មិនមានកាតព្វកិច្ចមួយដើម្បីផ្តល់ឱ្យនរណាម្នាក់សេចក្ដីយោងមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបង្ហាញពីភាពស្មោះត្រង់និងជំនាញរបស់អ្នកដទៃក្នុងលក្ខណៈវិជ្ជមាននិងសាទរទេវាជាការប្រសើរជាងក្នុងការបដិសេធមិនផ្តល់នូវឯកសារយោងសម្រាប់ពួកគេ។
មានមធ្យោបាយដើម្បីបដិសេធការស្នើសុំការទូតនិងផ្លូវចិត្តដោយគ្មានការធ្វើបាបអ្នកដែលបានស្នើសុំ។ ល្បិចនេះគឺដើម្បីធ្វើដូច្នេះដោយមិនធ្វើឱ្យការបដិសេធរបស់អ្នកស្តាប់ដូចជាការរិះគន់ផ្ទាល់ខ្លួនឬការបដិសេធវិជ្ជាជីវៈ។
របៀបដើម្បីបដិសេធសំណើយោង
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានស្នើសុំឱ្យសរសេរឬផ្តល់អនុសាសន៍ហើយមិនមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើដូច្នេះនេះគឺជាវិធីមួយចំនួនដើម្បីនិយាយដោយស្លូតបូតប៉ុន្តែនិយាយដោយផ្ទាល់ថាទេ។
និយាយអ្វីនៅពេលអ្នកមិនស្គាល់មនុស្សល្អ
ប្រសិនបើនរណាម្នាក់សួររកឯកសារយោងមួយហើយអ្នកមិនស្គាល់អ្នកនោះច្បាស់ទេឬអ្នកមិនមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការណែនាំពួកគេអ្នកអាចនិយាយថា "ខ្ញុំសុំទោសប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំស្គាល់អ្នកច្បាស់ទេ (ឬខ្ញុំ) មិនបានធ្វើការជាមួយអ្នកយូរគ្រប់គ្រាន់ទេ) ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអនុសាសន៍ត្រឹមត្រូវនិងហ្មត់ចត់។ "
ប្រសិនបើអ្នកដទៃធ្វើតាមរឿងនេះគ្រាន់តែពន្យល់ថាសុចរិតភាពនិងស្លាកសញ្ញាវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើបន្ទាត់ដែលអ្នកណែនាំហើយអ្នកមិនមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការសរសេរអនុសាសន៍នោះទេ។
និយាយអ្វីនៅពេលអ្នកមិនចង់ផ្តល់ឯកសារយោង
ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់បុគ្គលនោះយ៉ាងល្អប៉ុន្តែមិនមានអារម្មណ៍ថាអ្នកអាចផ្តល់អនុសាសន៍វិជ្ជមានអ្នកអាចនិយាយបានថា "ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំជាបុគ្គលដែលល្អបំផុតក្នុងការសរសេរនូវអនុសាសន៍ដល់អ្នក" ហើយប្រហែលជាផ្តល់យោបល់ដល់អ្នកដទៃ។ ពួកគេអាចសួរ។
កុំមានអារម្មណ៍មិនល្អអំពីការនិយាយថាទេ។ ពេលខ្លះវាពិបាកក្នុងការរកវិធីដើម្បីបដិសេធការស្នើសុំនេះប៉ុន្ដែអ្នកនឹងពេញចិត្តក្នុងការកោតសរសើរប្រសិនបើនរណាម្នាក់ដែលអ្នកស្នើសុំត្រូវបានបដិសេធ។ វាជាការប្រសើរជាងមិនឱ្យផ្តល់នូវអនុសាសន៍អ្វីទាំងអស់ជាជាងផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃនូវគំនិតមួយឬក៏ជា សេចក្តីយោងអវិជ្ជមាន ដែលមនុស្សមួយចំនួនមិនបានធ្វើការគិតអំពីរបៀបដែលវានឹងប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលជំនាញវិជ្ជាជីវៈឬចិត្តគំនិតដែលបានសួរពួកគេ។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលគោលនយោបាយធនធានមនុស្សហាមឃាត់លិខិតយោង
វាជាការពិតដ៏គួរឱ្យសោកស្តាយដែលមាននិន្នាការកើនឡើងនៅក្នុងសង្គមរបស់យើងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយដែល ហាមប្រាមការផ្តល់សេចក្តីយោងនិងអនុសាសន៍ ដល់បុគ្គលិក។ គោលនយោបាយគ្មានសេចក្តីយោងទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសារតែករណីជាច្រើនដែលនិយោជិកប្តឹងនិយោជកដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេចក្តីយោងអវិជ្ជមាន។
សូមពិនិត្យមើលជាមួយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់អង្គការរបស់អ្នកដើម្បីដឹងថាតើគោលនយោបាយបែបនេះពិតជាត្រូវបានគេដាក់ឱ្យអនុវត្ត។ ប្រសិនបើដូច្នោះមែនអ្នកអាចពន្យល់ទៅអ្នកដែលស្នើសុំការផ្តល់យោបល់ថាព័ត៌មានតែមួយគត់ដែលអ្នកនឹងត្រូវបានអនុញ្ញាតិឱ្យផ្តល់ឱ្យពួកគេនឹងត្រូវបានបញ្ជាក់ពីឋានៈការងារកាលបរិច្ឆេទការងារនិងប្រាក់ខែ។ ដូច្ន្រះវានឹងជាផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ពួកគ្រប្រសិនបើពួកគ្រអាចរក នរណាមា្ន្រក់ទៀតដើម្របីផ្តល់ជាឯកសារយោង ដល់ពួកគ្រ។
គំរូសំបុត្រច្រានចោលសំណើអនុសាសន៍
នេះជាសំបុត្រគំរូនិងសារអ៊ីមែលដែលអ្នកអាចប្រើជាគំរូដើម្បីបដិសេធសំណើ។
ដូចរាល់ដងពេលប្រើឧទាហរណ៍អក្សរគំរូទាំងនេះត្រូវប្រាកដថាកែសម្រួលអក្សរដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីកាលៈទេសៈផ្ទាល់ខ្លួននិងសម្លេងបញ្ចេញមតិ។ សូមចងចាំផងដែរដើម្បីឱ្យមានការគិតគូរនិងវាស់វែងជាភាសាដែលអ្នកប្រើនៅពេលបដិសេធសេចក្តីយោង។ វាមិនគួររិះគន់ដល់អ្នកដែលបានស្នើសុំនោះទេ។
តែងតែប្រើពាក្យថា "ខ្ញុំ" ជាជាងពាក្យដែលអ្នកនិយាយថា "ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកបានល្អគ្រប់គ្រាន់" ជាជាង "អ្នកមិនបានចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងលើខ្ញុំទេ" ។ ការរក្សាការសន្ទនាប្រកបដោយការគោរពនិងចាស់ទុំនឹងទៅ ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយឆ្ពោះទៅរកការបដិសេធការលំបាកនៃសេចក្តីយោងមួយតិចឈឺចាប់។