បរិយាកាសការងារទាំងមូលត្រូវតែគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពរបស់បុគ្គលិក
និយោជកស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីទប់ស្កាត់ការចំណាយនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ នេះជាការពិតនៅពេលនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍ កម្មវិធីសុខភាព ដែលឧបត្ថម្ភដោយនិយោជិក។
ជាលទ្ធផលនិយោជកផ្តោតលើពេលវេលានិងប្រាក់កាសរបស់ពួកគេក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងព្យាយាមដោះស្រាយបុព្វហេតុជាក់ស្តែងនៃសុខភាពបុគ្គលិកក្រីក្រ (ការជក់បារី, ការហាត់ប្រាណ, ការហាត់ប្រាណជាដើម) ដែលជំរុញឱ្យមានការចំណាយ។
ជាអកុសលផ្នែកមួយនេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការបាត់ព្រៃឈើសម្រាប់ដើមឈើ។ ត្រូវ: ទម្លាប់របៀបរស់នៅដែលគ្មានសុខភាពល្អទាំងនេះត្រូវតែដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែវាគឺជារបៀបដែលពេលណានិងហេតុអ្វីបានជានិយោជកនិយាយទៅកាន់ពួកគេដែលកំណត់លទ្ធភាពជោគជ័យ។
ដើម្បីបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលមានសុខភាពល្អនិងមានប្រសិទ្ធិភាពនិយោជកនឹងត្រូវជីកជ្រៅដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងដោះស្រាយកត្តាជាច្រើននិងផ្លាស់ប្តូរដែលប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេនិងមានឥទ្ធិពលលើសុខភាពនិងសុខភាពរបស់ពួកគេ។
នៅទីបំផុតនេះមានន័យថានិយោជកក៏ត្រូវពិនិត្យមើលតួនាទីដែល វប្បធម៌ការងារ នៅក្នុងបុគ្គលិកសុខុមាលភាពទូទៅផងដែរដោយសារតែសុខភាពនិងសុខភាពមិនបានកើតឡើងនៅក្នុងកន្លែងងងុយគេង។ យើងដឹងថាកត្តាសង្គមដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជន។
ចំពោះនិយោជកភាគច្រើនការបង្កើតវប្បធម៌ សុខភាពនិងសុខភាព មិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការជ្រើសរើសកម្មវិធីហាត់ប្រាណត្រឹមត្រូវការណែនាំក្រុមប្រកួតប្រជែងពីឌីណាមិចឬការផ្លាស់ប្តូរម៉ឺនុយអាហារដ្ឋាន។ វាជាបញ្ហានៃការធ្វើឱ្យប្រាកដថាសុខភាពនិងសុខុមាលភាពត្រូវបានត្បាញនៅក្នុងក្រណាត់វប្បធម៌របស់អង្គការ។
វាមានទាំងអំពីអ្វីដែលអង្គការបានធ្វើនិងអង្គការដែលជាអ្វីដែលអង្គការនេះតំណាងឱ្យអ្វីដែលបេសកកម្មរបស់ខ្លួននិងរបៀបដែលវិធីសាស្រ្តថែទាំបុគ្គលិករបស់ខ្លួនត្រូវបានបង្ហាញ។ ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ទៅជាផ្នែកមួយដែលគាំទ្រដល់សុខភាពនិងសុខភាពគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយប៉ុន្តែអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលវាស់វែងបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌សុខុមាលភាព
អង្គការដំបូងដែលអាចធ្វើដើម្បីចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌គឺដើម្បីធានាថាសុខភាពនិងសុខុមាលភាពគឺជាផ្នែកមួយនៃ គុណតម្លៃសាជីវកម្ម របស់ពួកគេហើយថាតម្លៃទាំងនោះត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់និងបង្ហាញ។
នេះរួមបញ្ចូលទាំងគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តនិងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអ្វីដែលអង្គការធ្វើ, ពីតូចទៅធំ។ សូម្បីតែអ្វីមួយតូចដូចថាតើអ្នកមានចំណិតឬការធ្វើដូណាត់នៅកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់អ្នកកំណត់សម្លេងនិងទំនាក់ទំនងបំណងរបស់អ្នកទេ។
រឿងទីពីរគឺត្រូវទទួលស្គាល់ថាអង្គការនីមួយៗគឺជាប្រព័ន្ធអេកូតែមួយគត់ដែលបុគ្គលម្នាក់ៗមានតួនាទីនិងមានឥទិ្ធពលមិនថាមានមនសិការឬសន្លប់ហួសហេតុឬសម្ងាត់។ ដូច្នេះតម្លៃនៃការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលគឺសំខាន់ណាស់។
