់មូលហេតុនៃការផ្លាស់ប្តូរដែរឬទេ? នៅពេលអ្នកកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំអ្នកត្រូវមានតម្លាភាពពេញលេញ។ បុគ្គលិកត្រូវតែយល់អំពីហេតុផល ហើយអ្នកត្រូវស្តាប់ពួកគេ។
អ្នកប្រហែលជាមិនមានការផ្លាស់ប្តូរងាយស្រួលនោះទេប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះវាគួរដំណើរការរលូន។ អ្នកអាចនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលកើនឡើងប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកនាំយកមនុស្សថ្មីនៅលើយន្តហោះពួកគេនឹងដឹងពីការចាប់ផ្តើមពីម៉ោងនិងពេលវេលា។