និយមន័យបច្ចេកទេសនៃផ្លូវសំខាន់នៅក្នុងលំដាប់នៃកញ្ចប់ការងារដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាផ្លូវដែលមានចំនួនតិចបំផុត។ ក្នុងន័យជាក់ស្តែងផ្លូវនេះគឺជាលំដាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលប្រសិនបើមានការពន្យារពេលវានឹងពន្យារពេលគម្រោងទាំងមូល។ ហើយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌងាយស្រួលសូម្បីតែផ្លូវសំខាន់គឺជាលំដាប់នៃភារកិច្ចដែលនឹងចំណាយពេលយូរបំផុតដើម្បីបំពេញដើម្បីផ្តល់គម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិធីសំខាន់ៗពិពណ៌នាអំពីវិធីសាស្រ្តមួយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនិងត្រួតពិនិត្យគម្រោងដោយប្រើឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នា។
ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃផ្លូវសំខាន់:
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងធ្វើការជាមួយ សមាជិកក្រុម ដើម្បីកំណត់ការងារទាំងអស់ដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញគម្រោងឬដើម្បីសម្រេចបាននូវ វិសាលភាពនៃគម្រោង ។ ការងារនេះត្រូវបានបំបែកជាឯកតាដែលហៅថាកញ្ចប់ការងារ។ កញ្ចប់ការងារទាំងនេះមានទំហំតូចល្មមដែលពួកគេអាចត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយម្ចាស់គ្រប់គ្រងហានិភ័យនិងគ្រប់គ្រងពេលវេលា, ចំណាយនិងសម្ភារៈ។
កញ្ចប់ការងារដែលតូចពេកមិនមានអត្ថន័យហើយកញ្ចប់ការងារដែលធំពេកមិនផ្តល់មូលដ្ឋានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនិងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ចំណុចកំណត់ទូទៅមួយដែលត្រូវបានរៀបរាប់គឺថាគ្មានកញ្ចប់ការងារណាត្រូវចំណាយពេលតិចជាង 8 ម៉ោងដើម្បីបញ្ចប់ឬលើសពី 80 ម៉ោង។ តាមពិតវាអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃគម្រោង។
ក្រុមការងារនីមួយៗកំណត់និងប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេលនិងតម្លៃសម្រាប់កញ្ចប់ការងាររបស់ពួកគេ។
អ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងដាក់បញ្ចូលកញ្ចប់ការងារនិងលំដាប់លំដោយក្នុងលំដាប់ដែលពួកគេត្រូវបញ្ចប់។ ការប៉ាន់ស្មាននៃថិរវេលានិងលំដាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាមបណ្តាញដែលជាវិធានការសំខាន់ៗជាច្រើន។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំង:
- ចាប់ផ្តើមដំបូង: កញ្ចប់ការងារដំបូងបំផុតអាចចាប់ផ្តើមបាន។
- បញ្ចប់ដំបូង: កញ្ចប់ការងារដំបូងបំផុតអាចត្រូវបានបញ្ចប់។
- ការចាប់ផ្តើមយឺត: កញ្ចប់ការងារចុងក្រោយបំផុតអាចត្រូវបានចាប់ផ្តើមនិងមិនពន្យារពេលគម្រោង។
- បញ្ចប់យឺត: កញ្ចប់ការងារចុងក្រោយបង្អស់អាចត្រូវបានបញ្ចប់ហើយមិនពន្យារពេលគម្រោង។
- Slack (Float): ចំនួនពេលវេលាដែលកញ្ចប់ការងារមួយអាចត្រូវបានពន្យាពេលនិងមិនប៉ះពាល់ដល់គម្រោង។
