ឆ្លើយសំណួរសម្ភាសន៍ស្តីពីការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់និយោជកដើម្បីជួលអ្នកដាក់ពាក្យសុំដែលមិនជាប់នៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្លួននិងដែលកំពុងបន្តទៅមុខដើម្បីទទួលបានជំនាញថ្មី។ និយោជកមានឆន្ទៈក្នុងការជ្រើសរើសបេក្ខជនដែលមានបំណងអភិវឌ្ឍជំនាញត្រឹមត្រូវនិងទទួលបានចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវដើម្បីពូកែក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។

អង្គការស្វែងរកបុគ្គលិកដែលត្រូវបានដោតចូលទៅក្នុងនិន្នាការចុងក្រោយបំផុតដែលប៉ះពាល់ដល់វិស័យរបស់ពួកគេហើយចង់រក្សាល្បឿនជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានិងការអនុវត្តល្អបំផុត។

ពួកគេក៏បានទទួលស្គាល់ថាគ្មានបុគ្គលិកណាល្អឥតខ្ចោះទេហើយស្វែងរកភស្តុតាងនៃការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងនិងឆន្ទៈក្នុងការដោះស្រាយភាពទន់ខ្សោយណាមួយ។

របៀបឆ្លើយសំណួរសំនួរសំរាប់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ

អ្នកសម្ភាសន៍នឹងសួរសំណួរផ្សេងៗគ្នាដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាននេះ។ វិធីសាស្រ្តសាមញ្ញបំផុតគឺត្រូវសួរ អំពីភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកអាចដោះស្រាយវាកាលពីអតីតកាល។ អ្នកជ្រើសរើសមួយចំនួនអាចទាក់ទងបញ្ហានេះដោយសួរអ្នកអំពីនិន្នាការលេចធ្លោបំផុតដែលប៉ះពាល់ដល់វិស័យរបស់អ្នក។ សំណួរមួយដូចជា "តើផែនការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយគឺជាអ្វី?" មានទំហំទូលំទូលាយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់យកភាពទន់ខ្សោយនិងទំនោរវិជ្ជាជីវៈ។

ផែនការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ គឺជា ផែនការ របស់អ្នកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឬទទួលបាននូវជំនាញនិងបទពិសោធន៍ចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់គោលដៅអាជីពនិងការបន្តរីកចម្រើនរបស់អ្នក។

ការមិនមានផែនការនឹងក្លាយជាទង់ជាតិពណ៌ក្រហមសំរាប់អនាគតនិយោជក។ ការរំពឹងទុកសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលបានជួលសម្រាប់មុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈគឺថាអ្នកត្រូវបានរៀបចំដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់អ្នកបន្ត។

ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលមានតម្លៃសម្រាប់ការកសាង ប្រវត្តិរូប ផងដែរ។

វិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយ

ជំហានទីមួយគឺត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានផែនការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈគ្រប់ពេលវេលាចាប់តាំងពីអ្នកមិនដឹងថាពេលណាអ្នកត្រូវប្តូរទៅរករបៀបស្វែងរកការងារ។

ក្នុងករណីភាគច្រើនវាគួររាប់បញ្ចូលការស្ទាត់ជំនាញនូវបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតដែលត្រូវបានចាប់យកដោយនិយោជកនៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក។

ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងអាចរៀបចំដើម្បីនិយាយថា "ខ្ញុំបានធ្វើការពង្រឹង ជំនាញបញ្ញាអាជីវកម្ម របស់ខ្ញុំហើយបានយក (ឬគ្រោងរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយស្តីពីកម្មវិធី Plex ប្រព័ន្ធ ERP កម្រិតខ្ពស់" ។

សូមព្យាយាមដើម្បីបញ្ចូលសេចក្តីយោងមួយចំនួនទៅនឹងនិន្នាការឧស្សាហកម្មក្តៅនៅក្នុងគម្រោងរបស់អ្នកប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន។ ពិនិត្យឡើងវិញនូវអត្ថបទកាសែតចុងក្រោយនិងរបៀបវារៈសន្និសិទសម្រាប់សមាគមវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកហើយនិយាយទៅកាន់មិត្តរួមការងារដែលមានចំណេះដឹងល្អចំពោះគំនិត។ ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យអាចនិយាយថា "ខ្ញុំបានអានអត្ថបទអំពីការប្រើប្រាស់កំណត់ត្រាសុខភាពអេឡិកត្រូនិកដើម្បីបង្កើតវិធានការដែលមានគុណភាពគ្លីនិកនិងគ្រោងចូលរួមសិក្ខាសាលាមួយនៅឯសន្និសីទសមាគមមន្ទីរពេទ្យបន្ទាប់នៅលើប្រធានបទនេះ" ។

ចុងបញ្ចប់ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការលើតំបន់មួយដែលអាចប្រើភាពប្រសើរឡើងមួយចំនួនអ្នកអាចនិយាយពីយុទ្ធសាស្រ្តដែលជាផ្នែកនៃផែនការរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្នុងវាលដែលបង្ហាញទៅក្រុមមិនមែនជាជំនាញស្នូលទេប៉ុន្តែវាមានតម្លៃខ្លះអ្នកប្រហែលជានិយាយថា "ខ្ញុំមានគម្រោងធ្វើការជំនាញបង្ហាញរបស់ខ្ញុំដោយធ្វើការសិក្ខាសាលាស្តីពីការប្រើឧបករណ៍បង្ហាញដូចជា PowerPoint ។ បានទទួលនូវមតិរិះគន់ជាវិជ្ជមានអំពីបទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំប៉ុន្តែចង់ឱ្យពួកគេច្រៀងចង្វាក់បេះដូងបន្តិច។ "