ហេតុអ្វីនិយោជិកនឹងទទួលបានសារភាពរិះគន់?
តាមធម្មតាជំហានដំបូងក្នុងការរិះគន់ វិធានការវិន័យជាបន្តបន្ទាប់ គឺជា ការ បន្ទោសលើពាក្យសម្ដី។
ប្រសិនបើនិយោជិតខកខានក្នុងការកែលម្អនៅក្នុងតំបន់ដែលបានចង្អុលបង្ហាញទៅពួកគេនោះជំហានបន្ទាប់គឺជាការរិះគន់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ ការធ្វើបែបនេះគួរបង្កើនសកម្មភាពវិន័យទៅកម្រិតថ្មីនៃការព្រួយបារម្ភចំពោះនិយោជិក។
សកម្មភាពវិន័យវឌ្ឍនភាព
ខណៈពេលដែលស្ថានភាពទាំងអស់ខុសគ្នាជាទូទៅនៅពេលដែលសកម្មភាពវិន័យរីកចម្រើនបុគ្គលិកនឹងរកឃើញថាជំហានបន្ទាប់ទាក់ទងទៅនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនថ្ងៃដែលមិនទទួលបានការព្យួរពីការងារ។ និយោជិកដែលរកឃើញថាខ្លួនទទួលបានកម្រិតនៃវិធានការវិន័យនិយោជករំពឹងថានឹងឃើញការរីកចម្រើនភ្លាមៗ
វាមិនតែងតែកើតឡើងទេ។
ដូច្ន្រះនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនិយោជកត្រូវសរស្ររសរស្ររកាន់ត្រល្អប្រសើរជាងមុនដ្រលបានសរស្ររដោយសរសរថាការខ្វះការឆ្លើយតបរបស់និយោជិកអាចនាំឱ្រយមានវិធានការវិន័យបន្ថ្រមទៀតរហូតដល់ការបញ្ចប់។
នេះគ្របដណ្តប់និយោជកប្រសិនបើនៅចំណុចណាមួយនៅក្នុងដំណើរការវិន័យវាច្បាស់លាស់ដែលថានិយោជិតមិនអាចធ្វើបានឬមិនធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។
នៅពេលដែលវាត្រូវបានកំណត់មិនមានចំណុចណាមួយក្នុងការបន្តវិន័យរីកចម្រើននោះទេ។ វាគឺជាពេលវេលានិងការលំបាកសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវការបុគ្គលិកដើម្បីបង្កើននិងធ្វើការងាររបស់ពួកគេនិងសម្រាប់ហេតុផលអ្វីក៏ដោយការងារមិនត្រូវបានធ្វើ។
គោលបំណងនៃនិយោជិកដែលបានរិះគន់
គោលបំណងនៃការរិះគន់គឺដើម្បីទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ពីបុគ្គលិក។
វាធ្វើឱ្យគាត់ឬនាងមានការកត់សម្គាល់ថាការខកខានដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់ពួកគេនឹងបណ្តាលឱ្យមានសកម្មភាពវិន័យកាន់តែច្រើននិងអាចនាំឱ្យមានការបណ្តេញចេញ។
និយោជិកភាគច្រើនដែលទទួលបានការចោទប្រកាន់ដោយផ្ទាល់មាត់មិនតម្រូវឱ្យនិយោជកបង្កើនកម្រិតខ្ពស់ហើយអ្នកតែងតែចង់ឱ្យនិយោជិកទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីការសង្ស័យ។ និយោជិតម្នាក់អាចសម្រេចចិត្តដោះស្រាយបញ្ហារឺចរចារជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារផ្សេងទៀតឬស្វែងរកការងារនិងឈប់បន្ទាប់ពីរកឱកាសថ្មីៗ។
ផ្លូវក្រដាសមួយគឺជាគន្លឹះ
ខណៈពេលដែលមនុស្សភាគច្រើនចង់ធ្វើការងារល្អនោះគឺតែងតែមានបុគ្គលិកសេសដែលនៅតែបន្តបរាជ័យបើទោះបីជាមានការស្តីបន្ទោសក៏ដោយ។ ការពិនិត្យមើលស្នាដៃនិងពាក្យបណ្តឹងដោយផ្ទាល់មាត់និងសរសេរនឹងផ្តល់នូវ ឯកសារដែលចាំបាច់ សម្រាប់អង្គការដើម្បី ដុតបុគ្គលិក ។ ប្រសិនបើមានការព្រមព្រៀងដោយយុត្តិធម៌និយោជកមានសិទ្ធិត្រឹមត្រូវនិងស្របច្បាប់ (ឧទាហរណ៍ឯកសារ) ដើម្បីចាត់វិធានការចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់។
ក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យមនិងខ្នាតធំបំផុតមានសៀវភៅដៃនិយោជិកដែលបង្ហាញយ៉ាងជាក់ច្បាស់អំពីគោលនយោបាយជំហានព្រហ្មទណ្ឌនិងវិន័យ។ សៀវភៅណែនាំនេះគួរតែផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់។
សៀវភៅដៃរបស់និយោជិក
ក្នុងការធ្វើតាមគោលនយោបាយដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុង សៀវភៅដៃ បុគ្គលិកនិយោជិតព្រមានអាចជាលើកទីមួយជាចុងក្រោយឬជាជំហានតែមួយគត់ដែលត្រូវការមុនពេល បញ្ចប់ការងារ ។
វាទាំងអស់អាស្រ័យទៅលើភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការមិនអនុវត្តឬព្រឹត្តិការណ៍ទឹកភ្លៀង។
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកតូចអ្នកប្រហែលជាមិនដឹង ពីរបៀបសរសេរលិខិតព្រមាន ដូច្នេះវាជាការល្អបំផុតដែលត្រូវមើលគំរូមួយចំនួន។