តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតថ្មីនៅក្នុងអាជីវកម្ម

ចូរកុំរារាំងការច្នៃប្រឌិត

យើងទាំងអស់គ្នាដឹងពីការច្នៃប្រឌិតដ៏សំខាន់ក្នុងការទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើ Apple Corp មិនមានការច្នៃប្រឌិតទេនោះយើងនឹងមិនមាន iPhone ទេ។ ប្រសិនបើ Microsoft បញ្ឈប់ការច្នៃប្រឌិតនៅពេលដែលពួកគេចេញផ្សាយ DOS យើងមិនដែលធ្លាប់បានឃើញវីនដូប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការទេ។ ប្រសិនបើអ្នកផលិតបានបញ្ឈប់ការច្នៃប្រឌិតនោះយើងទាំងអស់គ្នានឹងបើកបរម៉ូឌែល T និងហៅទូរស័ព្ទគ្នាទៅវិញទៅមកលើទូរស័ព្ទដៃទៀនបញ្ឈរដែលត្រូវការជំនួយពីប្រតិបត្តិករ។ វានឹងមិនមានទូរទស្សន៍ដើម្បីមើលហើយអ្នកនឹងមិនត្រូវបានអាននេះដោយសារតែអ៊ីធឺណិតនឹងមិនត្រូវបានបង្កើត។

ការច្នៃប្រឌិតគឺសំខាន់

ដូច្នេះប្រសិនបើការច្នៃប្រឌិតមានសារៈសំខាន់តើហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការប្រសើរឡើងហើយមើលដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេលួចអតិថិជនរបស់ពួកគេជាមួយនឹងផលិតផលនិងសេវាកម្មថ្មីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត? ច្បាស់ណាស់បញ្ហានេះមិនមែនថាម្ចាស់អាជីវកម្មនិងអ្នកគ្រប់គ្រងមិនយល់ពីតំរូវការនៃការច្នៃប្រឌិតទេ។ មនុស្សជាច្រើនមិនដឹងពីវិធីលើកទឹកចិត្តការច្នៃប្រឌិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាគច្រើនបានជៀងវាងការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មដោយមិនមានគោលបំណងទេប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង។ តោះមើលក្រុមហ៊ុនតូចពីរ។ វិធីមួយគឺជាឧទាហរណ៍អំពីរបៀបបំបាក់ទឹកចិត្តការច្នៃប្រឌិត។ មួយទៀតគឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបលើកទឹកចិត្តការច្នៃប្រឌិត។

បញ្ឈប់ការច្នៃប្រឌិត - សម្លាប់ក្រុមហ៊ុន

ខារ៉ូបើកអាជីវកម្មគ្រួសារតូច។ នាងគឺល្អណាស់។ នាងដឹងពីអ្វីដែលនាងកំពុងធ្វើហើយអាចប្រាប់អ្នកដទៃជាពិសេសអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើផងដែរ។ ជាអកុសលជំនួញរបស់ខារ៉ូលកំពុងធ្លាក់ចុះ។ នាងត្រូវបន្ថយតម្លៃរបស់នាងដែលកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញរបស់នាង។

នាងបន្តបាត់បង់ជំនួញជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់នាងដែលមានផលិតផលល្អ ៗ និងវិធីថោកជាងដើម្បីធ្វើអ្វី។ និយោជិតយូរអង្វែងជាច្រើនបានចាកចេញហើយវាត្រូវការពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីហ្វឹកហ្វឺនមនុស្សថ្មីតាមរបៀបត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើអ្វី។

តើវាអាចកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? ខាលគឺឆ្លាតនិងខិតខំ។ នាងបានបង់ប្រាក់ឱ្យប្រជាជនរបស់នាងបានល្អ។

នាងព្យាយាមធ្វើរឿងផ្សេងៗ។ ប្រជាជនសប្បាយរីករាយនៅក្នុងការិយាល័យប៉ុន្តែពួកគេមិននិយាយគ្នាច្រើនទេ។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែប្រកាន់យកការងាររបស់ខ្លួនហើយព្យាយាមធ្វើឱ្យពួកគេត្រឹមត្រូវ។

លោកស្រី Carol ជឿជាក់លើ MBWA (ការគ្រប់គ្រងដោយដើរជុំវិញ) ។ អ្នកឃើញនាងកំពុងដើរនៅជុំវិញការិយាល័យមើលអ្វីដែលមនុស្សកំពុងធ្វើហើយនៅពេលដែលពួកគេធ្វើអ្វីមួយ«ខុស»ដែលនាងបានដើរនិងបង្ហាញពួកគេពីរបៀបធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ។ ជាញឹកញាប់មនុស្សហៅខារ៉ូលទៅកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេដើម្បីសួរពីរបៀបធ្វើអ្វីថ្មី។ ពួកគេទាំងអស់ចងចាំពីរបៀបដែល Carol បានបន្ទោសលោក Jeff នៅពេលគាត់បានព្យាយាមអ្វីថ្មី។ នាងមិនបានសូម្បីតែមានពេលវេលាដើម្បីស្តាប់ការពន្យល់របស់គាត់ពីមូលហេតុ។

