របៀបដែលការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសត្រូវបានបង្កើតឡើង
អ្នកគ្រប់គ្រងចង់ដឹងអំពីអ្នក
ឧបករណ៍ដែលល្អជាងមុនដែលអ្នកមានដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចការងារកាន់តែច្រើនពេលវេលានិងថវិកាដែលអ្នកនឹងរក្សាទុកអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។
អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានសក្តានុពលទាំងអស់ដែលអ្នកសម្ភាសន៍ជាមួយនឹងការសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដូចខាងក្រោម:
- តើអ្នកមាន ជំនាញជាមូលដ្ឋានដែល ត្រូវការសម្រាប់ការងារទេ?
- តើអ្នកមានបទពិសោធអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានធ្វើការងារដែលតម្រូវដោយការងារនេះ?
- តើអ្នកមានជំនាញកម្រិតខ្ពស់អ្វីខ្លះដែលទាក់ទងទៅនឹងការងារនេះ?
- តើអ្នកត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលប៉ុន្មាន?
- តើអ្នកអាចធ្វើការដោយឯករាជ្យយ៉ាងឆាប់រហ័សយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើអ្នកនឹងអាចហ្វឹកហាត់អ្នកដទៃឬទេ?
តើអ្នកសមនឹងក្រុមនិងវប្បធម៌ឬទេ?
ជាទូទៅ, អ្នកកាន់តែប្រសើរជាមួយនឹងក្រុមនិងវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន, អ្នកទំនងជាត្រូវបានជួល។ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសអ្នកដឹងថាប្រសិនបើអ្នកមានភាពល្អប្រសើរជាមួយក្រុមការងារគាត់នឹងមិនចាំបាច់ចំណាយពេលដោះស្រាយជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួនរវាងអ្នកនិងអ្នកដទៃនៅក្នុងក្រុម។ ក្រុមសមដ៏ល្អមួយមានន័យថាអ្នកនឹងមានសំណាញ់ជាមួយនឹងទម្រង់និងនីតិវិធីដែលបានបង្កើតឡើងហើយចុងក្រោយជួយកែលម្អផលិតកម្ម។ អ្នកចាត់ការទូទៅក៏ត្រូវសួរថា«តើអ្នកសមនឹង វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន ដែរឬទេ? »។
តើអនុបាតតំលៃនិងតម្លៃរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ?
គ្រប់អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានថវិកាដែលគ្របដណ្តប់ប្រាក់បៀវត្សរ៍និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការជួលថ្មីនិងការកែសំរួលប្រាក់ខែរបស់សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានជួល។
ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងជួលអាចជួលអ្នកនៅប្រាក់ខែគោលដៅឬខាងក្រោមគាត់អាចស្នាក់នៅក្នុងថវិកាហើយមិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានិងធ្វើការកែតម្រូវថាមពលទេ។ អ្នកចាត់ការទូទៅទាំងអស់នឹងសួរថាតើអ្នកនឹងអាចទទួលបានផលិតផលពេញលេញលឿនប៉ុណ្ណា។
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការប្រាក់បៀវត្សខាងលើគោលដៅអ្នកគ្រប់គ្រងជួលអាចមានលទ្ធភាពទទួលយកអ្នកប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរកវិធីកែតម្រូវ។
អថេរមួយទៀតគឺថាតើអ្នកត្រូវការអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដូចជាសប្តាហ៍បន្ថែមនៃវិស្សមកាល។
សូម្បីតែអ្នកចាត់ការជួលអាចរៀបចំពេលវេលាវិស្សមកាលបានក៏ដោយគាត់នឹងត្រូវការចំណាយពេលវេលានិងខិតខំប្រឹងប្រែងចរចាកន្លែងស្នាក់នៅទាំងនោះ។ នេះមិនមានន័យថាអ្នកមិនគួរសុំប្រាក់ខែនិងផលប្រយោជន៍ដែលអ្នកសមនឹងទទួល។ អ្នកគ្រប់គ្រងជួលអាចសម្រេចចិត្តថាអ្នកមានតម្លៃនិងការខំប្រឹងប្រែងប៉ុន្តែត្រូវដឹងថាវាអាចប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ រាល់អ្នកចាត់ចែងមានសក្តានុពលដែលអ្នកសម្ភាសន៍នឹងត្រូវបានដាក់ចំណាត់ថ្នាក់បេក្ខជនដោយផ្អែកទៅលើអ្វីដែលពួកគេនឹងត្រូវចំណាយទាំងនៅពេលនិងប្រាក់:
- តើ តម្រូវការប្រាក់ខែ របស់អ្នកឬតិចជាងគោលដៅសម្រាប់តំណែងនេះដែរឬទេ?
