មិនថាមានហេតុផលពិតប្រាកដសម្រាប់ការសម្រាលកំហុសជាក់លាក់ណាមួយទេបុគ្គលិក សហជីព របស់បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់ជាទូទៅមើលឃើញពីការបំផ្លាញដែលមានលក្ខណៈអវិជ្ជមានដូច្នេះភាពអាម៉ាស់របស់និយោជិតនេះគឺសមហេតុផល។ មិនទទួលបានជោគជ័យនៅទីតាំងខ្ពស់នាំមកនូវអារម្មណ៍នៃការបរាជ័យ។
នៅពេលដែលបុគ្គលិកអាចមើលឃើញការបង្វែរការផ្លាស់ប្តូរអាជីពដ៏ល្អបំផុតដែលគាត់ឬនាងធ្លាប់បានធ្វើប៉ុន្តែនៅពេលនេះវាគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ការធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការបង្រួមដោយរលូនគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង។
វាយតំលៃអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យប្រជាប្រិយ
ភាពសៅហ្មងគឺបណ្តាលមកពីរឿងជាច្រើន។ មូលហេតុខ្លះដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក។ អ្នកផ្សេងទៀតគឺនៅខាងក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់និយោជិត។ ការបាក់ទឹកចិត្តខ្លះបណ្តាលមកពីកត្តារួមចំណែកមួយចំនួន។
និយោជិកត្រូវបានទម្លាក់ជាញឹកញាប់សម្រាប់ការអនុវត្តក្រីក្រ។ នេះអាចកើតឡើងបន្ទាប់ពីនិយោជិកត្រូវបានតម្លើងឋានៈនៅក្នុងអង្គការ។ និយោជិកមិនត្រូវបានលើកសរសើរថាការផ្តល់ជូននេះមានបុគ្គលិកនោះមិនមានស្នាដៃឆ្នើមនៅក្នុងតំណែងមុន។ នៅពេលដែលសន្មតថាមានតួនាទីខ្ពស់ជាងការសម្តែងរបស់បុគ្គលិក។ និយោជិកប្តូរពីបុគ្គលិកកម្រិតទាបដែលមានផលិតភាពទៅជាអ្នកមានកំរិតខ្ពស់ដែលមិនមានផលល្អ។ ការរំជើបរំជួលមួយបានបញ្ច្រាសការនេះប៉ុន្តែការបំផ្លាញគឺជាការវាយប្រហារដល់បុគ្គលិក។
ស្ថានភាពមុនការផ្សព្វផ្សាយមិនអាចត្រូវបានចម្លងទាំងស្រុងនោះទេ។
ភាពរំជើបរំជួលក៏អាចកើតឡើងបានដែរដោយសារតែស្ថានភាពនៃស្ថានភាព។ ការកាត់បន្ថយថវិកានិងការកាត់បន្ថយក្នុងមុខតំណែង ពេញម៉ោងធ្វើ ឱ្យអង្គការបង្ខំឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេនៅជុំវិញ។ អង្គការរដ្ឋាភិបាលមានគោលនយោបាយតឹងរ៉ឹងក្នុងការអនុវត្តការកាត់បន្ថយការដឹកនាំទាំងនេះ។
ការកាន់កាប់របស់និយោជិកនិងការវាយតម្លៃការអនុវត្តឯកសារជាញឹកញាប់កើតឡើង។
ការដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងគឺជាជំហានដំបូងនៅក្នុងដំណើរការសិក្សា។ នៅពេលរឿងអាក្រក់កើតឡើងយ៉ាងហោចណាស់អ្នកអាចធ្វើបានគឺរៀនពីពួកគេ។ មេរៀនដែលបានរៀនអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីការពារកំហុសនាពេលអនាគត។
ដំណើរការអារម្មណ៍របស់អ្នក
នៅពេលដែលអ្នកបានទទួលការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងនោះរឿងបន្ទាប់ទៀតដែលត្រូវធ្វើនោះគឺធ្វើអោយអារម្មណ៍អ្នកមានអារម្មណ៍។ ដោយអាស្រ័យទៅលើថាតើអារម្មណ៍របស់អ្នកមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាអ្នកប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយមួយផ្នែកមុនពេលឈានទៅរកការយល់ដឹងខាងបញ្ញា។
ដំណើរការអារម្មណ៍របស់អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមានលក្ខណៈជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅពេលអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងកំណែនៃព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកដែលឈានទៅដល់ការរំលាយរបស់អ្នក។
ត្រូវស្មោះត្រង់ដោយស្មោះត្រង់អំពីការលះបង់
នៅពេលណាដែលមនុស្សត្រូវបានជួលធ្វើការបណ្តេញចេញតំឡើងឋានន្តរសចារឬផ្ទេរអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងអង្គការគិតអំពីអ្វីដែលបានចូលទៅក្នុងការសម្រេចចិត្តទាំងនោះ។ ក្នុងនាមជានិយោជិកដែលបានបោះបង់ចោលអ្នកជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអាចកំណត់កំណត់ត្រាត្រឹមត្រូវ។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានកម្រិតក្នុងអ្វីដែលគាត់អាចនិយាយហើយមនុស្សនឹងមានការសង្ស័យដោយសារអ្នកគ្រប់គ្រងមានភារកិច្ចការពារការសំងាត់។ និយោជិកដែលមានការងារធ្វើមានភាពលំអៀងជាក់ស្តែងហើយមនុស្សដែលឆ្លាតវៃដឹងថារឿងនោះគឺជារឿងដែលទាក់ទងនឹងសេចក្តីពិតដែលអ្នកដទៃរំពឹងថានឹងទទួលបាន។
បើទោះបីជាការបាត់បង់នេះគឺជាបទពិសោធន៍ដ៏អាក្រក់ក៏ដោយក៏អ្នកអាចលេងបាននូវទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន។ ជំនួសឱ្យការនិយាយឧទាហរណ៍ថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានការរំពឹងទុកមិនពិតថាគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅបានទេអ្នកអាចនិយាយបានថាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមិនអាចបំពេញតាមការរំពឹងទុកពីតំណែងនេះ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចុងក្រោយនេះបានបន្ទោសការចោទប្រកាន់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកហើយបង្ហាញថាអ្នកទទួលស្គាល់ពីមូលហេតុដែលការដួលរលំបានកើតឡើង។
ភាពស្មោះត្រង់និងភាពស្មោះត្រង់បង្ហាញពីភាពចាស់ទុំ។ អ្នកបង្ហាញពីអង្គការដែលអ្នកអាចខកចិត្តប៉ុន្តែមិនទប់ទល់នឹងភាពមិនរឹងមាំនិងការបង្ក្រាប។ ភាពទៀងត្រង់ជួយអ្នករក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយសហសេវិករបស់អ្នក។ សូមប្រុងប្រយ័ត្នកុំឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់។ ការប្រព្រឹត្ដទៀងត្រង់ដ៏ឃោរឃៅគឺមិនសមរម្យហើយបង្ហាញពីការខ្វះការប្រុងប្រយ័ត្ន។
រក្សាអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន
អ្នកមិនត្រូវចូលចិត្តការបែងចែកនេះទេប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែរក្សាអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន។
គ្មាននរណាម្នាក់រំពឹងថាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានគេធ្វើកូដកម្មនឹងត្រូវបានបន្លឺឡើងនៅតាមសាលនានាក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃបន្ទាប់ពីមានការប្រកាសពីការរំដោះ។ ម៉្យាងទៀតគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានអូស្ការគុកឬ Debbie Downer ដែលមានវប្បធម៌ការិយាល័យនោះទេ។
អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានក្នុងស្ថានភាពអាក្រក់បង្ហាញពីព្រះគុណនិងការដឹងគុណ។ ដូចទៅនឹងភាពទៀងត្រង់ដែរអ្នកអាចធ្វើបាន។ អ្នកផ្សេងទៀតយល់ឃើញថាភាពវិជ្ជមានមិនសមហេតុផលដូចជាភាពក្លែងបន្លំនិងការបំផ្លិចបំផ្លាញ។
កាត់ក្បាលនិយាយដើម
មនុស្សនឹងនិយាយគ្នា ។ ពួកគេនឹងគិតស្មានហើយការប៉ាន់ប្រមាណទាំងនោះនឹងក្លាយជាពាក្យចចាមអារ៉ាម។ អ្នកប្រហែលជាមិនឮពាក្យចចាមអារ៉ាមទេព្រោះពួកគេនិយាយអំពីអ្នក។ ការស្មោះត្រង់និងអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានដើរតួរយ៉ាងយូរក្នុងការបន្លាចពាក្យចចាមអារ៉ាម។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញពាក្យចចាមអារ៉ាមសូមដាក់វានៅលើក្បាល។ អ្នកមិនចាំបាច់ដោះស្រាយវានៅចំពោះមុខអ្នកគ្រប់គ្នាទេ។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយជាមួយមនុស្សម្នាក់រឿងនោះនឹងរីករាលដាលលឿនដូចពាក្យចចាមអារ៉ាម។
បញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរ
មនុស្សរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលនរណាម្នាក់ត្រូវបានគេបញ្ឈប់។ អ្វីដែលពួកគេមិនរំពឹងទុកនោះគឺសម្រាប់អារម្មណ៍ឈឺចាប់និងភាពឆ្គាំឆ្គងដែលស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូត។ ត្រូវប្រាកដថាការផ្លាស់ប្តូរពិតជាបានបញ្ចប់។ ដាក់បញ្ចប់តួនាទីចាស់របស់អ្នកនិងឱបក្រសោបយកថ្មីរបស់អ្នក។