និយមន័យតក្កវិជ្ជានិងឧទាហរណ៏

តើអ្វីទៅជាការគិតឡូជីខលនិងហេតុអ្វីវាសំខាន់ចំពោះនិយោជក? ពាក្យ "តក្ក" មកពីពាក្យក្រិកមានន័យថា "ហេតុផល" ។ និយោជកដាក់តម្លៃខ្ពស់ទៅលើកម្មករដែលបង្ហាញពីការគិតស្មាននិងការគិតហេតុផលដ៏រឹងមាំពីព្រោះការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេផ្អែកលើទិន្នន័យពិត។ ក្នុងករណីភាគច្រើនអង្គការមិនចង់ឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ទេបើគ្មានមូលដ្ឋាន។

តើការគិតឡូជីជាអ្វី?

អ្នកចេះគិតឡូជីខលសង្កេតនិងវិភាគបាតុភូតប្រតិកម្មនិងប្រតិកម្មហើយបន្ទាប់មកធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើការបញ្ចូលនោះ។

ពួកគេអាចបង្ហាញពីយុតិ្តធម៌សកម្មភាពនិងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើការពិតដែលពួកគេប្រមូលបាន។

ឧទាហរណ៍: តំណាងផ្នែកលក់កែប្រែការបង្ហាញអំពីផលិតផលដើម្បីបញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិដែលអ្នកប្រើងាយនឹងទទួលបានបន្ទាប់ពីទទួលបានមតិយោបល់ពីអតិថិជនបង្ហាញថាភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់គឺជាមូលហេតុចំបងដែលពួកគេបានទិញផលិតផល។

មូលេហតុកាត់បន្ថយ

អ្នកគិតឡូជីមក៏អាច វែកញែកកាត់បន្ថយ ផងដែរ។ ពួកគេអាចកំណត់ពីការសន្និដ្ឋានដែលអាចទទួលយកបាននិងអនុវត្តវាទៅនឹងស្ថានភាពដែលពួកគេជួបប្រទះនៅក្នុងការងារ។

ឧទាហរណ៍: អង្គការមួយអាចធ្វើការជាមួយជំនឿស្នូលដែលនិយោជិកមានផលិតភាពច្រើនប្រសិនបើពួកគេមានការគ្រប់គ្រងលើវិធីដែលពួកគេអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចបង្ហាញពីការគិតដោយសមហេតុផលដោយប្រើហេតុផលកាត់បន្ថយដោយការជួបជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគោលដៅរបស់នាយកដ្ឋាននិងការរៀបចំវគ្គគំនិតសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីសម្រេចវិធីសាស្ត្រដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនោះ។

ឧទាហរណ៏នៃការគិតឡូជីខល

ធ្វើតេស្តការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដើម្បីវាស់ប្រតិកម្មរបស់អតិថិជនចំពោះផលិតផលថ្មីមុនពេលបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ការបង្កើតទម្រង់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់តំណាងផ្នែកលក់ថ្មីដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃលើគុណភាពនៃតំណាងលក់ផលិតផលដែលមានផលិតភាពច្រើនបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន

ការផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការឈប់ជក់បារីក្រោយពីពិនិត្យឡើងវិញនូវការស្រាវជ្រាវថ្មីៗបំផុតលើការជក់បារី

ការវិភាគការពិនិត្យឡើងវិញដោយអតិថិជនភោជនីយដ្ឋានមុនពេលរៀបចំពិធីការបណ្តុះបណ្តាល

ធ្វើការស្ទង់មតិបុគ្គលិកអំពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះអត្ថប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិកមុននឹងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកលក់

ការស្នើសុំមតិយោបល់ពីអ្នកប្រើប្រាស់អំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយកម្មវិធីមុននឹងបង្កើតជំនាន់បន្ទាប់

ការសម្រេចថាតើអ្នកណានឹងត្រូវតែងតាំងជាមេដឹកនាំក្រុមបន្ទាប់ពីប្រៀបធៀបភស្តុតាងពីមុននៃអាកប្បកិរិយាដឹកនាំរបស់បេក្ខជនប្រឡងប្រជែង

សំភាសន៏បុគ្គលិកចាកចេញដើម្បីរកឃើញគំរូនៃចំណូលដែលមិនចង់បាន

ចូលរួមជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អង្គការដទៃទៀតដើម្បីស្វែងយល់ពីការអនុវត្តផលប៉ះពាល់ខ្ពស់មុននឹងបញ្ចប់យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់វដ្តបន្ទាប់

បង្កើតពាក្យស្លោកយុទ្ធនាការដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃអំពីបញ្ហាក្តៅគគុកសម្រាប់អ្នកបោះឆ្នោតដែលមានសក្តានុពល

អ្នកម៉ៅការផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានអ៊ីសូឡង់បន្ថែមកំដៅប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់គ្រឿងបរិក្ខារត្រជាក់និងគ្រឿងប្រើប្រាស់និងការរចនាសូឡាអកម្មចំពោះអតិថិជនដែលចង់បានផ្ទះដែលមានថាមពលល្អបំផុត។

ការគិតឡូជីចជួយនិយោជិកទាំងអស់ដំណើរការលើការពិតនិងដំណោះស្រាយហេតុផលជាជាងធ្វើសកម្មភាពលើអារម្មណ៍របស់ពួកគេ។

ទាក់ទង: តើអ្វីជាគំនិតរិះគន់? | តើការគិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតគឺជាអ្វី? | តើការវែកញែកដោយចៃដន្យគឺជាអ្វី?

បញ្ជីជំនាញ: ជំនាញការងារដែលរាយបញ្ជីដោយការងារ | បញ្ជីនៃជំនាញសម្រាប់ប្រវត្តិរូប

អានបន្ថែម: ជំនាញទន់និងរឹងមាំ របៀបដាក់បញ្ចូលពាក្យគន្លឹះនៅក្នុងការបន្តរបស់អ្នក | បញ្ជីពាក្យគន្លឹះសម្រាប់ប្រវត្តិរូបនិងលិខិតគ្របដណ្ដប់ | ជំនាញនិងសមត្ថភាព