ភាពអាស្រ័យរបស់គម្រោងឬភារកិច្ចមានសារៈសំខាន់សម្រាប់:
- ធ្វើលំដាប់កញ្ចប់ការងារ (ភារកិច្ច) នៅក្នុងផែនការគម្រោង។
- ការគណនា ផ្លូវសំខាន់ ( ផ្លូវ វែងបំផុត / រយៈពេល) នៃភារកិច្ចនៅក្នុងគម្រោង។
- កំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាធនធាននិងកំណត់កាលវិភាគនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តគាំទ្រ។
- ត្រួតពិនិត្យនិងគ្រប់គ្រងជាផ្នែកនៃផែនការគម្រោងទាំងមូល។
- កំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសដើម្បីពន្លឿនកាលវិភាគតាមរយៈការតាមដានល្បឿនលឿនឬការគាំង។
ឧទាហរណ៏នៃគម្រោងការភារកិច្ចអាស្រ័យ:
ខណៈពេលដែលការវិភាគនៃភាពអាស្រ័យភារកិច្ចសម្រាប់គម្រោងដ៏ធំមួយគឺជាភារកិច្ចស្មុគ្រស្មាញដែលតម្រូវឱ្យមានកម្មវិធីកុំព្យូទ័រសូមពិចារណាអំពីឧទាហរណ៍សាមញ្ញមួយចំនួនដើម្បីបង្ហាញគំនិត។
ឧទាហរណ៍ទី 1: ការបង្កើតកាហ្វេ ។ ស្រមៃពីការចេញពីគ្រែនៅពេលព្រឹកព្រិលនិងធ្វើផ្លូវរបស់អ្នកទៅផ្ទះបាយដើម្បីរកឱ្យឃើញថាអ្នកភ្លេចកំណត់អ្នកផលិតកាហ្វេឱ្យញ៉ាំដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ឥឡូវនេះវាអាស្រ័យទៅលើអ្នកដើម្បីរង្គោះរង្គើហើយចាប់ផ្តើមញ៉ាំកាហ្វេ។ អ្នកដឹងថាអ្នកត្រូវការដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដូចខាងក្រោម:
- បន្ថែមទឹក
- កិនសណ្តែកកាហ្វេ
- វាស់កាហ្វេចូលក្នុងតម្រង
- បន្ថែមតម្រងកាហ្វេ
- ដាក់ក្រឡាបលើធុងកម្តៅ
- ចុចញ៉ាំ
ជាការពិតណាស់មានលំដាប់ត្រឹមត្រូវទៅនឹងដំណើរការនេះ។ អ្នកនឹងមិនចុចញ៉ាំមុននឹងបញ្ចប់គ្រប់ជំហានផ្សេងទៀត។ លំដាប់សមស្របនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលគិតគូរពីភាពអាស្រ័យអាចមានដូចខាងក្រោម:
- កិនសណ្តែកកាហ្វេ
- បន្ថែមតម្រងកាហ្វេ
- វាស់កាហ្វេចូលក្នុងតម្រង
- បន្ថែមទឹក
- ដាក់ក្រឡាបលើធុងកម្តៅ
- ចុចញ៉ាំ។
នៅក្នុងលំដាប់នៃភារកិច្ចនេះ, អ្នកមិនអាចវាស់កាហ្វេចូលទៅក្នុងតម្រងមុនពេលអ្នកដីសណ្តែក។ កិនគ្រាប់កាហ្វេគឺជាសកម្មភាពមុនដើម្បីវាស់កាហ្វេចូលក្នុងតម្រង។ ជំហានវាស់គឺជាសកម្មភាពជោគជ័យ។ ភារកិច្ចទាំងអស់គឺសកម្មភាពមុនទៅជំហាន: ចុចញ៉ាំ។
ឧទាហរណ៍ទី 2: ការដំឡើងប្រព័ន្ធប្រាយម៉ូដនិងម៉ូដនៅក្នុងផ្ទះថ្មី។ ភារកិច្ចសំខាន់ៗរួមមាន:
- ដំឡើង sod (ម៉ូដ)
- ជីកត្រងនិងដាក់បំពង់ប្រព័ន្ឋប្រោះ
- រកទីតាំងក្បាលគ្រវី
- ថ្នាក់ទីច្រើន
- បំពេញត្រែ
លំដាប់ត្រឹមត្រូវនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលគិតគូរពីភាពអាស្រ័យភារកិច្ចគឺ:
- ថ្នាក់ទីច្រើន។
- រកទីតាំងក្បាលគ្រវី។
- ជីកត្រងនិងដាក់បំពង់ប្រព័ន្ឋប្រោះ។
- បំពេញត្រែ
- ដំឡើងម៉ូដ។
ការយល់ដឹងអំពីភាពអាស្រ័យនៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំផែនដីរៀបចំផែនការដើម្បីវេចខ្ចប់និងជីកបរិក្ខាធានាឱ្យមានការផ្គត់ផ្គង់និងកំណត់ពេលវេលាធនធានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ជំហាននីមួយៗ។