វិធីសាស្រ្ដរបស់ខារ៉ូលដំណើរការល្អនៅពេលដែលអ្នកកំពុងបង្រៀនក្មេងតូចៗឬបង្រៀនគណិតវិទ្យានៅសាលាថ្នាក់ទី។ វាក៏នឹងធ្វើការនៅសមរភូមិផងដែរ។ ប៉ុន្តែវានឹងមិនបង្កើតនូវការច្នៃប្រឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុន Carol របស់ត្រូវការដើម្បីរស់នៅនិងរីកចម្រើន។

លោកស្រី Carol កំពុងមើលឃើញទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុននិងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ពួកគេម្នាក់ៗមានបទពិសោធន៍សិក្សាអប់រំនិងប្រវត្តិ។ ពួកគេមានទស្សនៈខុសគ្នាជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗនិងបច្ចេកទេស។ ប្រហែលជាមិនមាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេដែលឆ្លាតវៃដូចលោកស្រីខារ៉ូលដែលដឹងពីមុខជំនួញក៏ដូចជានាងដែរឬអ្នកដែលល្អក្នុងការច្នៃប្រឌិតថ្មីដូចជាខារ៉ូល។ ប៉ុន្តែឆ្លាតវៃដូចនាង Carol គឺនាងមិនឆ្លាតជាងមនុស្សគ្រប់គ្នាទេ។

លើកទឹកចិត្តគំនិតច្នៃប្រឌិត - រីកចម្រើនក្រុមហ៊ុន

Valerie មានដៃពេញ។ ក្រុមហ៊ុនតូចរបស់នាងបានរីកលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សដែលពិបាកក្នុងការបន្ត។ មានបុគ្គលិកថ្មីជាច្រើនដែលត្រូវការទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើអ្វីៗ។ បើគ្មានការបង្ហាត់បង្រៀននេះទេក្រុមហ៊ុនរបស់នាងនឹងបាត់បង់គុណភាពផលិតផលរបស់ខ្លួន។ ជាសំណាងល្អអាណាបានបង្ហាញពីអំណោយពិតប្រាកដមួយសម្រាប់ពន្យល់ពីរឿងរ៉ាវហើយគាត់អាចគ្រប់គ្រងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ន។

Valerie ចងចាំពី "ថ្ងៃចាស់ៗ" នៅពេលដែលវាគ្រាន់តែជាដៃរបស់ពួកគេពួកគេអង្គុយនៅតុនំបុ័ងចាស់នៅក្នុងហាងហើយញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយគ្នាហើយនិយាយអំពីក្មេងខ្សែភាពយន្តនិងអាជីវកម្ម។ គំនិតទាំងអស់បានចេញមកពីការទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ទាំងអស់មនុស្សគ្រប់គ្នាហាក់ដូចជារីករាយនឹងវាលើកលែងតែ Devon ជាបុរសថ្មីគាត់តែងតែជាមនុស្សចុងក្រោយដើម្បីបង្ហាញខ្លួននិងជាលើកដំបូងឱ្យចាកចេញគាត់នឹងនិយាយម្តងម្កាលប៉ុន្តែមិនញឹកញាប់ទេ។

ឥឡូវនេះ Valerie ញញឹមនៅពេលនាងគិតអំពីរបៀបដែលគាត់បានអភិវឌ្ឍ។ Devon មិនមាន "អ្នកគិតធំ" ដូចអ្នកដទៃទៀតនោះទេប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានគំនិតមួយគឺលោក Devon គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចយកវាចេញពីគំនូរព្រាងដើម្បីបង្កើតផលិតផល។

ថ្ងៃរបស់ Valerie ត្រូវបានរំខានជាញឹកញាប់ដោយការហៅទូរស័ព្ទពីក្រុមរបស់នាង។ នៅព្រឹកនេះអេវ៉ាបានទូរស័ព្ទទៅឱ្យនាងដឹងថាបច្ចេកទេសវេចខ្ចប់ថ្មីនេះបានបរាជ័យ - លើកទីបួន។ Valerie បានស្នើនាងនិយាយជាមួយ Alicia ដែលបានឃើញបញ្ហាស្រដៀងនេះកាលពីម្សិលមិញក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់នាងក្នុងការធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការអាយធីកាន់តែប្រសើរឡើង។ មានការអំពាវនាវពីប្រធានផ្នែកលក់ដែលចង់ឱ្យ Valerie និយាយអំពីកិច្ចប្រជុំដែលពួកគេមាននៅខែក្រោយសម្រាប់អតិថិជនជាច្រើនដើម្បីពិភាក្សាអំពីឧស្សាហកម្មនិងតម្រូវការរបស់ខ្លួននាពេលអនាគត។ ហើយនាយកប្រតិបត្តិការរបស់នាងចង់និយាយអំពីការវិភាគ SWOT ដែលពួកគេកំពុងធ្វើនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់គាត់នៅសប្តាហ៍ក្រោយ។

ក្រុម R & D បានបង្ហោះកំណត់ត្រាមួយនៅលើអ៊ីនធឺណែតរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលស្នើសុំអ្នកស្ម័គ្រចិត្តឱ្យសាកល្បងគំរូផលិតផលថ្មីមួយ។ ក្រុមបាល់ទាត់ Softball របស់ក្រុមបានដាក់កាលវិភាគរដូវកាលនេះលើប្រព័ន្ធអ៊ិនត្រាណែតផងដែរ។ ធនធានមនុស្សត្រូវបានជ្រើសរើសអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីបង្រៀនសិស្សនៅសាលាបឋមសិក្សាក្បែរនោះក្នុងការអាន។

ហេតុអ្វីក្រុមហ៊ុនមួយបរាជ័យ?

