គុណតម្លៃការធ្វើលំហាត់ប្រាណ

គុណសម្បត្តិគឺជាស្តង់ដារផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានឥទ្ធិពលលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតរបស់យើង។ ឧទាហរណ៏រួមមានសុចរិតភាពភាពឯកជនគ្រួសារភាពស្មោះត្រង់ភាពសុខដុមនិងភាពស្មោះត្រង់។

មេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យគឺច្បាស់លាស់លើតម្លៃរបស់ពួកគេនិងប្រើតម្លៃរបស់ពួកគេណែនាំអាកប្បកិរិយានិងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងតម្លៃច្បាស់លាស់និងស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំអ្នកដឹកនាំបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេជាប់លាប់ហើយអ្នកដទៃដឹងថាពួកគេមកពីណាហើយហេតុអ្វី។

នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងភាពជាអ្នកដឹកនាំ: របៀបធ្វើឱ្យរឿងមិនធម្មតាកើតឡើងនៅក្នុងអង្គការលោក James Kouzes និងលោក Barry Posner បាននិយាយថា "ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំគួរឱ្យទុកចិត្តអ្នកត្រូវតែយល់ពីជំនឿដែលមានការចងចាំយ៉ាងខ្លាំងដែលជំរុញអ្នក។ អ្នកត្រូវតែប្រាប់ពីជំនឿរបស់អ្នកតាមរបៀបពិតប្រាកដតាមរបៀបដែលតំណាងឱ្យអ្នកជាឯកតោភាគី។ "

ការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកនិពន្ធបានបង្ហាញថាអ្នកដឹកនាំដែលមានភាពជឿជាក់បំផុតគឺមានភាពច្បាស់លាស់លើតម្លៃរបស់ពួកគេទំនាក់ទំនងតម្លៃរបស់ពួកគេទៅនឹងអ្នកដទៃនិងដឹកនាំក្នុងរបៀបមួយដែលស្របនឹងគុណតម្លៃទាំងនេះ។

មានពីរជំហានដើម្បីផ្តល់តម្លៃការបញ្ជាក់:

1. ក្លាយជាភាពច្បាស់លាស់លើតម្លៃសំខាន់បំផុតរបស់អ្នក
2. ការទំនាក់ទំនងតម្លៃរបស់អ្នកទៅអ្នកដទៃ។

នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងភាពជាអ្នកដឹកនាំអ្នកនិពន្ធផ្តល់នូវលំហាត់មួយចំនួនដែលមេដឹកនាំម្នាក់អាចធ្វើដើម្បីជួយក្នុងជំហានទី 1 ។

អ្នកអានត្រូវបានណែនាំឱ្យសរសេរកិត្តិយសដល់ខ្លួនគេចុះបញ្ជីមេរៀនពីមេដឹកនាំដែលពួកគេកោតសរសើរនិងសរសេរជាអ្នកដឹកនាំ។

នៅក្នុងការងារ គ្រូបង្វឹក របស់យើងយើងក៏ប្រើលំហាត់ "តម្លៃតម្រៀប" ដើម្បីបញ្ជាក់តម្លៃ (សូមអរគុណដល់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំម៉ារីហឺសឺចំពោះការធ្វើលំហាត់នេះ) ។

វត្ថុនេះគឺដើម្បីកំណត់តម្លៃកំពូល 7 របស់អ្នកនៅក្នុងលំដាប់លំដាប់ដែលមានលេខ 1 ជាការសំខាន់បំផុត។

ទិសដៅ:

1. ចាប់ផ្តើមដោយកាត់ចោលធាតុដែល មិនសំខាន់ ចំពោះអ្នក។
2. បន្ទាប់មកចូលទៅក្នុងបញ្ជីជាថ្មីម្តងទៀត, circling ជារបស់ជាច្រើននៃធាតុដែលមាន សារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ សម្រាប់អ្នក។
3. បញ្ជីដែលនៅសេសសល់នឹងក្លាយជាអ្វីដែល សំខាន់ ប៉ុន្តែមិន សំខាន់ខ្លាំង ។

1. ពិនិត្យឡើងវិញនូវធាតុ ដ៏សំខាន់បំផុត ។ ពិចារណាថាតើមានគុណតម្លៃអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកនិងមិនត្រូវបានចុះបញ្ជី បន្ថែមវា។ បន្ទាប់មកពីក្រុមនេះជ្រើសរើសយកលេខ 7 ដែល សំខាន់បំផុត ។
2. បន្ទាប់មកដាក់លំដាប់លំដាប់ទាំង 7 តម្លៃ សំខាន់បំផុត ។ លេខមួយគឺជាតម្លៃ សំខាន់បំផុត ។