- តើអ្នកស្នើសុំផលប្រយោជន៍ណាមួយក្រៅពីបទដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុន?
- នឹងជួលអ្នកទាមទារអោយអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសដើម្បីកែសំរួលប្រាក់ខែរបស់សមាជិកក្រុមណាមួយផ្សេងទៀត?
- នឹងជួលអ្នកទាមទារនូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមលើផ្នែកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជួលដើម្បីបង្ហាញពីការខាតបង់បន្ថែមទៀតឬទេ?
- តើអ្នកចាត់ការជួលអ្នកជឿថាអ្នកមានតម្លៃថ្លៃចំណាយបន្ថែមដែរឬទេ?
តើមានសម្ពាធខាងក្រៅទេ?
គ្មានអ្នកចាត់ការជួលទេដែលធ្វើការក្នុងកន្លែងងងុយគេង។ អ្នកចាត់ចែងមានចៅហ្វាយដែលគាត់រាយការណ៍មកហើយត្រូវមានបំណង។ ទីតាំងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជួលត្រូវបានបំពេញនឹងមានទំនាក់ទំនងជាមួយនាយកដ្ឋានដទៃទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនហើយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានទាំងនោះអាចមានចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់ប្រភេទមនុស្សដែលត្រូវបានជួល។
ធនធានមនុស្សក៏ជាកត្តាមួយផងដែរពីព្រោះពួកគេប្រហែលជាព្រួយបារម្ភអំពីច្បាប់និងបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលទាក់ទងនឹងនីតិវិធីត្រឹមត្រូវទាក់ទងនឹងការជួល។ ប្រសិនបើជួលអ្នកបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាណាមួយជាមួយនឹងឥទ្ធិពលខាងក្រៅណាមួយនោះវានឹងមិនសូវទទួលបានការងារទេបើទោះបីជាជំនាញឬប្រវត្តិរបស់អ្នកក៏ដោយ។ រាល់អ្នកចាត់ចែងមានសក្តានុពលដែលអ្នកសម្ភាសន៍ត្រូវបានដាក់ចំណាត់ថ្នាក់បេក្ខជនដោយផ្អែកលើថាតើជួលថ្មីនេះនឹងបង្កឱ្យមានបញ្ហានៅក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ:
- នឹងជួលអ្នកបង្កបញ្ហាណាមួយជាមួយចៅហ្វាយអ្នកគ្រប់គ្រង?
- តើនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលអ្នកធ្វើការជាមួយនិងតើពួកគេណាមួយមានចំណង់ចំណូលចិត្តដែលអ្នកមិនជួបដែរឬទេ?
- តើជួលអ្នកឱ្យបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាណាមួយជាមួយការអនុវត្តការជួលក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវការពេលវេលាឬការខិតខំប្រឹងប្រែងលើផ្នែកអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីពន្យល់ឬបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវ?
- តើអ្នកនឹងជួលឱ្យអ្នកបង្កបញ្ហាណាមួយជាមួយនឹងវិធានឬបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលដែលក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវដោះស្រាយហើយអ្នកគ្រប់គ្រងជួលត្រូវចំណាយពេលវេលាដើម្បីគាំទ្រ?
អ្នកចាត់ការជួលនឹងជួលបេក្ខជនដែលគាត់ជឿថានឹងធ្វើបានច្រើនបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យការងាររបស់គាត់ងាយស្រួលបំផុត។ គ្រប់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់មានការងារច្រើនជាងពួកគេអាចគ្រប់គ្រងបានហើយខណៈដែលពួកគេទទួលស្គាល់ការ ជ្រើសរើស ការបញ្ចាំងនិងការជួលបុគ្គលិកថ្មីគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការងាររបស់ពួកគេពួកគេតែងតែជ្រើសរើសយកបេក្ខជនដែលនឹងធ្វើអ្វីៗបានច្រើនបំផុតដើម្បីជួយពួកគេដោយធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ ងាយស្រួលក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។