បឋមកថា
បឋមកថាមានផ្ទុកនូវព័ត៌មានដែលបានកំណត់សម្រាប់របាយការណ៍។ អ្នកនឹងបញ្ចូលចំណងជើងកាលបរិច្ឆេតដែលរបាយការណ៍ត្រូវបានបោះពុម្ពស្ថានភាពឈប់នៃអ្វីដែលអ្នករាយការណ៍នៅលើ (ពណ៌ក្រហមពណ៌លឿងពណ៌បៃតង) និងចំនួនម៉ែត្រគោរួមប្រហែលជាភាគរយត្រូវបានគ្រោងទុកធៀបនឹងពិតប្រាកដ។
ចំណាំ: របាយការណ៏រីកចម្រើនដូចនេះត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់បំផុតសម្រាប់គម្រោងប៉ុន្តែក៏អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីរាយការណ៍អំពីរឿងផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានចាត់តាំងពីការងារកាត់បន្ថយចំនួនម៉ោងក្នុងមួយគំនូរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មអ្នកនឹងប្រើរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពដើម្បីបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នកក្នុងការកាត់បន្ថយចំនួនម៉ោងក្នុងមួយគំនូរ។
- ចំណងជើង: គម្រោង X របាយការណ៍វឌ្ឍនភាព
- កាលបរិច្ឆេទ: 30 ឧសភា 20xx
- ស្ថានភាព: បៃតង
- ភាគរយបញ្ចប់: 63 ពិតប្រាកដ 59 ផែនការ។
សង្ខេបសង្ខេប
អ្នកសរសេរសេចក្តីសង្ខេបចុងក្រោយ។ នេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃចំនុចសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងតួនៃរបាយការណ៍។ អាស្រ័យលើទស្សនិកជនរបស់អ្នកពេលខ្លះសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមានកម្រិត។ វាអាស្រ័យលើទស្សនិកជនរបស់អ្នកចំនួនមនុស្សដែលទទួលបានរបាយការណ៍និងកំរិតរបស់ពួកគេនៅក្នុងអង្គការ។ សេចក្តីសង្ខេបនៃនាយកប្រតិបត្តិគឺផ្តោតលើ អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ដែលមិនមានពេលអានរបាយការណ៍ទាំងមូល។ ប្រសិនបើរបាយការណ៍របស់អ្នកត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់ អ្នកគ្រប់គ្រង បន្ទាន់របស់អ្នកអ្នកត្រូវបានគេរំពឹងថាគាត់នឹងអានរបាយការណ៍ហើយសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រហែលជាមិនចាំបាច់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើនេះជារបាយការណ៍ដែលត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយដល់នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើននៅទូទាំងអង្គការនោះវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការរួមបញ្ចូលសេចក្តីសង្ខេបសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានពេលអានរបាយការណ៍ទាំងមូល។
វឌ្ឍនភាពនៃបំណែកសមាសភាគ
នេះគឺជាតួរសំខាន់នៃរបាយការណ៍។ នៅក្នុងផ្នែកនេះនៃរបាយការណ៍នេះអ្នកលំអិតការរីកចម្រើនរបស់អ្នកនៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃសមាសភាគនៃគម្រោង។
អ្នករាយវឌ្ឍនភាពនិងស្នាដៃរបស់អ្នកទាក់ទងនឹង រង្វាស់ទាំងអស់ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ អ្នកបង្ហាញពីផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេលបន្ទាប់។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នករាយបញ្ជីមិនត្រឹមតែរាំងខ្ទប់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីកម្ចាត់ពួកគេ។ ចុងបញ្ចប់ផ្នែកនេះនឹងបង្ហាញពីអ្វីដែលត្រូវការជំនួយបន្ថែមពីចៅហ្វាយរបស់អ្នកឬអ្នកទទួលរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាព។
សង្ខេប
រាងកាយនៃរបាយការណ៍ត្រូវបានបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងផ្នែកសង្ខេប។ វារួមបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតតិចជាងវឌ្ឍនភាពដែលបានរាយការណ៍នៅផ្នែកមុន។ អ្នកនឹងរួមបញ្ចូលព័ត៌មានដូចគ្នារង្វាស់សមិទ្ធផលផែនការសម្រាប់អំឡុងពេលបន្ទាប់និងកម្មវិធីទប់ស្កាត់ណាមួយប៉ុន្តែផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតតិចតួចសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ។ ឧទាហរណ៍ការសង្ខេបអាចជាប្រយោគតែមួយដូចជា "ការចេញផ្សាយទាំងអស់ទាន់ពេល" ខណៈពេលដែលការសរសេរវឌ្ឍនភាពនៅក្នុងផ្នែកមុនអាចនិយាយថា "អាចបញ្ជូនបាន" ដែលនឹងត្រូវផ្តល់ជូនបីថ្ងៃមុន។ របាយការណ៍ Y នឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យទាន់ពេលវេលានៅ xx / xx / xx ។ ហើយរបាយការណ៍ C ដែលបានពន្យាពេលរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ខណៈពេលកំពុងរង់ចាំក្រាហ្វិចត្រូវបានគេរំពឹងទុកថានឹងត្រូវបានចែកចាយនៅកាលបរិច្ឆេទកំណត់ xx / xx / xx របស់ខ្លួន។ "
របាយការណ៍បន្ទាប់ត្រូវផុតកំណត់
នៅទីនេះអ្នករាយនៅពេលរបាយការណ៍បន្ទាប់នឹងត្រូវបានផ្ញើចេញ។ បើនេះជារបាយការណ៍ប្រចាំសប្ដាហ៍អ្នកនឹងបង្ហាញកាលបរិចេ្ឆទនៃរបាយការណ៍បន្ទាប់ជាសប្ដាហ៍ក្រោយ។
សម្រាប់របាយការណ៍ប្រចាំខែអ្នកនឹងបង្ហាញកាលបរិច្ឆេទខែក្រោយនៅពេលរបាយការណ៍ត្រូវបានផ្ញើចេញ។ អ្នកដែលទទួលបានរបាយការណ៍នឹងរំពឹងថាទិន្នន័យទាំងនេះនឹងមានភាពត្រឹមត្រូវដូចទិន្នន័យនៅក្នុងរបាយការណ៍។
បន្ទាត់ខាងក្រោម
របាយការណ៍វឌ្ឍនភាពរបស់អ្នកមានសេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិតាមស្រេចចិត្តការធ្វើរបាយការណ៍អំពីវឌ្ឍនភាពនៃសមាសភាពទាំងអស់ក្នុងគម្រោងការសង្ខេបលម្អិតនិងបន្ទាត់ពេលវេលា។ ធ្វើឱ្យវាមានភាពត្រឹមត្រូវតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។