1 ។	សមិទ្ធផល	13 ។	ការប្រកួតប្រជែង	25 ។	សមភាព
2 ។	ការរីកចម្រើន	14 ។	កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ	26 ។	ឧត្តមភាព
3 ។	ផ្សងព្រេង	15 ។	ការសហការ	27 ។	រំភើប
4 ។	សិល្បៈ	16 ។	ប្រទេស	28 ។	អ្នកជំនាញ
5 ។	ស្វ័យភាព	17 ។	ការច្នៃប្រឌិត	29 ។	ភាពយុត្តិធម៌
6 ។	ជាកម្មសិទ្ធិ	18 ។	ចង់ដឹងចង់ឃើញ	30 ។	កិត្តិនាម
7 ។	សម្រស់	19 ។	ការសម្រេចចិត្ត	31 ។	គ្រួសារ
8 ។	បញ្ហាប្រឈម	20 ។	ប្រជាធិបតេយ្យ	32 ។	ទទួលបានប្រាក់កម្ចី
9 ។	ផ្លាស់ប្តូរ	21 ។	ភាពចម្រុះ	33 ។	សេរីភាព
10 ។	ការទំនាក់ទំនង	22 ។	ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកបរិស្ថាន	34 ។	មិត្តភាព
11 ។	សហគមន៍	23 ។	ប្រសិទ្ធិភាព	35 ។	សប្បាយ
12 ។	សមត្ថកិច្ច	24 ។	ប្រសិទ្ធភាព	36 ។	សុខភាព

37 ។	ជួយអ្នកដទៃ	55 ។	ជំនាញ	73 ។	ទំនួលខុសត្រូវ / គណនេយ្យភាព
38 ។	ជួយសង្គម	56 ។	កិច្ចការដែលមានន័យ	74 ។	សន្តិសុខ
39 ។	ភាពស្មោះត្រង់	57 ។	គុណសម្បត្តិ	75 ។	ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង
40 ។	ការលេងសើច	58 ។	ធម្មជាតិ	76 ។	ការ​គោរព​ដោយ​ខ្លួន​ឯង
41 ។	ឯករាជ្យ	59 ។	ភាពបើកចំហ	77 ។	ការដឹងខ្លួនឯង
42 ។	ឥទ្ធិពល	60 ។	លំដាប់	78 ។	Serenity
43 ។	ការច្នៃប្រឌិត	61 ។	ការបញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួន	79 ។	សុជីវធម៌
44 ។	ភាព​សុខដុម	62 ។	ការសប្បាយ	80 ។	ខាងវិញ្ញាណ
45 ។	ភាពសុចរិត	63 ។	អំណាច	81 ។	ស្ថេរភាព
46 ។	បញ្ញវន្ត	64 ។	កិត្យានុភាព	82 ។	ស្ថានភាព
47 ។	ការចូលរួម	65	ភាពឯកជន	83 ។	រចនាសម្ព័ន្ធ
48 ។	ចំនេះដឹង	66	ផលិតភាព	84 ។	ការងារជាក្រុម
49 ។	ភាពជាអ្នកដឹកនាំ	67	គុណភាព	85 ។	សេចក្តីពិត
50 ។	ការរៀន	68	ការទទួលស្គាល់	86 ។	ភាពខុសគ្នា
51 ។	ការកំសាន្ត	69	ទំនាក់ទំនង	87 ។	ទ្រព្យសម្បត្តិ
52 ។	ទីកន្លែង	70	សាសនា	88 ។	ប្រាជ្ញា
53 ។	សេចក្តីស្រឡាញ់	71	ឈ្មោះល្បី	89 ។	ការងារ / ជីវិតតុល្យភាព
54 ។	ភាពស្មោះត្រង់	72	គោរព

លំដាប់តម្រង់តម្លៃ

1 ។

2 ។

3 ។

4 ។

5 ។

6 ។

7 ។

នៅពេលអ្នកមានតម្លៃខ្ពស់ជាង 7 របស់អ្នកសូមពិចារណាឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមដើម្បីកំណត់ថាតើគុណតម្លៃរបស់អ្នកត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការដឹកនាំរបស់អ្នកដោយរបៀបណា:

1. តើបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹងពីតម្លៃកំពូលរបស់អ្នកដែរឬទេ? ប្រសិនបើមិនសូមចែករំលែកពួកគេនិងអញ្ជើញពួកគេឱ្យចែករំលែកដោយផ្ទាល់។
2. តើតម្លៃទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញក្នុងអាកប្បកិរិយាប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកដែរឬទេ? តើអ្នកកំពុងស្មោះត្រង់នឹងតម្លៃឬស្ថានភាពរបស់អ្នកឬទេ?