ម៉ែត្រទាំងនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាផ្លូវផ្សេងៗតាមរយៈបណ្តាញបង្កើតកំឡុងពេលនិងកំណត់អត្តសញ្ញាណ slack ដែលមានសម្រាប់កញ្ចប់ការងារនីមួយៗ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងសមាជិកក្រុមគម្រោងជាធម្មតាលៃតម្រូវលំដាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍និងមើលជម្រើសផ្សេង។ នៅពេលដែលធនធានត្រូវបានកំណត់កញ្ចប់ការងារត្រូវបានបន្តបន្ទាប់ជាថ្មីម្តងទៀតដោយរកមើលគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ទាន់ពេលវេលានិងមានហានិភ័យតិចបំផុត។
ក្រុមគម្រោងអាចមើលផ្លូវពិតប្រាកដតាមរយៈបណ្តាញនិងមួយ (ឬច្រើន) ដែលមានចំនួនតិចបំផុតនៃ slack ដែលអាចរកបាន (ជួនកាលសូន្យ) មានន័យថាប្រសិនបើធាតុណាមួយនៅលើផ្លូវនោះត្រូវបានពន្យារពេលសូម្បីតែមួយថ្ងៃគម្រោងនេះនឹងក្លាយជា បានពន្យារពេលឆ្លើយតប។
វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់នូវចំណុចខាងក្រោម:
- វាអាចមានផ្លូវសំខាន់ជាងមួយនៅក្នុងដ្យាក្រាមបណ្តាញ។
- ផ្លូវសំខាន់អាចផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើកាលវិភាគធនធាន។
- ផ្លូវសំខាន់អាចផ្លាស់ប្តូរបានក្នុងកំឡុងពេលប្រតិបត្តិគម្រោង។
ការប្រើប្រាស់ផ្លូវសំខាន់:
ផ្លូវសំខាន់គឺជា ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង ដ៏សំខាន់ មួយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងក្រុមការងារផ្តោតការខិតខំរបស់ពួកគេលើកញ្ចប់ការងារសំខាន់បំផុត។ សកម្មភាពរួមដែលផ្តោតលើផ្លូវសំខាន់រួមមាន:
- ធានាថាធនធានអាចរកបាននៅពេលចាំបាច់
- ខ្ចីធនធានពីកញ្ចប់ការងារមិនសំខាន់ដើម្បីធានាដល់ការបញ្ចប់របស់របរសំខាន់ៗ។
- ការត្រួតពិនិត្យនិងរាយការណ៍ដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះសកម្មភាពសំខាន់ៗ។
- បំបាត់ឬលិចសម្ភារៈដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅលើផ្លូវសំខាន់។
- ធ្វើឱ្យខូចដល់កាលវិភាគដោយបន្ថែមធនធានទៅឱ្យធាតុទាំងនោះដែលអាចកាត់បន្ថយរយៈពេលដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
- ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការងារដែលអាចបញ្ចប់បានក្នុងពេលដំណាលគ្នា (តាមដានលឿន) ដើម្បីធានាថាគ្មានការពន្យារពេលនៅតាមផ្លូវសំខាន់ៗទេ។
- ការប្រើប្រាស់ដ្យាក្រាមបណ្តាញដើម្បីវាយតំលៃហានិភ័យរួមនៃគម្រោង។ ប្រសិនបើបណ្តាញមានផ្លូវសំខាន់ៗច្រើនឬផ្លូវសំខាន់មួយនិងផ្លូវសំខាន់ៗជាច្រើនទៀតវាត្រូវបានគេនិយាយថាមានលក្ខណៈរសើប។ បណ្តាញគម្រោងដែលងាយយល់កាន់តែច្រើនហានិភ័យនៃការពន្យាពេលនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងក្រុមការងារដើម្បីតាមដានការបំពេញភារកិច្ច។
កម្មវិធីកុំព្យូទ័រនិងផ្លូវសំខាន់:
ខណៈគម្រោងតូចៗផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយខ្លួនឯងចំពោះការគណនាដោយដៃនៃផ្លូវសំខាន់សម្រាប់ការផ្តួចផ្តើមធំ ៗ ដែលមានកញ្ចប់ការងាររាប់ពាន់ឬរាប់ពាន់នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងពឹងផ្អែកលើកម្មវិធីកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងដើម្បីគណនានិងពិពណ៌នាអំពីគំនូសតាងបណ្តាញគម្រោងនិងផ្លូវសំខាន់ៗ។ ។ យ៉ាងណាក៏ដោយវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងយល់ដឹងអំពីរបៀបដើម្បីអភិវឌ្ឍកែលម្អនិងគ្រប់គ្រងលើផ្លូវសំខាន់។
-
ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty