សាកល្បងប្រើ Chunking ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព

ក្នុងនាមជា អ្នកចាត់ការ យើងចំណាយពេលច្រើនពេកក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីព្យាយាមឱ្យសមនឹងការងារកាន់តែតិច។ ការឆ្លើយតបជាទូទៅសម្រាប់អ្នកឯកទេសហួសសម័យនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់គឺត្រូវព្យាយាមធ្វើកិច្ចការច្រើនដោយការសម្តែងសកម្មភាពច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ បញ្ហាគឺថាកិច្ចការច្រើនពេកមិនដំណើរការទេ។

កិច្ចការច្រើនពេកមិនដំណើរការទេ

ជាឧទាហរណ៍សូមស្រមៃគិតថាពេលដែលអ្នកដុសធ្មេញនៅពេលព្រឹកអ្នកចាប់ផ្ដើមគិតអំពី របៀបវារៈសម្រាប់កិច្ចប្រជុំធំមួយ នៅពេលក្រោយ។

វាមិនប្រើថាមពលដំណើរការខួរក្បាលច្រើនរបស់អ្នកដើម្បីដុសធ្មេញរបស់អ្នកទេហើយអ្នកពិតជាអាចផ្តោតលើរបៀបវារៈខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្មេញនៅពេលដែលអ្នកសម្អាតធ្មេញ។

ប៉ុន្តែអ្វីដែលទាក់ទងនឹងភារកិច្ចពីរដែលតម្រូវឱ្យមានសមត្ថភាពខួរក្បាលរបស់អ្នក? អ្នកអាចនិយាយនៅលើទូរស័ព្ទខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងរៀបចំអាហារពេលព្រឹក។ អ្នកអាចទទួលបានភារកិច្ចទាំងពីរបានត្រឹមត្រូវប៉ុន្ដែឱកាសសម្រាប់កំហុសឆ្គងដោយសារតែកំហុសក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់មានទំហំធំ។ ហើយដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយលាយ

ការចាក់ស្នាដៃកាន់តែប្រសើរ

Chunking "រៀបរាប់ពីរបៀបដែលការចងចាំរបស់មនុស្សដំណើរការ។ វាជាការចាំបាច់ក្នុងការចងចាំគំនិតនេះនៅពេលយើងពិនិត្យមើលភារកិច្ចជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូររវាងពួកគេជាជាងធ្វើវានៅពេលតែមួយ (ទោះបីជាក្នុងការដុសធ្មេញរបស់អ្នកក៏ដោយ) អាចហាក់ដូចជាពួកគេមានជាបន្តបន្ទាប់) ។

ស្រមៃថាអ្នកនៅលើទូរស័ព្ទនៅពេលមាននរណាម្នាក់ដើរចូលទៅការិយាល័យរបស់អ្នក។ ពួកគេស្នើសុំឱ្យដំបូន្មានរបស់អ្នកឬការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗលើបញ្ហា។

អ្នកឈប់ស្តាប់មនុស្សម្នាក់នៅលើទូរស័ព្ទដោយសង្ខេប, ស្កេនចំណាំនៅពីមុខអ្នក, ក្រឡុកចម្លើយហើយត្រឡប់ទៅការហៅទូរស័ព្ទ។ អ្នកមិនបានធ្វើសកម្មភាពពីរ (ការហៅទូរស័ព្ទនិងការសន្ទនាផ្ទាល់មាត់) ក្នុងពេលតែមួយ។

អ្នកពិតជាបានធ្វើកិច្ចការបីនៅក្នុងលំដាប់; បានចាប់ផ្តើមការហៅទូរស័ព្ទ, មានការសន្ទនាផ្ទាល់, ហើយបន្ទាប់មកបានបន្តការហៅទូរស័ព្ទ។

ដូចក្នុងឧទាហរណ៍អាហារពេលព្រឹកខាងលើអ្នកអាចធ្វើឱ្យពួកវាធ្វើបានល្អប្រសើរជាងមុនហើយក្នុងពេលវេលាសរុបតិចជាងប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើវាម្តងមួយៗជំនួសឱ្យពេលតែមួយ។ ហេតុផលគឺថានៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមកិច្ចការនីមួយៗអ្នកត្រូវផ្តោតលើវាហើយចាប់ផ្តើម។

ពេលចាប់ផ្ដើមចាប់ផ្តើមសំលាប់ពហុមុខងារ

នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមការហៅទូរស័ព្ទអ្នកត្រូវគិតអំពីវារកលេខទូរស័ព្ទនិងធ្វើការហៅ។ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានរំខានអ្នកត្រូវរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលមនុស្សចង់បានពីអ្នកដើម្បីអាចឱ្យពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នៅទីបញ្ចប់នៅពេលអ្នកបន្តការហៅទូរស័ព្ទអ្នកត្រូវចាំកន្លែងដែលអ្នកចាកចេញ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវនិយាយថា "អូ! សោកស្តាយនរណាម្នាក់បានដើរចូល។ តើអ្នកនិយាយអ្វី?"

ការចាប់ផ្តើមកាន់តែច្រើននិងបញ្ឈប់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃកាន់តែច្រើននៃពេលវេលាចាប់ផ្តើមទាំងនេះដែលអ្នកមាន។ គ្រាទាំងនេះគឺមិនមានផលិតភាព។ ប្រសិនបើអ្នកមានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃដើម្បីរៀបចំ, ការចាប់ផ្តើមឡើងគឺប្រហែលជាខ្លីណាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរបាយការណ៍ដែលអ្នកធ្វើតែប្រចាំត្រីមាសប៉ុណ្ណោះ។ យ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកកំពុងរៀបចំរបាយការណ៍នេះហើយអ្នកត្រូវបានបង្អាក់អ្នកមានពេលវេលាស្ទើរតែដូចគ្នាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមរាល់ពេល។

ខ្ញុំអាចសរសេររបាយការណ៍ប្រចាំសប្តាហ៍របស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលប្រហែល 30 នាទីដោយគ្មានការរំខានណាមួយឡើយ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងដើម្បីបញ្ចប់ដោយគ្រាន់តែការងាររបស់ខ្ញុំត្រូវបានដំណើរការហើយទាមទារឱ្យខ្ញុំដោះស្រាយកិច្ចការដែលមិនបានគ្រោងទុកជាការព្រមព្រៀង។

(នោះជាកូដសម្រាប់ខ្ញុំមានការរំខានច្រើនណាស់នៅក្នុងថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ) ។ ប៉ុន្តែអ្នកទោសមិនបានជាមនុស្សដែលរារាំងខ្ញុំទេ។ ជនល្មើសជាពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ពេលចាប់ផ្តើមរាល់ពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមរបាយការណ៍។

ពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែពហុភារកិច្ច

មិនអីទេពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែធ្វើកិច្ចការច្រើន។ ការងាររបស់អ្នកអាចដំណើរការដូចខ្ញុំ។ ដូច្នេះអ្វីដែលល្អជាងការធ្វើកិច្ចការច្រើនពេក? ចាក់សោគឺល្អជាង។

Chunking គឺជាគំនិតនៃការបំបែកថ្ងៃរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងកំណាត់ធំជំនួសឱ្យការប្រតិកម្មទៅនឹងការរំខានថេរ។ ពេលវេលាច្រើនដែលអ្នកអាចលះបង់ចំពោះភារកិច្ចជាក់លាក់មានពេលចាប់ផ្ដើមតិចជាងមុនដែលអ្នកនឹងមានហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកនឹងប្រសើរឡើងតាមភាពឆបគ្នា។ ដោយសារតែអ្នកនឹងមិនចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអ្នកនឹងមានពេលច្រើនជាងហើយអ្នកនឹងកាន់តែសម្រេច។ ក្នុងនាមជាប្រាក់រង្វាន់មួយ, ចាប់តាំងពីអ្នកនឹងអាចផ្តោតលើការងារតែមួយនៅដៃ, អ្នកនឹងធ្វើវាបានល្អប្រសើរ។

ក្នុងនាមជារបារខាងឆ្វេង អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង តាំងពីយូរយារមកហើយបានរកឃើញនូវចំលើយនៃបច្ចេកទេសនេះហើយបង្កើតកំណែ "ចង្វាក់" ដោយខ្លួនឯងតាមរយៈ ដំណើរការរចនាសម្ព័ន្ធរចនាសម្ព័ន្ធការងារ ។

ចាប់ផ្តើមជាមួយ Chunking

ដូច្នេះតើអ្នកអាចចាប់ផ្តើមធ្វើយ៉ាងម៉េច?

• ចាប់ផ្តើមតូចរហូតទាល់តែអ្នកទទួលអារម្មណ៍ពីវា។ ជ្រើសភារកិច្ចតែមួយ, ប្រហែលជារបាយការណ៍ប្រចាំសប្តាហ៍របស់អ្នក។
• កំណត់ឡែក 30 នាទីដែលអ្នកដឹងថាវានឹងយក។
• បិទទ្វាររបស់អ្នកឬដាក់សញ្ញាសម្គាល់ថាអានរឿង "ទេពកោសល្យនៅកន្លែងធ្វើការ" ឬរឿងបែបនេះហើយបន្ទាប់មកផ្តោតលើរបាយការណ៍ហើយគ្មានអ្វីក្រៅពីរបាយការណ៍។
• មិនអើពើទូរស័ព្ទ។
• កុំពិនិត្យអ៊ីម៉ែល។
• គ្រាន់តែសរសេររបាយការណ៍។

ប៉ុនប៉ងដូចគ្នានឹងការហៅទូរស័ព្ទកិច្ចប្រជុំបុគ្គលិកនិងសកម្មភាពទៀងទាត់ដទៃទៀត។ ផ្តោតសំខាន់លើថ្ងៃរបស់អ្នកហើយក្រោយពីការអនុវត្តពីរបីសប្តាហ៍អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍និងមានប្រសិទ្ធិភាពជាងមុន។

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់

សូមកុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាច្រើនពេករបស់អ្នកដើម្បីព្យាយាមធ្វើពហុភារកិច្ច។ ផ្ទុយទៅវិញធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានផលិតភាពកាន់តែច្រើនដោយចាក់បទ។ ខណៈពេលដែលពាក្យនេះគឺឆ្គង, គំនិតនេះគឺមានប្រសិទ្ធិភាព!

-

ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty