មានចំនេះដឹងពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន 10 ដែលគ្របដណ្តប់ដោយ មគ្គុទ្ទេសក៍PMBOK® ។ វាគ្របដណ្តប់លើដំណើរការគ្រប់គ្រងគម្រោងនីមួយៗ។ អត្ថបទនេះផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពកម្រិតខ្ពស់នៃតំបន់ទាំងនេះទាក់ទងនឹងអ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងនិងធ្វើជា អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ។
ការគ្រប់គ្រងសមាហរណកម្មគម្រោង
នេះត្រូវបានគ្របដណ្តប់ជាលើកដំបូងនៅក្នុង មគ្គុទ្ទេសក៍PMBOK® ប៉ុន្តែវានិយាយអំពីការប្រមូលផ្តុំអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកដឹងដូច្នេះអ្នកត្រូវគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នកយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញហើយមិនមែនក្នុងកំណាត់ដំណើរការបុគ្គលទេ។ ដោយសារតែវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការសិក្សាតំបន់ចំណេះដឹងនេះចុងក្រោយ។ រំលងផ្នែកនេះនៃសៀវភៅហើយត្រឡប់មកវិញនៅពេលក្រោយ!
ការគ្រប់គ្រងវិសាលភាពគម្រោង
'វិសាលភាព' គឺជាមធ្យោបាយដើម្បីកំណត់អ្វីដែលគម្រោងរបស់អ្នកនឹងផ្តល់។ ការគ្រប់គ្រងវិសាលភាពគឺសំដៅទៅលើការធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករាល់គ្នាច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលគម្រោងនេះមាននិងអ្វីដែលវារួមបញ្ចូល។ វាគ្របដណ្តប់តម្រូវការប្រមូលនិងការរៀបចំរចនាសម្ពន័្ធការងារ។
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោងមិនមែនជាការធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងនេះទេ។ វាទាក់ទងនឹងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងពេលវេលាដែលមនុស្សចំណាយលើភារកិច្ចគម្រោងរបស់ពួកគេនិងរយៈពេលដែលគម្រោងចំណាយពេលជាទូទៅ។ តំបន់ចំណេះដឹងនេះជួយអ្នកឱ្យយល់ដឹងអំពីសកម្មភាពនៅក្នុងគម្រោងលំដាប់នៃសកម្មភាពទាំងនោះនិងរយៈពេលដែលពួកគេនឹងធ្វើ។
វាក៏ជាកន្លែងដែលអ្នករៀបចំកាលវិភាគគម្រោងរបស់អ្នកផងដែរ។
ការគ្រប់គ្រងចំណាយគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងការចំណាយគឺដូចដែលអ្នកបានរំពឹងទុកទាំងអស់អំពីការដោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់គម្រោង។ សកម្មភាពដ៏ធំនៅក្នុងតំបន់ចំណេះដឹងនេះកំពុងរៀបចំថវិការបស់អ្នកដែលរួមបញ្ចូលការចំណាយលើភារកិច្ចនីមួយៗហើយបន្ទាប់មកកំណត់ការព្យាករណ៍ថវិកាសរុបរបស់គម្រោងរបស់អ្នក។
ហើយជាការពិតណាស់វាគ្របដណ្តប់តាមដានការចំណាយរបស់គម្រោងប្រឆាំងនឹងថវិកានោះនិងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដែលមិនឱ្យចំណាយច្រើន។
ការគ្រប់គ្រងគុណភាពគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងគុណភាពគម្រោងគឺពិតជាចំនេះដឹងតិចតួចដែលវាគ្របដណ្តប់តែបីដំណាក់កាលប៉ុណ្ណោះ។ តំបន់នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកនឹងរៀនអំពីនិងបង្កើតសកម្មភាពគ្រប់គ្រងគុណភាពនិងការគ្រប់គ្រងគុណភាពលើគម្រោងរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចជឿជាក់ថាលទ្ធផលនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនអ្នក។
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគម្រោងទាក់ទងនឹងរបៀបដែលអ្នកដំណើរការក្រុមគម្រោងរបស់អ្នក។ ដំបូងអ្នកត្រូវយល់ដឹងពីធនធានអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីអាចបញ្ចប់គម្រោងរបស់អ្នកបន្ទាប់មកអ្នកដាក់ក្រុមរបស់អ្នករួមគ្នា។ បន្ទាប់ពីនោះវាជាការគ្រប់គ្រងមនុស្សនៅក្នុងក្រុមដោយរួមទាំងការផ្តល់ជំនាញបន្ថែមដល់ពួកគេដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេត្រូវការហើយរៀនពីរបៀបជំរុញក្រុមរបស់អ្នក។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងទំនាក់ទំនង