ប្រភេទនៃការពឹងផ្អែកលើគម្រោងផែនការ:
មានបួនប្រភេទនៃ គម្រោង ភាពអាស្រ័យមាន។ ពួកគេបង្កើតទំនាក់ទំនងក្នុងចំណោមភារកិច្ច។
ពួកវាត្រូវបានរាយតាមលំដាប់លំដោយដែលត្រូវប្រើញឹកញាប់បំផុត។
- បញ្ចប់ដើម្បីចាប់ផ្តើម (FS) ។ ភារកិច្ចដំបូងត្រូវតែបញ្ចប់មុនពេលកិច្ចការទីពីរអាចចាប់ផ្តើម។ ឧទាហរណ៍ភារកិច្ច "សរសេរកូដម៉ូឌុលទី 1" ត្រូវតែបញ្ចប់មុនពេលភារកិច្ច "ម៉ូឌុលកូដសាកល្បង 1" អាចចាប់ផ្តើម។
- បញ្ចប់ដើម្បីបញ្ចប់ (FF) ។ ភារកិច្ចទីពីរមិនអាចបញ្ចប់មុនពេលកិច្ចការដំបូងបានបញ្ចប់។ ភារកិច្ច "កូដទាំងអស់ដែលបានសាកល្បង" មិនអាចបញ្ចប់មុនពេលភារកិច្ច "ម៉ូឌុលកូដសាកល្បង x" បានបញ្ចប់។
- ចាប់ផ្តើមដើម្បីចាប់ផ្តើម (SS) ។ ភារកិច្ចទីពីរមិនចាប់ផ្តើមរហូតទាល់តែកិច្ចការដំបូងចាប់ផ្តើម។ ភារកិច្ច "សរសេរសៀវភៅហ្វឹកហាត់សៀវភៅណែនាំ" ត្រូវចាប់ផ្តើមមុនពេលភារកិច្ច "សរសេរជំពូកទី 1 នៃសៀវភៅណែនាំ" អាចចាប់ផ្តើម។
- ចាប់ផ្តើមដើម្បីបញ្ចប់ (SF) ។ ភារកិច្ចទីមួយត្រូវចាប់ផ្តើមមុនពេលកិច្ចការទីពីរបញ្ចប់។ ភារកិច្ច "ផ្ដល់លេខកូដសម្រាប់ម៉ូឌុលទី 3" ត្រូវចាប់ផ្តើមមុនភារកិច្ច "កិច្ចការទាំងអស់ដែលបានកំណត់" អាចបញ្ចប់។
ប្រភេទនៃការពឹងផ្អែកលើគម្រោងផែនការ
វាក៏មានភាពពឹងផ្អែកលើគម្រោងដទៃទៀតផងដែរ។
ភាពពឹងផ្អែករបស់ផែនការមាន 3 ប្រភេទគឺឡូជីខលប្រភពធនធានឬចំណង់ចំណូលចិត្ត។ មានបួនប្រភេទនៃគម្រោងភាពអាស្រ័យមាន។
- ការអាស្រ័យលើការធ្វើផែនការឡូជីខល: ទាំងនេះគឺជាភាពអាស្រ័យដែលត្រូវបានដឹកនាំ។ អ្នកមិនអាចគូរជញ្ជាំងមុនពេលវាត្រូវបានសាងសង់ឡើង។ អ្នកមិនអាចសាកល្បងម៉ូឌុលកូដបានទេលុះត្រាតែវាត្រូវបានសរសេរ។
- អាស្រ័យលើផែនការផ្អែកលើធនធាន: ទាំងនេះគឺជាភាពអាស្រ័យដែលភារកិច្ចអាចត្រូវបានសម្រេចលឿនឬឆាប់ប្រសិនបើអ្នកមានធនធានច្រើន។ សៀវភៅដៃអាចត្រូវបានសរសេរលឿនជាងមុនប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកសរសេរច្រើនជាងមួយ។ អ្នកអាចសរសេរលេខកូដបន្ថែមបានលើកលែងតែអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដទៃទៀតត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគម្រោងផ្សេងៗទៀត។
- ការពឹងផ្អែកលើការធ្វើផែនការចំណង់ចំណូលចិត្ត: ទាំងនេះគឺជាភារកិច្ចដែលអាចត្រូវបានកំណត់ពេលខុសៗគ្នាប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងជ្រើសរើសដើម្បីកំណត់កាលបរិច្ឆេទពិសេសនេះ។
បន្ទាត់ខាងក្រោមបង្អស់:
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ត្រូវតែមានគម្រោងនិងគ្រប់គ្រងភាពអាស្រ័យក្នុងចំនោមភារកិច្ចនៅក្នុងគម្រោងរបស់ពួកគេ។ ទំនួលខុសត្រូវមានឥទ្ធិពលលើកាលវិភាគនិងសកម្មភាពធនធានហើយវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការស្វែងយល់ពីទំនាក់ទំនងទាំងនេះនៅពេលរកឱកាសដើម្បីកែលម្អកាលវិភាគគម្រោង។
-
ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty