អ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើននឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីការមានផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ ដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍផែនការជួយឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រង (និងក្រុមការងារ) ត្រលប់មកវិញហើយពិនិត្យកន្លែងដែលពួកគេមានកន្លែងដែលពួកគេចង់ទៅនិងរបៀបទៅទីនោះ។
នៅក្នុងការអវត្ដមាននៃផែនការមួយការងារនៅតែត្រូវបានធ្វើនៅលើមូលដ្ឋានពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ខ្វះគោលបំណងនៃគោលបំណងនិងអាទិភាព។
នេះគឺជាគំរូមួយសម្រាប់ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសាមញ្ញដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញដែលអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់អាចបំពេញដោយផ្តល់នូវគោលបំណងរយៈពេលវែងនិងទិសដៅនិងផែនការប្រតិបត្តិការយុទ្ធសាស្ត្រ។
ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ពិតជាអាចបំពេញបែបបទតែម្នាក់ឯងខ្ញុំសូមណែនាំ វិធីសាស្រ្តសហការ ជាច្រើនទៀត។
សេចក្តីជូនដំណឹង
សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមានបំណងប្រាថ្នានៃកន្លែងដែលអ្នកចង់ឱ្យអង្គភាពរបស់អ្នកក្លាយជាអនាគត។ "អនាគត" ជាធម្មតាត្រូវបានគេកំណត់ថាជាពេល 3 ទៅ 5 ឆ្នាំទៀតប៉ុន្តែវាអាចមានច្រើនជាងនេះ។ ចក្ខុវិស័យគួរកំណត់ទិសដៅរួមសម្រាប់អង្គភាពនិងក្រុមហើយគួរមានភាពក្លាហាននិងបំផុសគំនិត។ ចក្ខុវិស័យពិពណ៌នាអំពី "អ្វី" និង "ហេតុអ្វី" សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ។
នេះជាឧទាហរណ៍ទស្សនៈពីចក្ខុវិស័យពី Zappos: "ថ្ងៃមួយ 30 ភាគរយនៃរាល់ប្រតិបត្តិការលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងមាននៅលើអ៊ីនធឺណិត។ មនុស្សនឹងទិញពីក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងសេវាកម្មដ៏ល្អបំផុតនិងការជ្រើសរើសដ៏ល្អបំផុត។
Zappos.com នឹងជាហាងអនឡាញនោះ។ ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺថាការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងលើសេវាកម្មនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងនឹកដល់អតិថិជនអតិថិជននិយោជិតអ្នកលក់របស់យើងនិងវិនិយោគិនរបស់យើង។ យើងចង់អោយក្រុមហ៊ុន Zappos.com ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មដែលមានលក់ស្បែកជើងកាបូបនិងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ "
សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម
ខណៈពេលដែលចក្ខុវិស័យមួយដែលពិពណ៌នាអំពីកន្លែងដែលអ្នកចង់នៅពេលអនាគតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលអ្នកធ្វើនៅថ្ងៃនេះ។
ជារឿយៗវាពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលអ្នកធ្វើសម្រាប់អ្នកដែលនិងរបៀប។ ការផ្តោតលើបេសកកម្មរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃគួរជួយឱ្យអ្នកឈានដល់ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មអាចពង្រីកជម្រើសរបស់អ្នកនិង / ឬបង្រួមពួកគេ។
ខាងក្រោមនេះជាឧទាហរណ៍នៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មមួយពី Harley-Davidson: "យើងបំពេញក្តីសុបិន្តតាមរយៈបទពិសោធន៏ម៉ូតូដោយផ្តល់ឱ្យអ្នកជិះម៉ូតូនិងសាធារណជនទូទៅនូវខ្សែចង្វាក់ម៉ូតូនិងផលិតផលនិងសេវាកម្មយីហោនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារដែលបានជ្រើសរើស" ។
