បង្កើតសំណើមានប្រសិទ្ធិភាព

បន្ថែមផលប៉ះពាល់បន្ថែមទៅលើសំណើរបស់អ្នក

ការកាត់បន្ថយការស្នើរសុំខ្លីៗនាំឱ្យមានជោគជ័យ។ Thomas Phelps

នេះជាព័ត៌មានរហ័សដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសំណើរបស់អ្នក។ ដូចជាមានព័ត៌មានជំនួយលឿន ៗ ងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តនិងពិបាកក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការរក្សាព័ត៌មាននេះនៅក្នុងគំនិតនៅពេលដែលការរចនាសំណើរបន្ទាប់របស់អ្នកនឹងជួយអ្នកឱ្យផ្តោតអារម្មណ៍ហើយនឹងធ្វើឱ្យសំណើរសុំងាយស្រួលសម្រាប់ការរំពឹងទុករបស់អ្នក។

រៀបចំសំណើរជាមួយអ្នកបង្កើតការសម្រេចចិត្ត

អ្នកបានធ្វើការ ប៉ាន់ស្មាន យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានអតិថិជនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលយកសំណើរសម្រាប់អ្នក។

អ្នកបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានបង្កើត របាយការណ៍ កសាងទំនុកចិត្តនិងបានកំណត់នូវតម្រូវការរបស់ពួកគេច្រើនដូចអ្នកផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកអាចដោះស្រាយបាន។

ការងារ​ល្អ!

ឥឡូវនេះវាដល់ពេលហើយដើម្បីបង្កើតសំណើដែលបង្ហាញថាអតិថិជនរបស់អ្នកហេតុអ្វីបានជាការធ្វើជំនួញជាមួយអ្នកគឺល្អជាងជម្រើសផ្សេងទៀតរួមទាំងជម្រើសនៃការធ្វើអ្វីមួយ។ ហើយលុះត្រាតែសំណើរបស់អ្នកគឺ "ភ្លឺចេញ" អ្នកប្រហែលជាពិបាកនៅពេលវាមកដល់ពេលវេលាដើម្បីបិទកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសំខាន់ៗដែលកិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អការរចនាបានល្អនិងការអត់ធ្មត់តាមរយៈការមិនបរាជ័យគឺថាសំណើដែលបង្ហាញដល់អតិថិជនគឺទន់ខ្សោយ។ ហើយភាពទន់ខ្សោយបំផុតរបស់អ្នកទាំងអស់គឺនៅពេលសំណើរបស់អ្នកត្រូវបានសរសេរជាមួយមនុស្សខុសនៅក្នុងចិត្ត។

រាល់សំណូមពរដែលអ្នក ត្រូវការត្រូវតែ សរសេរសម្រាប់ មនុស្សឬមនុស្ស ដែលនឹងនិយាយថា "បាទ" ឬ "ទេ" ។ នោះអាចឬមិនអាចជាបុគ្គលដែលអ្នកបានធ្វើការជាមួយគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការលក់បន្ត។

វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការស្វែងយល់ឱ្យបានឆាប់រហ័សនៅក្នុងវដ្តនៃការលក់ដែលជាអ្នកសំរេចចិត្តចុងក្រោយ។

ប្រាប់រឿងរបស់អ្នកម្តងទៀត

អ្នកជំនាញផ្នែកលក់ថ្មីភាគច្រើនប្រើវិធីសាស្ត្រជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីប្រាប់អតិថិជនពីការវិនិយោគដែលពួកគេនឹងត្រូវចំណាយសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ អ្នកខ្លះអាចបន្ថែមមូលហេតុដែលអតិថិជនគួរធ្វើជំនួញជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេប៉ុន្តែមានសំណូមពរតិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលអាចឈរលើខ្លួនឯងបាន។

សំណើសុំសរសេរយ៉ាងល្អិតល្អន់សង្ខេបអំពីជំហាននីមួយៗនៃវដ្តនៃការលក់ហើយពន្យល់ម្តងទៀតដោយសង្ខេបអំពីរបៀបដែលផលិតផលឬសេវាកម្មជាក់លាក់នឹងដោះស្រាយតម្រូវការដែលបានកំណត់។ ពួកគេមិនគួរត្រូវបានពិពណ៌នាអំពីអ្នក, ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក, ផលិតផលនិងតម្លៃ។ ហេតុអ្វី? ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តមិនមានលទ្ធភាពពេញលេញក្នុងរង្វិលជុំហើយមិនបាន "ទិញ" ទៅគ្រប់តម្រូវការដែលបានកំណត់ហើយយល់ស្របជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដែលអ្នកបានស្នើនោះទេអ្វីដែលពួកគេនឹងធ្វើគឺប្តូរទៅកាន់ទំព័រតម្លៃនិងប្រៀបធៀបអ្នកជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតដែលចង់ដាក់ពាក្យ សំណើមួយ។

សំណើររបស់អ្នកត្រូវការរំលឹកពួកវាអំពីការឈឺចាប់របស់ពួកគេហើយហេតុអ្វីពួកគេចាប់ផ្តើមស្វែងរកដំណោះស្រាយនៅកន្លែងដំបូង។ វាចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញពួកគេយ៉ាងច្បាស់ពីមូលហេតុដែលអ្នកកំពុងស្នើនូវអ្វីដែលអ្នកកំពុងណែនាំនិងរបៀបដែលវានឹងដោះស្រាយតម្រូវការរបស់ពួកគេបង្កើន ផលិតភាព របស់ពួកគេជួយសន្សំប្រាក់ឬធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង។

ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តមិននៅជាមួយអ្នកគ្រប់ជំហានទេនោះអ្នកមិនអាចសន្មតថាអ្នកស្រីដឹងអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលសហជីពរបស់ពួកគេជួបប្រទះហើយប្រាកដជាមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ឱកាសតែមួយគត់របស់អ្នកដើម្បីផ្តល់សារដែលមានឥទ្ធិពលទៅអ្នកបង្កើតការសម្រេចចិត្តដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការស្នើរសុំរបស់អ្នក។ អ្នកសំរេចចិត្តចុងក្រោយគួរតែអាចអានសំណើររបស់អ្នកហើយយល់ច្បាស់ពីបញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នកដែលអ្នកកំពុងស្នើសុំដោះស្រាយរបៀបដែលអ្នកស្នើឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដំណោះស្រាយរបស់អ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហាហើយហេតុអ្វីបានជាគាត់គួរតែជ្រើសរើសអ្នកនិងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ដោះស្រាយបញ្ហារបស់នាង។

ប្រសិនបើសំណើររបស់អ្នកគ្រាន់តែផ្តល់នូវគ្រោងទូទៅនៃដំណោះស្រាយរបស់អ្នកត្រឡប់ទៅវិញហើយបន្ថែមព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យវាឈរដោយខ្លួនឯង។ សមតុល្យ ដែលអ្នកត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងផ្តល់នូវព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្រេចចិត្តក្នុងការសម្រេចចិត្តខណៈពេលដែលការរក្សាឱ្យបាននូវប្រវែងខ្លីគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកុំឱ្យនរណាម្នាក់អានសំណើទាំងមូល។