ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបាយការណ៍

ដូចដែលឃ្លានេះបានលើកឡើងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានបានចាប់យកទិន្នន័យដែលត្រូវការដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្ម។ ប្រភេទនៃទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំជាទូទៅគឺនៅស្នូលរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រព័ន្ធរបាយការណ៍គ្រប់គ្រងដ៏រឹងមាំនឹងរក្សាទុកទិន្នន័យនៅកម្រិតដែលមានលក្ខណៈលម្អិតជាងការបង្ហាញដល់សាធារណៈវិនិយោគ។ ឧទហរណ៍លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុជារួមរបស់ក្រុមហ៊ុន សេវា ហិរញ្ញវត្ថុអាចត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញទៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងខាតបង់ដោយ:

• អង្គការ (ដូចជាអង្គភាពអង្គភាពអាជីវកម្មឬនាយកដ្ឋាន)
• តំបន់ភូមិសាស្ត្រ
• ផលិតផល
• ផ្នែកអតិថិជន
• អតិថិជនជាក់លាក់ (ទាំង លក់ និង ស្ថាប័ន )
• ទីប្រឹក្សា​ហិរញ្ញវត្ថុ

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរវិធានការហិរញ្ញវត្ថុដូចជាចំណូលចំណាយនិងប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាការព្រួយបារម្ភតែមួយគត់នៃប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រងទេ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលល្អបំផុតពួកគេក៏ត្រូវបានប្រើដើម្បីតាមដានអថេរមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះការគ្រប់គ្រងដូចជា:

• ចំនួនបុគ្គលិក
• អតិថិជនអតិថិជននិង / ឬគណនី
• ទ្រព្យសម្បត្តិអតិថិជន នៅក្នុងការឃុំឃាំង
• ប្រាក់បញ្ញើថ្មីសុទ្ធបានដាក់ឬដកប្រាក់ដោយអតិថិជន
• ការធ្វើវិនិយោគទុនទ្រព្យសម្បត្តិអតិថិជនស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង

អ្នករចនានិងអ្នកប្រើប្រាស់នៃប្រព័ន្ធទាំងនេះ

អ្នកគ្រប់គ្រង និងមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុ (CFOs) មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការរចនាការអនុវត្តការរក្សានិងកែសម្រួលប្រព័ន្ធរាយការណ៍ការគ្រប់គ្រងក៏ដូចជាការត្រួតពិនិត្យនិងវិភាគលទ្ធផលរបស់ពួកគេនិងការផ្តល់អនុសាសន៍ដល់វគ្គសិក្សាសកម្មភាពសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើការវិភាគបែបនេះ។ ។

បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យា និងបុគ្គលិក ផ្នែកវិទ្យាសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ជារឿយៗគឺជាដៃគូសំខាន់ៗជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង ហិរញ្ញវត្ថុ និង អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ ក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងថែរក្សាប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រង។

ផ្ទៃតុធៀបនឹង Mainframe

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងករណីជាច្រើនប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងថែរក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយប្រើកុំព្យួទ័រកុំព្យូរទ័រដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជី Excel និងដំណើរការលើកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនជាជាងកម្មវិធីដែលមាននៅក្នុងមជ្ឈដ្ឋាន mainframe ។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ និងតូចដូចគ្នាហេតុផលសម្រាប់ការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រលើតុ (ជាញឹកញាប់តម្រូវឱ្យមានបរិមាណច្រើននៃការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃ) ជាទូទៅមានពីរ។

ទីមួយការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍និងការថែរក្សាមាននិន្នាការទាបជាងការប្រើកុំព្យូទ័រ mainframe ។

ទីពីរបរិយាកាសកុំព្យូទ័រលើតុអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនកាន់តែច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរក្បួនដោះស្រាយគណនានិងទ្រង់ទ្រាយរាយការណ៍ជាងការប្រើកម្មវិធីកុំព្យូទ័រធំ។ នេះគឺជាការពិចារណាដ៏សំខាន់នៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយថាមភាពដែលរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនការផ្តល់ផលិតផលដំណើរការអាជីវកម្មវិធីសាស្រ្តវិភាគនិង / ឬតម្រូវការរបាយការណ៍ដែលមានចរន្តថេរឬការគ្រប់គ្រងដែលងាយនឹងសួរសំណួរជាញឹកញាប់នៃអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារឬ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មធៀបនឹងដំណើរការដោយដៃ

អ្វីដែលត្រូវបានគេហៅថាប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រងគឺនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជាញឹកញាប់ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើដំណើរការដោយដៃហើយឆ្ងាយពីពេញលេញ (ឬក៏ជាចំបង) ស្វ័យប្រវត្តិ? ឧទាហរណ៏, របាយការណ៍ជាច្រើនដែលធ្វើឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនៅលើតុរបស់អ្នកប្រតិបត្តិអាចជាសៀវភៅបញ្ជីដែលមានប្រជាជនដោយទិន្នន័យនិងត្រូវបានធ្វើទ្រង់ទ្រាយដោយបុគ្គលិក។ ក្នុងន័យនេះប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រងជារឿយៗមានដំណើរការច្រើនជាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលឃ្លានោះត្រូវបានយល់ជាទូទៅ។

កម្មវិធីនៃរបាយការណ៍គ្រប់គ្រង

ប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រងជាញឹកញាប់គឺជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់ក្នុងការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃអង្គការនិងអ្នកគ្រប់គ្រងហើយជួនកាលថាបុគ្គលិកជាន់ទាបផងដែរ។ លទ្ធផលអាចជាកត្តាកំណត់សំខាន់ៗនៃ សំណង ដូចជាការកំណត់ថ្លុកប្រាក់រង្វាន់។ ឧទាហរណ៏ប្រធាននិងបុគ្គលិកនៃអង្គភាពអាជីវកម្មអាចមានប្រាក់រង្វាន់របស់ពួកគេដែលបានបក់ចេញពីប្រាក់ចំណេញដែលប្រព័ន្ធរាយការណ៍ការគ្រប់គ្រងចាត់ចែងដល់អង្គភាពនោះ។ ដូចគ្នានេះដែរសម្រាប់ អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានប្រព័ន្ធវាស់វែងលទ្ធភាពរកប្រាក់ចំណូលបានល្អ។ ផងដែរសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនិងប្រាក់ចំណេញនៃ ផ្នែកម៉ាស៊ីនភ្ញៀវដែលបាន ផ្តល់ជូនប្រសិនបើការអនុវត្តនៃចម្រៀកនោះត្រូវបានវាស់។

ឧបសគ្គក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រង

បញ្ហាជាទូទៅក្នុងការបង្កើតគម្រោងគ្រប់គ្រងរបាយការណ៍គឺថាទិន្នន័យដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ Form 10-K, Form 10-Q, ការបង់ពន្ធសាជីវកម្មនិងរបាយការណ៍ទៅ ភ្នាក់ងារបញ្ញត្តិ (ក្នុងចំណោមមណ្ឌលបោះឆ្នោតខាងក្រៅផ្សេងទៀត) អាចមិនគ្រប់គ្រាន់។ ឬក្នុងទម្រង់សមស្របដើម្បីធ្វើការវិភាគនានា (មួយចំនួនដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ) ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវការដើម្បីវាយតម្លៃក្រុមហ៊ុននិងអង្គភាពអាជីវកម្មរបស់វានិងកែសម្រួលទិសដៅជាយុទ្ធសាស្រ្ត។

របាយការណ៍គ្រប់គ្រងគឺជាពាក្យដែលគ្របដណ្ដប់សម្រាប់ការវិភាគទាំងនេះដែលត្រូវបានប្រើក្នុងផ្នែកគ្រប់គ្រងដោយមិនត្រូវបានរាយការណ៍ទៅស្ថាប័នខាងក្រៅ (ដូចជាសាធារណៈវិនិយោគ, អាជ្ញាធរពន្ធដារនិងស្ថាប័ននិយតកម្ម) ។

បញ្ហាវិភាគសំខាន់

ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធរាយការណ៍គ្រប់គ្រងតែងតែប្រឈមនឹងឧបសគ្គទាក់ទងនឹងបញ្ហាវិភាគសំខាន់ៗដូចជា:

• វិធីសាស្រ្តក្នុងការផ្ទេរប្រាក់ផ្ទេរខាងក្នុង
• គុណលក្ខណៈនៃការចំណាយរបស់សាជីវកម្មចំពោះផលិតផលបុគ្គលឬអតិថិជន
• ការបែងចែកការផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសកម្មរបស់អតិថិជនទៅជាផលប៉ះពាល់ដាច់ដោយឡែកពីការប្រែប្រួលតម្លៃទីផ្សារ (ឧទាហរណ៍ការវិនិយោគទុន) និងប្រាក់បញ្ញើសុទ្ធនិងការដកប្រាក់

ក្នុងករណីភាគច្រើនបញ្ហាប្រឈមវិភាគទាំងនេះគឺអាចប្រើបានទៅនឹងវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដែលនីមួយៗមានគុណវិបត្តិរបស់ខ្លួនហើយមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញខ្ពស់នៅក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។