ដែលបានផ្ដល់ឱ្យថាការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានគេនិយាយថាជាការទំនាក់ទំនងប្រហែល 80% នេះគឺជាតំបន់ចំណេះដឹងមួយទៀត។ ដំណើរការទាំងបីនេះគឺការរៀបចំផែនការគ្រប់គ្រងនិងត្រួតពិនិត្យការទំនាក់ទំនងគម្រោង។ វានៅទីនេះដែលអ្នកនឹងសរសេរផែនការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកសម្រាប់គម្រោងនិងតាមដានរាល់ការទំនាក់ទំនងដែលចូលនិងចេញ។
មានតំណភ្ជាប់ដ៏រឹងមាំជាមួយការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនិងការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធផងដែរទោះបីជាវាមិនច្បាស់លាស់ក៏ដោយដែលខ្ញុំគិតថាពួកគេគួរតែស្ថិតនៅក្នុង មគ្គុទ្ទេសក៍PMBOK® ។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យគម្រោង
ជំហានដំបូងក្នុងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់គម្រោងគឺរៀបចំផែនការគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវធ្វើការកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យនិងការយល់ដឹងអំពីរបៀបវាយតម្លៃហានិភ័យលើគម្រោងរបស់អ្នក។
មានព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ចំណេះដឹងនេះជាពិសេសអំពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើការវាយតម្លៃហានិភ័យបរិមាណនិងគុណភាព។ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យមិនមែនជាសកម្មភាពតែមួយនោះទេហើយចំណេះដឹងនេះក៏គ្របដណ្តប់លើការគ្រប់គ្រងគម្រោងហានិភ័យរបស់អ្នកដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខតាមរយៈ វដ្ដជីវិតគម្រោង ផងដែរ។
ការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្មគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្មមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើលើគម្រោងទាំងអស់នោះទេប៉ុន្តែវាជារឿងធម្មតា។ តំបន់ចំណេះដឹងនេះគាំទ្រដល់ការផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកពីការរៀបចំអ្វីដែលអ្នកត្រូវការទិញដើម្បីឆ្លងកាត់ដំណើរការដេញថ្លៃនិងការទិញដើម្បីគ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់និងបញ្ចប់កិច្ចសន្យានៅពេលគម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ចប់។
នេះមានតំណភ្ជាប់យ៉ាងរឹងមាំទៅនឹងការងារនៃការតាមដានហិរញ្ញវត្ថុលើគម្រោងរបស់អ្នកនិងការគ្រប់គ្រងការងារផងដែរ។ អ្នកនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងការអនុវត្តន៍របស់អ្នកម៉ៅការរបស់អ្នកនៅពេលដែលគម្រោងកំពុងរីកចម្រើន។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងអ្នកពាក់ព័ន្ធ
តំបន់ចំណេះដឹងចុងក្រោយគឺខ្ញុំគិតថាសំខាន់បំផុត។ ការនេះនឹងនាំអ្នកឆ្លងកាត់ដំណើរនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកពាក់ព័ន្ធ, ការយល់ដឹងពីតួនាទីនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេនៅក្នុងគម្រោងនិងការធានាថាអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកទាំងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមើលឃើញតំបន់នេះអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៅលើកក្រោយនៃស្តង់ដារ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចយល់ដឹងពីចំនេះដឹងទាំងអស់នេះអ្នកនឹងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងថាជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលគ្របដណ្តប់!