មនុស្សត្រូវដឹងថាពួកគេរាប់ហើយថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេជាបុគ្គលមិនគ្រាន់តែជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីអ្នកទទួលខុសត្រូវស្មៀនស្មៀនឬគ្រូបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ។
ដើម្បីបង្កើនសុខភាពនិងសុខភាពរបស់និយោជិតសូមកត់សម្គាល់អាទិភាពទាំងបីដូចខាងក្រោម:
- ទទួលស្គាល់ថាសុខភាពនិងសុខភាពត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងពីមូលដ្ឋាននិងថ្នាក់ប្រតិបត្តិ។ សុខភាពនិងសុខភាពលូតលាស់ជាកីឡាក្នុងក្រុមមួយដែលមនុស្សគ្រប់រូបនៅគ្រប់កម្រិតមានតួនាទីដើម្បីលេង។ និយោជកនិយាយអំពីសុខភាពនិងសុខភាពដែលជាការចាំបាច់របស់បុគ្គលនិងការរៀបចំសំខាន់ក្នុងវប្បធម៌ទ្រទ្រង់សុខភាព។ មនុស្សដែលដឹកនាំនៅលើកំពូលហើយប្តេជ្ញាចំពោះសុខភាពនិងសុខុមាលភាពដូចជាសកម្មភាពសុខុមាលភាពទទួលបាន ការគាំទ្រពីថ្នាក់កំពូលនៃអ្នកគ្រប់គ្រង ដែលជាគំរូនៃតម្លៃផងដែរ។
- បង្កើតលក្ខខណ្ឌដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិករបស់អ្នកបញ្ចេញពន្លឺ។ និយោជកគួរធ្វើអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យបរិយាកាសជុំវិញការិយាល័យទាក់ទាញសម្រាប់សុខភាព។ និយោជកត្រូវធ្វើឱ្យការិយាល័យជាកន្លែងដែលនិយោជិកចង់ធ្វើការពីព្រោះពួកគេបញ្ចប់ជារៀងរាល់ថ្ងៃដោយមានអារម្មណ៍ថាជាសមិទ្ធផលអារម្មណ៍ដែលថាការខិតខំរបស់ពួកគេរាប់ហើយថាពួកគេមានតម្លៃ។
នេះមានន័យថាការ លើកកម្ពស់និយោជិកឱ្យ យល់អំពីស្វ័យភាពភាពម្ចាស់ការការគ្រប់គ្រងនិងអត្ថន័យ។ ការដឹងថាបុគ្គលិករបស់អ្នកគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់បំផុតរបស់អ្នកអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់។ បង្កើតបរិយាកាសសុខភាពល្អហើយក្រុមរបស់អ្នកអាចរីកចំរើន។ - ណ្រនាំដល់មនុស្រសដ្រលនៅទីនោះ។ កុំបង្ខំឱ្យផ្តល់ដំណោះស្រាយសុខភាពដែលបានខ្ចប់មុនពេលដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់។ ជួបជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នកដែលពួកគេស្ថិតនៅនិងបង្ហាញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ដោយជួយពួកគេចាត់វិធានការដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។
ដោយ ជួយបុគ្គលិកឱ្យ សម្រេចនូវអ្វីដែលសំខាន់ចំពោះពួកគេអ្នកក៏ជួយពួកគេកសាងសមត្ថភាពនិងតម្រង់ទិសដៅឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យផងដែរ។ អ្នកជួយពួកគេបញ្ជាក់ខ្លួនឯងថាការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានគឺអាចទៅរួច។
ការចំណាយសម្រាប់សមាជិកហាត់ប្រាណឬក្រុមហាត់ប្រាណគឺល្អសម្រាប់មនុស្សដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តរួចហើយដើម្បីធ្វើការប៉ុន្តែវានឹងមិនឈានដល់មនុស្សដែលមិនមានការប្តេជ្ញាចិត្តឬងាយស្រួលក្នុងការហាត់ប្រាណទេ។ ឥរិយាបថគ្មានសុខភាពល្អអាចត្រូវបានដោះស្រាយការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកឃើញថាជាបញ្ហា។
ដើម្បីទទួលជោគជ័យក្នុងការលើកកម្ពស់សុខុមាលភាពការងារនិងរីករាយនឹងអត្ថប្រយោជន៍របស់វាថែរក្សាបុគ្គលិកនិងការគាំទ្រនិងជួយពួកគេសម្រេចបាននូវអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងមានលទ្ធភាពច្រើនជាងនេះក្នុងការទទួលយកពួកគេនៅលើនាវាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលអាចជួយពួកគេនិងបន្ទាត់បាតរបស់អ្នក។
ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ឱ្យបានខ្លាំងក្លាធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការជាបរិយាកាសដែលគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិតការទទួលខុសត្រូវនិងអត្ថន័យរបស់ប្រជាជន។ និងជួយនិយោជិកដោះស្រាយបញ្ហាដែលពួកគេតស៊ូគឺជាប្លុកកសាងពិតប្រាកដក្នុងការបង្កើតកន្លែងការងារមួយដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីសុខភាពនិងសុខភាពល្អដែលទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងផងដែរ។