យុទ្ធសាស្ត្រការកសាងក្រុម

វានឹងមិនដំណើរការទេលុះត្រាតែមនុស្សមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃការកសាងក្រុម

វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការប្រមូលផ្តុំក្រុមរបស់អ្នកជាមួយគ្នាហើយមានហ្គេមទឹកកករលាយ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យក្រុមការងារដំណើរការអ្នកត្រូវបង្ហាញសមាជិកក្រុមថាវាមានប្រយោជន៍ដល់ពួកគេផ្ទាល់។

មាន "ក្រុម" តិចតួចណាស់ក្នុងការធ្វើការងារជាក្រុមដោយគ្មានការលើកទឹកចិត្តច្រើន។ យើងរស់នៅក្នុងសង្គមមួយដែលហាក់ដូចជាមានការរំភើបចំពោះសមិទ្ធផលរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗនិងស្ទើរតែមិនស្គាល់ទៅក្រុម។ សូម្បីតែនៅក្នុងការកំណត់ជាក្រុមដូចជាកីឡាយើងច្រៀង All-Stars និង MVP (អ្នកលេងដែលមានតម្លៃបំផុត) នៃហ្គេមនិមួយៗ។

នោះគឺជាបរិយាកាសដែលអ្នកត្រូវតែជំនះដើម្បីកសាងក្រុមរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការទៅជាក្រុម។

ចាប់ផ្តើមក្រុមបាល់ទាត់

តើអ្នកគិតពីក្រុមរបស់អ្នកជាក្រុមទេ? ពួកគេនឹងមិនគិតពីខ្លួនឯងថាជាក្រុមមួយទេប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើ។ តើអ្នកឱ្យរង្វាន់ដល់ការបំពេញការងាររបស់ក្រុមឬសមិទ្ធផលបុគ្គល? អ្នកនឹងមិនទទួលបានភាពជោគជ័យច្រើនក្នុងការបង្កើតក្រុមប្រសិនបើអ្នកមិនផ្តល់រង្វាន់ដល់ការបំពេញការងាររបស់ក្រុម។ សូមឱ្យក្រុមរបស់អ្នកដឹងថាពួកគេជាក្រុមមួយដែលអ្នករំពឹងថាពួកគេនឹងសម្តែងក្នុងក្រុមហើយអ្នកនឹងផ្តល់រង្វាន់ដល់ជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងនាមជាក្រុមមួយ។ នោះជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការស្ថាបនាក្រុម។

សូមចងចាំថាការបង្កើតក្រុមត្រូវជាសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានប្រចាំត្រីមាសនៅក្នុងមុខងារក្រៅកន្លែងណាមួយឡើយ។

ជំរុញការកសាងក្រុម

ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យការកសាងក្រុមការងារដំណើរការនោះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេដែលប្រាប់ពួកគេថាពួកគេគឺជាក្រុមមួយហើយត្រូវតែធ្វើការជាក្រុមតែមួយ។ អ្នកក៏ត្រូវបង្ហាញសមាជិកក្រុមថាវាផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់ពួកគេផ្ទាល់។ យើងភាគច្រើនគឺជាអ្នកឯកត្តជនដែលមានអត្មានិយម។

យើងមើលឃើញជាដំបូងនិងសំខាន់សម្រាប់ខ្លួនយើងនិងធ្វើអ្វីដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់យើង។ យើងត្រូវមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបញ្ចូលនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។ ជាសំណាងល្អវាងាយស្រួលណាស់សម្រាប់យើងក្នុងការមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃការរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកដទៃដូច្នេះយើងភាគច្រើនធ្វើបានយ៉ាងងាយស្រួល។ សេចក្ដីស្រឡាញ់គឺជាអ្នកជំរុញដ៏ខ្លាំង។ ជាឧទាហរណ៍មាតាបិតាមើលថែរក្សាកូន ៗ របស់ពួកគេ។

លុយគឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងមួយផ្សេងទៀត។ វាគឺជាការងារមួយដែលអ្នកអាចប្រើជានិយោជក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការជម្រុញដ៏ខ្លាំងក្លាបំផុតដែលអាចរកបានសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង (ដោយសារតែវាមិនទំនងជាបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងស្រលាញ់អ្នក) គឺជាការគោរពខ្លួនឯង។ បុគ្គលកាន់តែច្រើនឃើញផលប្រយោជន៍ចំពោះការគោរពខ្លួនឯងរបស់ពួកគេពីការគាំទ្រក្រុមការងារការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការកសាងក្រុមរបស់អ្នកនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។

ជាដំបូងមនុស្សរបស់អ្នកត្រូវតែទទួលស្គាល់ថាពួកគេគឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុម។ អ្នកអាចពង្រឹងវាបានដោយការប្រជុំក្រុមការបង្ហោះពត៌មានក្រុមនៅលើផ្ទាំងព័ត៌មានឬទំព័រអ៊ិនត្រាណែតរបស់អ្នកនិងតាមដានការអនុវត្តរបស់ក្រុមប្រឆាំងនឹងគោលដៅក្រុម។

ទី 2 ពួកគេត្រូវជឿថាក្រុមនេះមានសមត្ថភាពផលិតច្រើនជាងផលបូករបស់សមាជិក។ Lance Armstrong គឺជាអ្នកប្រណាំងកង់ដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែគាត់មិនអាចឈ្នះពានរង្វាន់ Tour de France ដោយគ្មានការគាំទ្រនិងជំនួយពី សមាជិកក្រុម របស់គាត់ឡើយ។ អ្នកអាចមានតំណាងផ្នែកសេវាអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យនៅលើក្រុមរបស់អ្នកប៉ុន្តែដោយគ្មានការសហការពីសមាជិកដទៃទៀតនៃក្រុមនោះគាត់នឹងមិនអាចគ្រប់គ្រងការហៅទូរស័ព្ទបានទេ។ អ្នកត្រូវបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់នូវចំណុចទាំងនេះនិងបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់នូវរង្វាន់ដែលបានកើនឡើងដែលពួកគេអាចសម្រេចបានតាមរយៈការងារជាក្រុម។

ពង្រឹងការខិតខំកសាងក្រុម

ក្រុមហ៊ុនមួយខ្ញុំដឹងថាមានក្រុមគាំទ្រអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យ។

អ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេបានធ្វើការជំទាស់ក្រុមជាមួយនឹងគោលដៅខ្ពស់ជាងនិងខ្ពស់ជាងនេះ។ គាត់បានប្រារព្ធជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងការជួបនិងលើសពីគោលដៅក្រុមទាំងនោះ។ គាត់ក៏បានប្រារព្ធពិធីបុណ្យនេះផងដែរ។ ក្រុមការងារបានតុបតែងបន្ទប់ដេករបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានថ្ងៃខួបកំណើត។ ពួកគេបានធ្វើគម្រោងសេវាកម្មសហគមន៍រួមគ្នា។ ពួកគេមានភាពសប្បាយរីករាយនៅកន្លែងធ្វើការ។ ហើយពួកគេរីករាយនឹងការរកគ្រាប់បាល់របស់កីឡាករ Clint សម្រាប់ក្រុមរបស់ពួកគេ។ ពួកគេទទួលបានការលើកកម្ពស់ក្នុងការគោរពខ្លួនឯងពីការ ធ្វើជាក្រុមដែលឈ្នះ

ការបង្កើតអាវយឺតជាដើមដែលមានឡូហ្គោរបស់ក្រុមឬពាក្យស្លោកអាចជួយពង្រឹងអត្តចរិតក្រុមប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ទេ។ អ្នកគួរតែស្គាល់ក្រុមរបស់អ្នកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាតើមានអ្វីមួយដូចនោះអាចជាការពង្រឹងវិជ្ជមានសម្រាប់ពួកគេ។

កុំធ្វើឱ្យមានកំហុសរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគណនេយ្យខ្ញុំបានដឹង។ បាវចនាដែលគាត់បានជ្រើសរើសសម្រាប់ក្រុមរបស់គាត់និងបានបោះពុម្ពលើគ្រាប់បាល់ដែលគាត់បានផ្តល់ឱ្យពួកគេមិនបានហោះហើរ។

