ហេតុផលដោយចៃដន្យគឺខុសគ្នាពី ហេតុផលកាត់ក្តី ដែលអ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយការវិភាគឬទ្រឹស្តីហើយបន្ទាប់មកសាកល្បងវាដោយអនុវត្តវាទៅឧប្បត្តិហេតុជាក់លាក់។
ហេតុផលដោយចេតនាគឺជាជំនាញ គិតគូរដ៏សំខាន់ ដែលនិយោជកជាច្រើនស្វែងរកក្នុងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះវាគឺជាជំនាញដែលមានសារៈសំខាន់ដើម្បីគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងពាក្យសុំការងាររបស់អ្នកនិងនៅក្នុងការសម្ភាសន៍ការងាររបស់អ្នក។
សូមអានព័ត៌មានខាងក្រោមដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានអំពីពេលដែលអ្នកអាចប្រើហេតុផលលួចបាននៅកន្លែងធ្វើការ។ សូមមើលដំបូន្មានផងដែរអំពីវិធីដែលអ្នកអាចលើកយកជំនាញក្នុងការធ្វើហេតុផលក្នុងការស្វែងរកការងារ។
មូលហេតុចៃដន្យនៅកន្លែងធ្វើការ
និយោជកវាយតម្លៃចំពោះកម្មករនិយោជិតដែលអាចគិតឡូជីខលនៅពេលដែលពួកគេដោះស្រាយបញ្ហានិងអនុវត្តភារកិច្ចនិងអ្នកដែលអាចយល់ពីលំនាំនិងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយឬសំណើផ្អែកលើទំនោរទាំងនោះ។ និយោជិតទាំងនេះកំពុងអនុវត្ដនូវហេតុផលដោយចៃដន្យ។
នេះជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលនឹងជួយបង្កើនការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីហេតុផលដោយចៃដន្យ។ អានវាហើយបន្ទាប់មកឆ្លុះបញ្ចាំងលើករណីនៃការធ្វើហេតុផលដោយចៃដន្យក្នុងបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
1. គ្រូបង្រៀនកត់សម្គាល់ថាសិស្សរបស់គាត់បានរៀនកាន់តែច្រើននៅពេលដែលសកម្មភាពដែលត្រូវបានគេបញ្ចូលនៅក្នុងមេរៀនហើយបន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តរួមបញ្ចូលនូវសមាសធាតុសំខាន់ៗក្នុងមេរៀនអនាគតរបស់គាត់ឱ្យបានទៀងទាត់។
ស្ថាបត្យករយល់ពីគំរូនៃការចំណាយលើការចំណាយសម្រាប់សម្ភារៈបរិក្ខារក្នុងការងារនិងការជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ការចំណាយលើបរិក្ខារក្នុងសំណើជាបន្តបន្ទាប់។
ឈ្មួញជើងសាភាគហ៊ុនម្នាក់សង្កេតឃើញថាភាគហ៊ុនរបស់ Intuit បានកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នាក្នុងអំឡុងពេលនៃរដូវកាលហើយបានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់អតិថិជនក្នុងខែមីនា។
4. អ្នកជ្រើសរើសម្នាក់ធ្វើការសិក្សាស្រាវជ្រាវអំពីបុគ្គលិកថ្មីដែលបានទទួលជោគជ័យហើយបានបន្តធ្វើការជាមួយអង្គការ។ នាងបានរកឃើញថាពួកគេបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យក្នុងស្រុកចំនួន 3 ដូច្នេះនាងសំរេចចិត្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការខិតខំប្រឹងប្រែងលើសាលារៀនទាំងនោះ។
5. អ្នកលក់បង្ហាញពីសក្ខីកម្មរបស់អតិថិជនបច្ចុប្បន្នដើម្បីណែនាំដល់អតិថិជនអនាគតថាផលិតផលរបស់នាងមានគុណភាពខ្ពស់និងមានតម្លៃក្នុងការទិញ។
មេធាវីការពារក្តីពិនិត្យមើលយុទ្ធសាស្ត្រដែលមេធាវីធ្វើការក្នុងករណីស្រដៀងគ្នានិងរកឃើញវិធីសាស្ត្រដែលនាំឱ្យមានការកាត់ទោស។ បន្ទាប់មកនាងអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះទៅករណីរបស់នាងផ្ទាល់។
7. អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មម្នាក់ពិនិត្យករណីរងរបួសនៅតាមផ្លូវហើយដឹងថារបួសជាច្រើនបានកើតឡើងនៅចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូររយៈពេលយូរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបានស្នើសុំផ្លាស់ប្តូរពីម៉ោង 10 ទៅ 8 ម៉ោងដោយផ្អែកលើការអង្កេតនេះ។
8. អ្នកទទួលទានស្រាបានដឹងថាអតិថិជនផ្តល់គន្លឹះខ្ពស់បំផុតនៅពេលនាងចែករំលែកព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនដូច្នេះនាងមានបំណងចាប់ផ្តើមប្រាប់ពីព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលដែលមានអារម្មណ៍ថាត្រឹមត្រូវ។
9 ។ មេដឹកនាំសកម្មភាពនៅកន្លែងទទួលបានជំនួយម្នាក់កត់សម្គាល់ថាអ្នករស់នៅនឹងភ្លឺឡើងនៅពេលដែលមនុស្សវ័យក្មេងមកលេង។ នាងសំរេចចិត្តបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាមួយវិទ្យាល័យក្នុងស្រុកមួយដោយភ្ជាប់សិស្សនិស្សិតជាមួយអ្នកដែលត្រូវការការកោតសរសើរ។
អ្នកស្រាវជ្រាវទីផ្សារម្នាក់បានរៀបចំក្រុមផ្តោតសំខាន់មួយដើម្បីវាយតម្លៃការឆ្លើយតបរបស់អតិថិជនចំពោះការវេចខ្ចប់ថ្មីសម្រាប់ផលិតផលអាហារសម្រន់។ គាត់បានរកឃើញថាអ្នកចូលរួមចាប់អារម្មណ៍ម្តងហើយម្តងទៀតចំពោះស្លាកមួយដែលបញ្ជាក់ថា "ប្រូតេអ៊ីន 15 ក្រាម" ។ អ្នកស្រាវជ្រាវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្កើនទំហំនិងធ្វើឱ្យពណ៌ខុសគ្នា។
គូសបញ្ជាក់នូវមូលហេតុចង្អុលបង្ហាញក្នុងការស្វែងរកការងាររបស់អ្នក
ប្រសិនបើនិយោជកនិយាយយ៉ាងច្បាស់អំពីហេតុផលក្នុងការចុះបញ្ជីការងារឬបើអ្នកដឹងថាវាសំខាន់ចំពោះការងារអ្នកអាចនិយាយវានៅក្នុងសម្ភារៈកម្មវិធីការងាររបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចផ្តល់ឧទាហរណ៏នៃការប្រើហេតុផលដោយចៃដន្យក្នុង សំបុត្រគម្រប របស់អ្នកឬអ្នកអាចរួមបញ្ចូលការធ្វើហេតុផលដោយចៃដន្យនៅក្នុង របាយការណ៍សង្ខេប ឬ បញ្ជីជំនាញរបស់អ្នក ។
សំណួរមួយអំពីជំនាញហេតុផលក្នុងការចង្អុលបង្ហាញប្រហែលជាអាចកើតមានឡើងនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍លើកទី 1 ឬទី 2 ។
ក្នុងនាមជាបេក្ខជនការងារអ្នកគួរពិនិត្យតួនាទីអតីតកាលរបស់អ្នកនិងកំណត់ពីស្ថានភាពដែលអ្នកបានអនុវត្តការគិតដោយឡែក ៗ ។ ចូរគិតពីពេលដែលការវែកញែកដោយចៃដន្យបាននាំឱ្យមានលទ្ធផលវិជ្ជមានដោយសារពត៌មាននេះអាចជួយបញ្ចុះបញ្ចូលនិយោជកថាអ្នកអាចអនុវត្តចំនេះដឹងដោយខ្លួនឯងលើការងារនិងយកមុខតំណែងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
នៅពេលគូសបញ្ជាក់ហេតុផលក្នុងការសម្ភាសន៍សូមប្រើ បច្ចេកទេសឆ្លើយឆ្លងសម្ភាស STAR ។ នេះគឺជាអក្សរកាត់ដែលតំណាងឱ្យ:
- ការ ចាត់វិធានការ
- T សួរ
- មួយ ction
- R esult
ទី 1 សូមពណ៌នាពីស្ថានភាព (តើអ្នកកំពុងធ្វើការងារអ្វី?) ។
បន្ទាប់មកពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ច (តើអ្វីជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នក? តើអ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាអ្វីខ្លះ? តើអ្នកធ្វើការសង្កេតអ្វីខ្លះ?) ។
បន្ទាប់មកពន្យល់ពីសកម្មភាពដែលអ្នកបានអនុវត្ត (តើដំណោះស្រាយអ្វីដែលអ្នកបានអនុវត្ត? តើអ្នកបកប្រែការសង្កេតរបស់អ្នកទៅជាដំណោះស្រាយឬសកម្មភាពអ្វី?) ។
ចុងបញ្ចប់សូមពន្យល់ពីលទ្ធផល (តើសកម្មភាពរបស់អ្នកជួយដោះស្រាយបញ្ហាឬជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយជាងនេះយ៉ាងដូចម្តេច?) ។ បច្ចេកទេសនេះនឹងបង្ហាញអ្នកសម្ភាសន៍យ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកមានជំនាញហេតុផលក្នុងការចំលើយដែលអាចបន្ថែមតម្លៃដល់ក្រុមហ៊ុន។
បញ្ជីជំនាញ: ជំនាញការងារដែលរាយបញ្ជីដោយការងារ | បញ្ជីនៃជំនាញសម្រាប់ប្រវត្តិរូប
អានបន្ថែម: តើអ្វីជាគំនិតរិះគន់? | តើការគិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតគឺជាអ្វី? | មូលហេតុហ្មត់ចត់ ទន់ទល់នឹងជំនាញរឹង