អ្នកមិនចាំបាច់ជិះយន្តហោះទេប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ជួល អ្នកបើកបរដែល ត្រឹមត្រូវអ្នកត្រូវត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីវិនិយោគប្រាក់បន្តិចបន្តួច។ ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះប្រាំយ៉ាងក្នុងការជួលអ្នកបើកបរដែលត្រឹមត្រូវ។
01 មានកម្មវិធីបញ្ជាបច្ចុប្បន្នសំភាសន៍អ្នកបើកបរដែលមានសក្តានុពល
ប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុង នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស របស់អ្នកធ្លាប់បានបើកឡានដឹកទំនិញពីមុនមកនោះទេសមាជិកនៃនាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកអង្គុយនៅលើការសម្ភាសន៍។ នៅពេលដែលអ្នកមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្នែកដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកដែលធ្លាប់បានបើកឡានដឹកទំនិញ (ហើយវាកើតឡើងម្តងមួយៗ) បន្ទាប់មកជ្រើសរើសអ្នកបើកបរដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការសំភាសន៍។ អនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកដឹកជញ្ជូនចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងការសម្ភាសន៍។ ធនធានមនុស្សអាចមានចំណេះដឹងជាមុនអំពីអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនិងអ្វីដែលមិនមែនជា សំណួរសួរ ។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់អ្នកច្បាស់ជាមានបុគ្គលិកដែលមានចំណេះដឹងច្បាស់លាស់ដែលអាចបិទបាំងបុគ្គលម្នាក់ៗដែលមានការងារធ្វើឬគ្រាន់តែនិយាយកុហកនៅលើប្រវត្តិរូបនិង / ឬកម្មវិធីរបស់ពួកគេទោះបីជាអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការសម្ភាសន៍អាចកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើនក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុនពីការជួលមនុស្សខុសពិតប្រាកដសម្រាប់ការងារ។
បុគ្គលិកដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកនាំមកការសម្ភាសន៍គឺជាចំណេះដឹងអំពីការងារដែលបុគ្គលិកធនធានមនុស្សរបស់អ្នកមិនចាំបាច់មានប្រសិនបើពួកគេមិនដែលបានបើកបររថយន្ត។ អ្នកបើកបរក្រុមហ៊ុនអាចសួរសំនួរការងារជាក់លាក់ហើយបន្ទាប់មកដឹងពីចម្លើយរបស់អ្នកសម្ភាសន៍ប្រសិនបើពួកគេមានជំនាញយ៉ាងហោចណាស់។
ថ្លៃ : រក្សាអ្នកបើកបររបស់ក្រុមហ៊ុនបិទផ្លូវសម្រាប់ផ្នែកមួយនៃថ្ងៃ។
02 មានបទសម្ភាសន៍ជំនាញអនុវត្ត
មានអ្នកដាក់ពាក្យសុំជំនាញមូលដ្ឋានក្នុងអំឡុងពេល សំភាសន៍ទីពីរ ។ អ្នកចង់ដឹងថាអ្នកបើកបរអាចបម្រុងទុកពន្លឿនល្បឿនលឿនតាមរយ: លេខទូរស័ព្ទអាចដឹងពីរបៀបភ្ជាប់ខ្សែរាបស្មើអាច hook / un-hook trailer (ឬទ្វេដង / triples ជាមួយនឹង dolly បម្លែងប្រសិនបើចាំបាច់) ដោយគ្មានបញ្ហា។ ថ្លៃ : រក្សាអ្នកបើកបររបស់ក្រុមហ៊ុនបិទផ្លូវសម្រាប់ផ្នែកមួយនៃថ្ងៃ។
03 រត់ទម្រង់កម្មវិធីបញ្ជា CSA
រត់ទម្រង់ CSA របស់អ្នកបើកបរដែលមានសក្តានុពលឱ្យបានឆាប់តាមដែលអ្នកអាចធ្វើដូច្នោះដោយស្របច្បាប់។ អ្នកប្រាកដជាបើកដំណើរការរបាយការណ៍រថយន្តម៉ូតូ (MVR) ទៅលើអ្នកបើកបរថ្មីទាំងអស់ទោះបីជាអ្នកកំពុងដំណើរការទម្រង់បែបបទ CSA (ម្តងទៀតនៅពេលដែលអ្នកបានទទួលការអនុញ្ញាតត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ) នឹងជួយអ្នកក្នុងការបណ្តេញអ្នកបើកបរដែលមានមហិច្ឆតាចំពោះគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ ឬឧប្បត្តិហេតុទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាពផ្សេងទៀត។ ថ្លៃ : បង់សម្រាប់របាយការណ៍កម្មវិធីបញ្ជារបស់ CSA ។
04 ការវាយតម្លៃលើការងារ
ក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដំបូងបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់ការហ្វឹកហ្វឺនត្រូវមានអ្នកគ្រប់គ្រងដឹកជញ្ជូនតាមដានអ្នកបើកបរនៅតាមផ្លូវនៅពេលដែលប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងអាចធ្វើឱ្យពិបាក។ កុំប្រាប់អ្នកបើកបរថ្មីជាមុន។ គោលបំណងនៃការតាមដានគឺគ្រាន់តែដើម្បីវាយតំលៃជំនាញបើកបរនិងការគោរពចំពោះគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្លៃឈ្នួល : មាន អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ ចេញពីការិយាល័យសម្រាប់ផ្នែកណាមួយឬពេញមួយថ្ងៃ។
05 ការពិនិត្យឡើងវិញ 90 ថ្ងៃ
ក្នុងរយៈពេលបីខែដំបូងនៃការងារសូមអញ្ជើញអ្នកបើកបរអង្គុយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងពិភាក្សាអំពីការងារ។ អ្នកអាចធ្វើដូចនេះជាការពិនិត្យឡើងវិញរយះពេល 90 ថ្ងៃឬគ្រាន់តែជាការប្រជុំក្រៅផ្លូវការមួយដើម្បីមើលថាតើអ្នកបើកបរចូលចិត្តការងារយ៉ាងណាប្រសិនបើគាត់មានយោបល់លើប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃឬមតិយោបល់ឬការព្រួយបារម្ភ។ តម្លៃ : ពុំមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ - មុខទំនិញមុខទះមិនត្រូវការចំណាយពេលលើសពី 10 ទៅ 15 នាទី។ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសអង្គុយយូរជាងនេះអ្នកប្រហែលជាខាតបង់អ្នកបើកបរគ្រប់ពេលឬក៏ពេញមួយថ្ងៃ។