អ្នកចង់រក្សាភាពជិតស្និទ្ធសម្រាប់បុគ្គលិកដែលត្រូវការធ្វើការជាមួយគ្នាជាញឹកញាប់។ អ្នកត្រូវមានផែនការសម្រាប់តំបន់ទូទៅនិងបន្ទប់សន្និសីទ។ អ្នកចង់បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលជំរុញឱ្យមានគំនិតវិជ្ជមាននិង ការលើកទឹកចិត្ត និងការ ពេញចិត្ត របស់បុគ្គលិក ។
លើសពីនេះទៀតការបង្កើតច្បាប់និងបទបញ្ជានានាគ្រប់គ្រងនូវការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការអវកាសមួយចំនួនដែលអ្នកធ្វើ។
ដូច្នេះធ្វើ ទិដ្ឋភាពនៃច្បាប់ការងារ នៅក្នុងតំបន់ដូចជាកន្លែងស្នាក់នៅរបស់បុគ្គលិកនិងភាពងាយស្រួល។
ព័ត៌មានជំនួយអំពី វិធីដើម្បីទទួលបាននូវការគ្រប់គ្រង សម្រាប់តម្រូវការរបស់ប្រជាជននិងការធ្វើផែនការអវកាសនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវវិធីសាស្រ្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីព្យាយាមលោតមួយជំហានមុនពេលកំណើនក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដើម្បីសួរដូចដែលអ្នកធ្វើការធ្វើផែនការអវកាសសម្រាប់មនុស្ស។
ការធ្វើផែនការអវកាសនេះនឹងអាចឱ្យអ្នកមានកន្លែងធ្វើការរបស់បុគ្គលិកនៅពេលអ្នកត្រូវការវា។ ប៉ុន្តែការធ្វើផែនការអវកាសដ៏ឆ្លាតវៃនឹងធ្វើឱ្យអ្នកមិនចំណាយប្រាក់ច្រើនក្នុងពេលមិនចាំបាច់។
នៅពេលដែលទំហំក្លាយជាបញ្ហាអ្នកចាត់ការទូទៅគិតថា "ស្ថាបនាការិយាល័យបន្ថែម" ។ ជារឿយៗដំណោះស្រាយផែនការអវកាសដែលមានតម្លៃថ្លៃតិចគឺសមហេតុផលជាមួយនឹងការរៀបចំផែនការនិងការរចនាថ្មី។
លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើត្រូវបានសួរស្ទើរតែរាល់និយោជិតនឹងប្រាប់អ្នកថាពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍សុខស្រួលផលិតភាពនិងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារដោយគ្មានការរំខាននៅក្នុងការិយាល័យឯកជន។ ជារឿយៗការសម្រេចចិត្តប្រើបង្គន់គឺជាមុខងារនៃទំហំនិងតម្លៃ។
ទាំងនេះគឺជាសំណួរដើម្បីសួរដូចដែលអ្នកធ្វើការធ្វើផែនការអវកាសសម្រាប់មនុស្ស។ ទទួលស្គាល់ថាចម្លើយជាច្រើននឹងមានមតិហើយអ្នកនឹងត្រូវការពឹងផ្អែកលើអ្នករចនានិងអ្នកជំនាញវិជ្ជាជីវៈដើម្បីទទួលបានចម្លើយច្បាស់លាស់និងអនុសាសន៍ក្នុងការធ្វើផែនការអវកាស។
ជំហានក្នុងផែនការអវកាស
- ដើម្បីកំណត់ថាតើត្រូវបន្ថែមលើអាគារបច្ចុប្បន្នសាងសង់ផ្លាស់ទីទីតាំងជួលអគារអាគារការិយាល័យរឺរចនាបទថ្មីដែលអ្នកត្រូវចំណាយសម្រាប់ឆ្នាំនេះនិងបន្ទាប់។
កំណើនគម្រោងនៅក្នុងចំនួនបុគ្គលិកដែលស្រដៀងនឹងឆ្នាំនេះលុះត្រាតែការព្យាករណ៍របស់អ្នកខ្ពស់ជាងមុននិងនាំមកនូវការធានាកំណើន។
នាយកដ្ឋាន:
ចំនួនប្រាក់បំណាច់បច្ចុប្បន្ន:
ចំនួនថវិកាដែលត្រូវបានព្យាករណ៍: ឆ្នាំទី 1 ចាប់ផ្តើម
ចំនួនថវិកាដែលត្រូវបានព្យាករណ៍: ឆ្នាំទី 2 ចាប់ផ្តើម
- នៃការកើនឡើងចំនួនកើនឡើងតាមការប៉ាន់ស្មានតើមាននិយោជិកប៉ុន្មាននាក់ត្រូវការការិយាល័យនិងមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ត្រូវការបង្គន់?
- បើអ្នកក្រឡេកមើលកំរិតបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកតើអ្នកមានទីលំនៅសមស្របសម្រាប់និយោជិកម្នាក់ៗទេ (ឧទាហរណ៍តើអ្នកមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្មានការិយាល័យដែរឬទេ)?
- សម្លឹងមើលទាំងនិយោជិកបច្ចុប្បន្ននិងព្យាករតើការចូលបន្ទប់សន្និសីទអាហារថ្ងៃត្រង់ទំហំផ្ទុកនិងបន្ទប់ទឹករបស់ពួកគេសមស្របដែរឬទេ? តើវានឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលអ្នកបន្ថែមបុគ្គលិកថ្មីដែរឬទេ?
- រាយបញ្ជីគំនិតបន្ថែមដែលអ្នកមានអំពីការធ្វើផែនការអវកាសរបស់យើង។ តើអ្នកបានឃើញទស្សនៈដែលទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងអង្គការដទៃទៀតដែរឬទេ? តើអង្គការគួរពិចារណាអ្វីទៀតនៅពេលផែនការអវកាសត្រូវបានអភិវឌ្ឍ? រូបភាពនៃការរចនាអវកាសដែលបានចាប់អារម្មណ៍អ្នកក៏ត្រូវបានស្វាគមន៍ផងដែរ។ ផ្ញើតំណទៅបុគ្គលិកធនធានមនុស្ស។
បន្ថែមទៀតអំពីផែនការអវកាស
គណនាបរិមាណទំហំដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវការសម្រាប់ការិយាល័យបន្ទប់គេងទីកន្លែងចែករំលែកបន្ទប់សម្រាក / អាហារថ្ងៃត្រង់បន្ទប់ទឹកនិងច្រើនទៀត។
បើយោងតាមលោក Robert J. Grossman នៅក្នុងអត្ថបទដែលមានតែសមាជិក SHRM អាចអានបាននោះថា ការិយាល័យនិង បន្ទប់ទំនេរនៅតែជាការជជែកវែកញែកដ៏សំខាន់ទោះបីជាក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំកន្លងមកនេះក៏ដោយក៏ចំនួនភាគរយនៃបុគ្គលិកធ្វើការនៅក្នុងបន្ទប់គេងមួយបានកើនឡើងដល់ 70% ។ បើកអវកាស ។
សម្រាប់អ្នកសរសេរកម្មវិធីកុំព្យួទ័រៈការិយាល័យឯកជនឬគូបៈ: ការជជែកដេញដោលនឹងបន្ត