គាត់មិនបានចូលរួមជាមួយក្រុមការងារក្នុងការជ្រើសរើសបាវចនារឺវត្ថុដែលវាត្រូវបានបោះពុម្ព។

ការធ្វើលំហាត់ប្រាណក្នុងក្រុមនិង Icebreakers

ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកបង្កើត លំហាត់ការកសាងក្រុម របស់អ្នក តាម ដែលអាចធ្វើទៅបាន។ មិនមានក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់នៅខាងក្រៅស្គាល់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក៏ដូចជាអ្នកដែរ។ អ្នកអាចធ្វើលំហាត់ប្រាណផ្សេងៗគ្នាឬលេងកីឡាផ្សេងៗ។ ខ្ញុំបានបង្កើតនូវសមយុទ្ធកសាងក្រុមដោយជោគជ័យនៅជុំវិញ កីឡាវាយកូនគោល (សម្រាប់អ្នកមិនមែនជាអ្នកវាយកូនហ្គោល) និង ប៊ូលីង ។ ការធ្វើលំហាត់ប្រាណជាក្រុមដែលពេញនិយមនាពេលបច្ចុប្បន្នមួយផ្សេងទៀតគឺ Paintball ។ អំពីសៀវភៅ Paintball ពន្យល់ពីមូលដ្ឋានគ្រឹះជាមួយនឹងអត្ថបទទាំងនេះ។

នេះគឺជាធនធានបន្ថែមមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការហាត់ប្រាណរបស់អ្នក:

Icebreakers ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតការណែនាំនិង Hellos
ពីសិក្ខាសាលាស្តីពីការបណ្ដុះបណ្ដាលអាជីវកម្មលំអិតអំពីលំហាត់ចំនួន 15 ដែលត្រូវជ្រើសរើស។
ព្រឹត្តិការណ៍អគារក្រុមដែលមានមូលដ្ឋានលើទូរទស្សន៍
ព្រឹត្តិការណ៍ Outback Adventures Adventures របស់អាមេរិកនិងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗផ្តល់ជូននូវការបង្កើតក្រុមការងាររួមទាំងកម្មវិធីមួយចំនួនដែលផ្អែកលើកម្មវិធីទូរទស្សន៍ដ៏មានប្រជាប្រិយភាព។

ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តទៅខាងក្រៅដើម្បីជួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់នេះគឺជាគំនិតមួយចំនួន:

ការប្រកួតទីក្រុង
City Challenge បានធ្វើលំហាត់ប្រាណដែលមានមូលដ្ឋានលើការធ្វើលំហាត់ប្រាណនេះនៅតាមបណ្តាទីក្រុងជាច្រើនដែលភាគច្រើននៅចក្រភពអង់គ្លេសនិងអឺរ៉ុប។
រ៉ែមាសមាសរបស់ជនជាតិហូឡង់ដែលបាត់បង់
ល្បែងបុរាណរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងការសម្តែងគឺជាផ្នែកមួយនៃលំហាត់សហការដែលខ្ញុំចូលចិត្ត។
វគ្គរទេះ
ខាងក្រោមនេះគឺជាប្រភេទនៃវគ្គសិក្សាមិនទាន់មានច្បាប់ប្រឆាំងដែលផ្តល់ជូនដោយ Adventure Associates ។

អ្នកពិគ្រោះយោបល់អគារក្រុម

ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍលំហាត់ការកសាងក្រុមរបស់អ្នកនៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។ មិនមានក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់នៅខាងក្រៅស្គាល់ វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន របស់អ្នកក៏ដូចជាអ្នកដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសប្រើអ្នកពិគ្រោះយោបល់នៅខាងក្រៅមនុស្សជាច្រើនអាចរកបាននៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ខ្ញុំមិនដែលប្រើប្រាស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ទាំងនេះទេដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចណែនាំពួកគេផ្ទាល់ទេប៉ុន្តែគេហទំព័ររបស់ពួកគេបង្ហាញថាពួកគេយល់ពីតម្រូវការហើយអាចផ្តល់នូវផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលអ្នកត្រូវការ។