ចក្ខុវិស័យនិងបេសកកម្មមួយក៏អាចត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចគ្នាដែរ។ នេះជាឧទាហរណ៍មួយពីក្រុមហ៊ុន Walt Disney: "បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Walt Disney គឺដើម្បីក្លាយជាអ្នកផលិតឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកនិងជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មកំសាន្តនិងព័ត៌មាន។ ដោយប្រើផលិតផលម៉ាករបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកពីមាតិកាសេវាកម្មនិងផលិតផលប្រើប្រាស់របស់យើងយើងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតថ្មីប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតនិងផលចំណេញពីបទពិសោធន៍កម្សាន្តនិងផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងពិភពលោក "។
សូមកត់សម្គាល់ថាសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគឺមានគោលបំណង ("ដើម្បីជាផ្នែកមួយនៃការ ... ") និងពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើនិងរបៀបដែលពួកគេធ្វើវា។
តម្លៃស្នូល
តម្លៃស្នូល ពិពណ៌នាអំពីជំនឿនិងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក។ ពួកគេគឺជាអ្វីដែលអ្នកជឿជាក់ថានឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យនិងបេសកកម្មរបស់អ្នក។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃតម្លៃស្នូលពីក្រុមហ៊ុនកូកាកូឡា:
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ: ភាពក្លាហានដើម្បីបង្កើតអនាគតល្អប្រសើរ
ការសហការគ្នា: ប្រើអានុភាពសមូហភាព
សុចរិតភាព: ចូរមានពិតប្រាកដ
ទំនួលខុសត្រូវ: ប្រសិនបើវាក្លាយទៅជាវាអាស្រ័យលើខ្ញុំ
ចំណង់ចំណូលចិត្ត: ការតាំងចិត្តនៅក្នុងចិត្តនិងគំនិត
ភាពចម្រុះ: ជាការបញ្ចូលគ្នាជាម៉ាករបស់យើង
គុណភាព: អ្វីដែលយើងធ្វើយើងធ្វើបានល្អ
វិភាគ SWOT
SWOT តំណាងឱ្យភាពខ្លាំងចំណុចខ្សោយឱកាសនិងការគំរាមកំហែង។ ការវិភាគ SWOT បានសង្ខេបពីកន្លែងដែលអ្នកនៅពេលនេះហើយផ្តល់គំនិតលើអ្វីដែលអ្នកត្រូវផ្តោតលើ។
គោលដៅរយៈពេលវែង
គោលដៅរយៈពេលវែងគឺមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី 3 ទៅ 5 ដែលធ្វើការហ្វឹកហាត់កម្រិតក្រោមចក្ខុវិស័យនិងរៀបរាប់អំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រោងនឹងសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។
គោលបំណងប្រចាំឆ្នាំ
គោលដៅរយៈពេលវែងនីមួយៗគួរតែមានគោលដៅមួយ (បីទៅប្រាំ) ក្នុងមួយឆ្នាំដែលជួយគោលដៅរបស់អ្នក។ គោលបំណងនីមួយៗគួរតែមានលក្ខណៈ "SMART" តាមដែលអាចធ្វើបាន: ជាក់លាក់, អាចវាស់វែងបាន, ដែលអាចសម្រេចបាន, ប្រាកដនិយមនិងពេលវេលា។
ផែនការសកម្មភាព
វត្ថុបំណងនីមួយៗគួរតែមានផែនការលម្អិតអំពីរបៀបដែលគោលដៅនឹងត្រូវបានសម្រេច។ ចំនួននៃព័ត៌មានអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃគោលបំណង។
ចំណាំថាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តចាប់ផ្តើមនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត (ចក្ខុវិស័យ) ហើយបន្ទាប់មកទទួលបានជាក់លាក់ជាក់លាក់រយៈពេលខ្លីនិងជាក់លាក់។ ទាំងពីរគឺមានសារៈសំខាន់។
វាត្រូវបានគេនិយាយថា "ចក្ខុវិស័យដោយគ្មានផែនការគឺគ្រាន់តែជាក្តីសុបិន្តប៉ុណ្ណោះ។ ផែនការមួយដែលគ្មានចក្ខុវិស័យគឺគ្រាន់តែជារឿងស្រវឹង។ ប៉ុន្តែចក្ខុវិស័យដែលមានផែនការអាចផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។ "