វាជាការងាយស្រួលក្នុងការមើលឃើញពីមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនរបស់ខារ៉ូដកំពុងស្ថិតក្នុងបញ្ហា។ មិនមានការច្នៃប្រឌិតនោះទេព្រោះខាញ៉ុកខាំវាដោយចៃដន្យ។ នាងពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវដែលនាងមិនឱ្យមនុស្សមានសេរីភាពក្នុងការធ្វើខុសដោយការព្យាយាមអ្វីថ្មី។ ទោះបីជានាងព្យាយាមគិតអំពីរឿងថ្មីក៏ដោយនាងមានសមត្ថភាពតិចតួចនៅក្នុងតំបន់នោះហើយនាងមិនអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ព្យាយាម។ នាងមីក្រូ - គ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់នាងហើយចាត់ទុកពួកគេដូចជាកូនក្មេង។ មិនយូរប៉ុន្មានពួកគេឈប់ព្យាយាមកែលម្អរឿងឬពួកគេគ្រាន់តែចាកចេញ។

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនមួយទទួលបានជោគជ័យ

ក្រុមហ៊ុន Valerie កំពុងធ្វើដ៏អស្ចារ្យ។ ហេតុអ្វី? នាងបានបង្កើត វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនមួយ ដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត។

• ជំរុញការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា - អ្នកគ្រប់គ្នាអាចជួបជុំគ្នានៅអាហារថ្ងៃត្រង់នៅវាលបាល់ទន់។ ល។ និងនិយាយគ្នា។ ការសន្ទនាឆ្លងកាត់មុខងារនេះជម្រុញការស្រមើលស្រមៃរបស់មនុស្សម្នាក់ៗនិងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរៀនពីជំនាញរបស់អ្នកដទៃ។
• អនុញ្ញាតឱ្យបរាជ័យ - អ៊ីវ៉ាឥឡូវនេះនៅលើការព្យាយាមលើកទីប្រាំដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការវេចខ្ចប់ពីព្រោះបួនដំបូងបានបរាជ័យ។ តើ Edison បានបរាជ័យប៉ុន្មានដងមុនពេលគាត់រកឃើញអំពូលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អំពូលអេឡិចត្រូនិក?
• ស្វែងយល់ពីគំរូ - ដំណោះស្រាយរបស់ Alicia ចំពោះបញ្ហា IT អាចជាអ្វីដែលអេវ៉ាត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាវេចខ្ចប់។ ស្វែងរកភាពស្រដៀងគ្នាដែលអាចនាំឱ្យរកឃើញ។
• ដឹងពីទីផ្សាររបស់អ្នក - វាគ្មានចំណុចទេក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធីច្នៃប្រឌិតថ្មីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យមានកំហុសឆ្គងកាន់តែល្អ។ ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលអតិថិជននិងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកត្រូវការនិងស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាទាំងនោះ។ ប្រើការវិភាគ SWOT ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកដើម្បីបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។
• ប្រើជំនាញដែលល្អបំផុតរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា - Devon មិនមែនជាអ្នកច្នៃប្រឌិតដ៏ប្រសើរបំផុតនោះទេតែការដែលគាត់ផ្តោតលើវិស្វកម្មបានអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដទៃទៀតនៅតាមតំបន់ផ្សេងៗចំណាយពេលវេលាក្នុងការច្នៃប្រឌិតជាងមុន។ R & D បានជ្រើសរើសអ្នកធ្វើតេស្តរបស់ពួកគេពីទូទាំងក្រុមហ៊ុនដើម្បីទទួលបានទស្សនវិស័យផ្សេងៗគ្នា។

ប្រើការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបង្កើតជោគជ័យ

ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក (ឬនាយកដ្ឋានក្រុមឬក្រុម) មានមនុស្សឆ្លាតច្រើន។ លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យចេះស្រមើលស្រមៃផ្តល់សិទ្ធិឱ្យពួកគេធ្វើកំហុសហើយផ្តល់ពេលវេលាឱ្យពួកគេអង្គុយនិងគិត។ កសាងវប្បធម៌មួយដែលមានលក្ខណៈ "រាបស្មើរ" ហើយធ្វើការនៅចន្លោះបន្ទាត់អង្គការងាយស្រួល។ កសាងបុគ្គលទៅជាក្រុមដែលចូលចិត្តរួមគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ។ ធ្វើរឿងទាំងនេះហើយអ្នកនឹងទទួលបានការច្នៃប្រឌិតដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។